El 2025 fue un buen año para la vivienda. Lo dicen los números de las vivienderas públicas y de otras grandes empresas de esta industria que se mantienen privadas, en un resumen que nos dice que el sector vivienda goza de cabal salud
Por Horacio Urbano
El 2025 fue un muy buen año para la industria de la vivienda, y con ello, fue también un muy buen año para quienes trabajan en las 37 ramas productivas relacionadas con su producción, y, por supuesto, para todas las familias que obtuvieron respuestas adecuadas para su muy personal reto habitacional.
Seamos claros, cuando le va bien a vivienda, nos va bien a todos…
Y dije a todos, porque aún quienes no fuimos directamente beneficiados por un empleo en esta industria, o por una solución a nuestro personal reto habitacional, ganamos el impacto positivo de la transformación urbana y de la construcción de una sociedad más justa.
El 2025 fue un buen año para el sector vivienda, y no lo digo yo, lo dicen los números del sector, tomando como referencia los resultados de las desarrolladoras de vivienda que, por cotizar en bolsa, tienen que hacer públicos sus numeritos.
Y ojo, que el muy buen resultado de las vivienderas públicas, en particular, y del sector vivienda, en general, no tiene que ver, aún, con el impacto del programa de Vivienda para el Bienestar, y eso es una gran noticia, porque hace evidente que la fortaleza del sector no depende tan solo de lo que este nuevo programa pueda llegar a representar.
Gran noticia, el resultado del sector se basa en el mercado y en las capacidades de las empresas que lo forman… Lo que aún podrá mejorar en la medida en que la Vivienda para el Bienestar comience a dar frutos.
Pero vayamos a los números. Y empiezo por decir que aunque solo podemos conocer los números de las vivienderas públicas, también hay en el sector grandes empresas que se mantienen privadas y no tienen obligación de reportar su resultado, y es así que firmas tan importantes como GP Vivienda, Vidusa, Marfil, GyG, Tierra y Armonía, Herso, Meda Casa, Hogares Unión, Quiero Casa, Sadasi, Marfil, Vivo, GAP Metropolitana o Urbania, registraron también números y crecimientos igual o aún más importantes.
Pero si nos basamos en lo que nos dicen las vivienderas públicas, y para comparar agregamos el resultado de una que no tiene sus acciones en bolsa, pero que es indiscutiblemente uno de los gigantes del sector, Ruba, de Jesús Sandoval, podemos decir lo siguiente…
En el 2025 a las vivienderas públicas les fue muy, pero muy bien, y lo mejor fue que lograron esos resultados con base en los modelos que inercialmente han manejado, esto es, con base en el mercado, y sin depender de las Viviendas para el Bienestar.
En el 2025, y ya considerando el proceso de consolidación en que Grupo Vinte, de Sergio Leal, adquirió a Javer, Vinte vendió 15,681 viviendas, para ingresar 16,194 millones de pesos, tener un Ebitda de 2,849 millones de pesos, una utilidad neta de 1,413 millones de pesos, y un ticket promedio de 1 millón 22,300 pesos; Casas Ara, que dirige Miguel Lozano, vendió 6,214, con ingresos por 8,255 millones de pesos, Ebitda de 1,156 millones de pesos, utilidad neta de 906 millones de pesos, y ticket promedio de1 millón 328,000 pesos pesos; y Cadu, de Pedro Vaca, vendió 3,540, con ingresos por 5,088 millones de pesos, Ebitda de 785 millones de pesos, utilidad neta de 412 millones de pesos, y ticket promedio de 1 millón 437,000 pesos.
Por su parte, el gigante del norte, Ruba, vendió 12,882 viviendas, que le representaron ingresos por 20,934 millones de pesos, Ebitda de 3,337 millones de pesos, utilidad neta de 2,227 millones de pesos y un ticket promedio de 1 millón 625,000 pesos.
Grandes números, prácticamente con todos los indicadores en crecimiento, y con prácticamente todos los crecimientos a doble dígito.
Y solo por no dejar de mencionar… ¿Ya vieron el ticket promedio?
Claro, cada modelo y plan de negocios es diferente, con estrategias diferentes para diversificar su operación por región, segmento de mercado o esquemas operativos.
Cada modelo y plan de negocio es diferente, y aquí podríamos decir que pasa lo mismo con todas las vivienderas privadas, que no dan a conocer sus numeritos… Todas son diferentes, pero en sus diferencias, todas son exitosas.
