No podemos normalizar crisis que tuvimos que haber previsto. Urge entender el futuro que queremos para sobre esa base asumir el reto de construir resiliencia urbana
Por Horacio Urbano
La noticia: mueren tres trabajadores en el derrumbe de un edificio que había resultado dañado con los sismos del 2017 y que al momento del colapso estaba en proceso de demolición.
El color: en medio de la tragedia por la pérdida de vidas, los políticos se trensaron en esa acostumbrada guerra de lodo del no aceptar responsabilidades y preferir repartir culpas… Una guerra de lodo que no deja ganadores… Ni claridad en el análisis o en las respuestas… Ni reflexiones…
Total… Que al final del episodio, solo quedan tres familias con pérdidas irreparables.
Difícil saber en qué momento normalizamos vivir en medio de lo que nos han dejado los sismos… Sin importar el tiempo que pase… No importa si se trata de un sismo de inicio de este año, o del 2017, o de 1985.
Digo, porque la Ciudad de México, al igual que muchas otras regiones del país, se ubica en una zona sísmica y sí, debemos aprender a vivir sabiendo que algún día volverá a temblar, y que eventualmente alguno de esos temblores será muy fuerte y nos traerá duras consecuencias.
Eso sí… Lo que sí hay que normalizar son cosas como los simulacros, las alertas sísmicas, o los constantes ajustes a los reglamentos de construcción y a los protocolos para reaccionar a cada nueva sacudida de la tierra.
Lo que no hay que normalizar, es que puedan pasar décadas y siga habiendo gente viviendo en campamentos de damnificados, ni que sigan en pie edificios que resultaron contundentemente dañados y se mantienen en pie solo en espera de una reparación o una demolición que quien sabe cuándo llegará… Y si llegará…
No podemos normalizar seguir sin protocolos que permitan entender los riesgos del parque inmobiliario de una ciudad inmensa y muy poblada.
No se trata solo de responder a la emergencia… Hay que avanzar y construir un modelo de resiliencia urbana que no se olvide de los daños, acelere la recuperación, y haga de estos procesos parte importante de un proyecto de construir futuros.
Claro, no es tema fácil, y menos para una ciudad, que, como la capital de México, por más de dos décadas no ha tenido capacidad de actualizar sus instrumentos de planeación urbana y se da el lujo de navegar sin Brújula ni Hoja de Ruta.
No es tema fácil, cuando ante la emergencia sólo afloran los peores vicios de la política a la mexicana.
No podemos normalizar crisis que tuvimos que haber previsto. Urge entender el futuro que queremos para sobre esa base asumir el reto de construir resiliencia urbana.
Resiliencia… Visión de largo plazo… Proyecto de Ciudad… Voluntad política… Planear y ejecutar… Gobierno e inversión pública… Objetivos comunes y suma de voluntades y esfuerzos… Liderazgo.
No es poca cosa… Pero es lo menos que merecemos los habitantes de la Ciudad de Mexico y toda ciudad mexicana.
Fibras; el cielo es el limite
Una palabra se viene a la mente cuando se trata de hablar de una de las mayores historias de éxito que durante los años recientes han registrado la economía y el sector financiero mexicanos:
Fibras.
Y cómo carambas no, si estos Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces, que eso significa la palabra Fibras, en poco más de una década, se han convertido en un poderosísimo motor del sector inmobiliario mexicano, generando y administrando los espacios físicos que dan viabilidad a temas tan relevantes como el Nearshoring, que con toda seguridad representa la mayor oportunidad de desarrollo económico que hoy tenemos en México.
Los Fibras nacieron como un vehículo bursátil que permite captar recursos desde el mercado de valores, para invertirlos en activos inmobiliarios, colocarlos en renta, y generar y repartir utilidades con los flujos de esas rentas.
Sonaba fácil, pero en su momento era imposible dimensionar lo que podría pasar con esa nueva figura, mas aun, cuando a lo largo del tiempo, tuvo que atravesar momentos tan complejos como los que provocaron los cambios políticos que vivimos en México, la pandemia del Covid-19, y ya más recientemente, las guerras que se libran en Europa y Oriente Medio.
Pero dejémonos de rollos y vayamos a los números, ya que esto se trata de números.
Y el caso es que el 2025 fue un extraordinario año para los Fibras, cuyo índice bursátil obtuvo 37.45% de rendimiento, lo que representa el segundo resultado más alto en la joven historia del sector.
Los Fibras cerraron el 2025 reportando 2,208 propiedades en operación, que representan 32.3 millones de metros cuadrados de área bruta rentable, y registran una ocupación 96.7% de ocupación.
Una aplanadora… En que destacan los segmentos industrial y logístico, y un proceso de mejora continua en sus prácticas, que se reflejan en las notas que las principales calificadoras otorgan a las empresas del sector, y en todo tipo de certificaciones, tanto de calidad, como de impacto social y ambiental.
Y para este 2026 van por todo para seguir creciendo, y así lo reporta la Asociación Mexicana de Fibras, que preside Jorge Ávalos Carpinteyro, que es, además, CEO de Fibra Monterrey.
Toca ver las páginas que este 2026 escribe en esas historias de éxito.
Ya lo platicaremos.
El dato
Ahora que estamos en un mes en que se pone mucha atención a los temas de perspectiva de género, ojo, que la titular de Sedatu, Edna Vega Rangel, destaca que actualmente 40% de los créditos para vivienda son otorgados a mujeres, y que solo hablando de la vertiente del programa de Vivienda para el Bienestar que se implementa desde la Conavi, 76% del total han sido contratados por mujeres.
¡Estamos buscando innovadores!
Está abierta la convocatoria para participar en los siguientes capítulos del Think Tank Inmobiliario que hemos desarrollado como parte de la plataforma de Liga Inmobiliaria, formada por un potente grupo de empresas y organismos, y que tiene como objetivo identificar y promover ideas que puedan transformar el sector.
La intención es identificar estas ideas y ponerlas en contacto con los líderes del sector para que ello pueda traducirse en nuevas oportunidades para fortalecer estos proyectos.
Buscamos innovación en temas como sustentabilidad, proptech/fintech y construcción.
Atentos, está abierta la convocatoria para quienes quieran presentar sus proyectos en este ejercicio de innovación.
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Dejo aquí la liga para que descarguen la Edición Especial de la revista Vivienda, que tiene como tema central la crónica de la primera edición de Liga Inmobiliaria y Think Tank Inmobiliario.
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