La búsqueda de conectividad y flexibilidad impulsa la demanda de oficinas en submercados fuera de los polos financieros tradicionales
El mapa corporativo de la Ciudad de México está experimentando un ajuste estructural profundo. La hegemonía histórica de los polígonos financieros tradicionales —como Polanco, Santa Fe y Reforma— cede espacio ante la consolidación de submercados periféricos y de alta conectividad que responden mejor a las exigencias operativas actuales.
Durante el primer trimestre de 2026 (1T2026), zonas como Insurgentes y el Norte de la capital registraron un dinamismo sin precedentes en la atracción de grandes inquilinos nacionales e internacionales, marcando la pauta de una descentralización corporativa acelerada.
El peso estratégico de Insurgentes y el corredor Norte
El desempeño de Insurgentes durante el arranque del año confirma su rol protagónico. Datos de Grupo FREL señalaron que este submercado capturó el 36% de la absorción neta de toda la ciudad al inicio del año.
Esta capacidad de respuesta se apoya en su infraestructura instalada: Insurgentes se mantiene como el corredor corporativo más extenso de la capital al concentrar el 19% del Área Bruta Rentable (ABR) total, lo que lo convierte en el eje prioritario para la inyección de nueva oferta.
Entre los movimientos de mayor perfil destacan transacciones impulsadas por gigantes de servicios y tecnología como Total Play y Döler, sumadas a absorciones de gran escala por parte de organismos públicos como el Instituto Nacional Electoral (INE).
Del código postal al ecosistema integral
La migración hacia estos corredores no es fortuita; responde a una transformación radical en las prioridades directivas y de recursos humanos. La conectividad con sistemas de transporte masivo, el balance vida-trabajo y los desarrollos de usos mixtos están definiendo el verdadero valor de la ubicación.
“La descentralización es una realidad guiada por la movilidad y el balance de vida de los colaboradores. Operar un corporativo que cumpla con los estándares internacionales te obliga a estar presente en cualquier parte de la ciudad. Si el edificio ofrece conectividad de transporte, un diseño biofílico y servicios integrados, las empresas van a mover sus operaciones sin dudarlo”, señaló Paulette Lecuona, directora de Marketing de Grupo FREL.
La necesidad del talento por reducir tiempos de traslado, optimizar gastos personales y brindar acceso inmediato a servicios de salud, bienestar y retail ha llevado a las organizaciones a mirar más allá de los códigos postales ‘de estatus’.
“El éxito de un corporativo ya no depende de un código postal, sino de su ecosistema interno y las oportunidades de negocio que esto les represente. Las corporaciones tecnológicas y de servicios que están liderando las tomas de espacio lo hacen porque encontraron desarrollos que resuelven la vida diaria de sus empleados. Esa es la nueva definición de ubicación estratégica”, puntualizó Lecuona.