Y ojo… Todo esto sin una marcada dependencia de la Vivienda para el Bienestar.
Muy buena noticia. El 2025 fue un buen año para la vivienda. Lo dicen los números de las vivienderas pública y de otras grandes empresas de esta industria que se mantienen privadas, en un resumen que nos dice que el sector vivienda goza de cabal salud.
8M; la urgente necesidad de la inclusión
El 8 de marzo #8M conmemoramos el Día de la Mujer. Oportunidad que se extiende a todo el mes, como un poderoso llamado a la acción encaminado a eliminar toda barrera que niñas y mujeres puedan tener para su desarrollo.
Un desarrollo integral, equitativo, incluyente y justo.
A todos toca asumir esos retos, y toca hacerlo desde toda trinchera posible, tomando como prioridad revertir rezagos en materia de educación, salud, trabajo, seguridad y el más amplio y complejo etcétera, que se nos pueda ocurrir, considerando, por supuesto, las agendas relacionadas con ciudades, desarrollo inmobiliario y vivienda.
Es urgente crear condiciones que permitan que para las mujeres no existan barreras que les impidan hacer efectivos sus Derechos a la Ciudad y a la vivienda.
Toca apoyar y acompañar esa histórica lucha de las mujeres… y Toca hacerlo apoyando y acompañando, también, las luchas de todos esos grupos que hemos hecho vulnerables.
Ciudades y viviendas para las mujeres, pero, también, para los jóvenes, los adultos mayores, las personas con discapacidad, las poblaciones indígenas y rurales, o las personas sin techo o en la informalidad…
Ciudades y viviendas para las mujeres, pero, también, más y mejores oportunidades de trabajo y desarrollo para todas ellas, dentro de ese complejo ecosistema relacionado con la producción de vivienda y la transformación urbana.
Sirva un nuevo mes de marzo y un nuevo #8M, como una oportunidad de reflexión y acción en camino a construir sociedades más justas, equitativas e incluyentes.
Sociedades marcadas por la igualdad de oportunidades y medidas que permitan compensar décadas de olvidos y marginación, porque un mejor país se consigue en la medida en que seamos capaces de construir un verdadero TODAS Y TODOS.
¡Estamos buscando innovadores!
Está abierta la convocatoria para participar en los siguientes capítulos del Think Tank Inmobiliario que hemos desarrollado como parte de la plataforma de Liga Inmobiliaria, formada por un potente grupo de empresas y organismos, y que tiene como objetivo identificar y promover ideas que puedan transformar el sector.
La intención es identificar estas ideas y ponerlas en contacto con los líderes del sector para que ello pueda traducirse en nuevas oportunidades para fortalecer estos proyectos.
Buscamos innovación en temas como sustentabilidad, proptech/fintech y construcción.
Atentos, está abierta la convocatoria para quienes quieran presentar sus proyectos en este ejercicio de innovación.
¿Interesados?
Informes: [email protected].
Dejo aquí la liga para que descarguen la Edición Especial de la revista Vivienda, que tiene como tema central la crónica de la primera edición de Liga Inmobiliaria y Think Tank Inmobiliario.
Contamos con ustedes
Estén muy atentos a lo que en este nuevo año estaremos haciendo desde Centro Urbano y gracias a una red de valiosísimos aliados.
La idea es modelar un ecosistema que permita incidir positivamente en los diferentes temas relacionados con ciudades, desarrollo inmobiliario y vivienda, con base en un modelo anclado en tres ejes: Análisis + Vinculación + Comunicación.
Se pueden sumar desde sus empresas e instituciones o en lo individual, para formar parte de nuestras comunidades y participar en nuestros diferentes ejercicios.
Por supuesto, tendremos la 25 edición del Premio Hombres y Mujeres de la Casa y su modelo de comunidad.
Tendremos nuevos capítulos de Liga Inmobiliaria y Think Tank Inmobiliario, encaminados a abrir nuevos canales para la innovación en estas industrias.
Tendremos las plataformas temáticas de análisis, vinculación y comunicación de Centro Urbano, y tendremos para ello nuevas modalidades de alianzas y pertenencia.
Fortaleceremos nuestras capacidades de análisis y asesoría.
Tenemos planeado ofrecer más talleres y conferencias que nunca.
Y lanzaremos un sistema de comunidad dirigido a sumar a quienes en lo individual quieran ser parte de este ejercicio.
Los invito a ser parte de todo esto.
Informes: [email protected]
