“Hoy, el reto es cómo el Infonavit puede contribuir a la propuesta que hizo la doctora Sheinbaum de construir 1 millón de viviendas”
Durante el Encuentro Nacional de Vivienda, Mario Macías Robles, titular de la Dirección Sectorial de los Trabajadores (DST) del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), aseguró que el Instituto cuenta con las capacidades técnicas y financieras para contribuir a la meta de construir de 1 millón de viviendas en el próximo sexenio.
Sin embargo, destacó la necesidad de reglas claras y mecanismos de operación transparentes para la subcontratación de desarrolladoras privadas, pues el Infonavit no puede ser constructor. Esto con el fin de evitar los ‘vicios’ del pasado.
“Por supuesto que esto tendría que hacerse a través del sector privado, pero hay que evitar que se regrese al pasado con vicios y excesos. Hay que hacer que la subcontratación quede completamente legitimada en la reforma, porque quien esté pensando que el Infonavit puede ser una constructora, está en un error”, aseveró.
Por otro lado, Macías presentó diversas propuestas para concretar el plan de vivienda de la próxima administración.
“Hoy, el reto es cómo el Infonavit puede contribuir a la propuesta que hizo la doctora Sheinbaum de construir 1 millón de viviendas, con cuántas puede contribuir el Infonavit ahí, y más con la reforma legislativa que está en camino para volver a construir”, dijo.
El directivo aseguró que el Instituto puede aportar un poco más del 1% del Producto Interno Bruto (PIB), que equivale a cerca de 300,000 millones de pesos (mdp) en derrama de inversión y generar alrededor de 2 millones de empleos directos e indirectos anualmente.
“El compromiso sería, por parte del Instituto, de aportar 100,000 viviendas más con la reforma para construir. En números, daría una sumatoria total de alrededor de 300,000 mdp, pensando en viviendas con un precio de 580,000 pesos, que representa un poco más del 1% del PIB”, detalló.
En ese sentido, la DST Infonavit propone diversas líneas de acción para incrementar la oferta de vivienda en el país, como:
- Incrementar la capacidad de compra y flexibilizar los esquemas de financiamiento, incluyendo opciones para arrendamiento.
- Estrategia de abatimiento al costo de la vivienda mediante la adquisición directa de suelo.
- Coordinación intergubernamental eficaz encabezada por la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) y acuerdos tripartitas para la concertación de inversiones en vivienda.
- Desarrollo inmobiliario y habitacional en corredores industriales y polos de desarrollo para el bienestar.
