El 37% de los trabajadores mexicanos identifica las oficinas abiertas y ruidosas como una de las principales dificultades de la presencialidad
La consolidación de los modelos híbridos de trabajo está modificando no solo la frecuencia con la que los colaboradores acuden a sus centros laborales, sino también las características que esperan encontrar en estos espacios, particularmente cuando necesitan realizar actividades que requieren altos niveles de concentración.
De acuerdo con el estudio La Experiencia Laboral 2026 en México, elaborado por WeWork y Michael Page, 63.54% de los trabajadores que operan bajo esquemas híbridos prefiere realizar las tareas de alta concentración fuera de las oficinas centrales, ya sea desde casa o en espacios alternativos de trabajo.
Los resultados muestran que el reto para las empresas ya no se limita a promover el regreso de sus colaboradores a las instalaciones, sino que también implica adaptar los espacios físicos a diferentes dinámicas y necesidades laborales.
Ruido, uno de los principales retos de las oficinas
Entre las dificultades que enfrentan los trabajadores al acudir a las oficinas destaca la configuración de los propios espacios. Según el estudio, 37% de los colaboradores considera que los espacios abiertos y ruidosos representan uno de los principales obstáculos para trabajar presencialmente.
La proporción aumenta hasta 44% entre quienes laboran en empresas que redujeron el tamaño de sus instalaciones, lo que evidencia la importancia que puede tener la distribución del espacio en la experiencia de los trabajadores.
Estos resultados apuntan hacia una transformación en la manera de entender la función de las oficinas. Más que espacios destinados únicamente a concentrar empleados durante una jornada determinada, las instalaciones comienzan a asumir funciones específicas relacionadas con la colaboración, las reuniones estratégicas, el intercambio de ideas y la construcción de vínculos entre los equipos.
Al mismo tiempo, las actividades que requieren periodos prolongados de concentración pueden demandar entornos con menos interrupciones y configuraciones distintas a las tradicionales oficinas abiertas.
“La conversación sobre la oficina ya no debería centrarse únicamente en dónde trabajan las personas, sino en qué condiciones pueden hacer mejor su trabajo. Después de vacaciones, cuando los equipos regresan con nuevos proyectos y pendientes acumulados, contar con espacios diseñados para distintos tipos de actividades puede marcar una diferencia en productividad, colaboración y agilidad para ejecutar prioridades”, señaló Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica.
Modelo híbrido se mantiene entre las preferencias laborales
Esta transformación de los espacios laborales ocurre mientras el trabajo híbrido continúa posicionándose entre las modalidades preferidas por los profesionales.
El estudio señala que 56.9% considera que el modelo híbrido representa su esquema ideal de trabajo. Entre las principales razones se encuentran la reducción de los tiempos de traslado, un mayor equilibrio entre la vida personal y profesional, así como la posibilidad de gestionar de mejor manera su productividad.
En este contexto, las organizaciones enfrentan el desafío de replantear el propósito de sus oficinas y determinar qué actividades generan mayor valor cuando los equipos coinciden presencialmente.
Así, indicadores como la asistencia comienzan a convivir con otros factores relacionados con la experiencia dentro del espacio laboral, entre ellos la posibilidad de colaborar, reunirse, concentrarse o desarrollar determinadas actividades de acuerdo con las necesidades de cada equipo.
“El trabajo híbrido no busca reemplazar la oficina, sino darle un propósito más estratégico. Las empresas más competitivas están diseñando espacios que responden a distintas formas de trabajar: desde reuniones de alto impacto hasta momentos de concentración individual. El objetivo es que cada día presencial aporte valor tanto para las personas como para el negocio”, agregó Hidalgo.
La evolución de los modelos laborales también está impulsando configuraciones más flexibles de los espacios de trabajo, con áreas destinadas a distintos tipos de actividades y niveles de interacción.
Ante la consolidación del esquema híbrido, el reto para las organizaciones será aprovechar mejor el tiempo presencial y diseñar oficinas capaces de responder tanto a las necesidades de colaboración de los equipos como a las actividades que demandan concentración individual.
