{"id":79358,"date":"2018-10-04T15:48:12","date_gmt":"2018-10-04T20:48:12","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/?p=79358"},"modified":"2018-10-04T16:33:10","modified_gmt":"2018-10-04T21:33:10","slug":"hoy-el-infonavit-es-mas-fuerte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/opinion\/hoy-el-infonavit-es-mas-fuerte\/","title":{"rendered":"Hoy el Infonavit es m\u00e1s fuerte"},"content":{"rendered":"

Por David Penchyna Grub<\/strong><\/em><\/p>\n

La premisa hace tres a\u00f1os, ustedes recordar\u00e1n, para nosotros fue muy sencilla; trabajar por la demanda, la demanda de esa vivienda que necesitan y a la que aspiran los trabajadores mexicanos.<\/p>\n

En esta que ser\u00e1 mi \u00faltima intervenci\u00f3n en una reuni\u00f3n anual del sector empresarial del Infonavit, quiero insistir, como ha sido desde un principio mi visi\u00f3n, que \u00e9ste Instituto ten\u00eda y tiene la obligaci\u00f3n de seguir centrando su toma de acciones en el derechohabiente, en dar mejores condiciones de cr\u00e9dito y v\u00edas m\u00e1s eficientes para que se materialice su derecho a la vivienda.<\/p>\n

Estoy convencido que al centrarnos en el derechohabiente tambi\u00e9n salen ganando los que desarrollan vivienda y quienes integran la cadena de valor de esta actividad.<\/p>\n

En aquel entonces yo me refer\u00ed y me refiero ahora a\u00fan con m\u00e1s convicci\u00f3n, a que la solidez financiera del Instituto pasa pues por esa pol\u00edtica p\u00fablica, el que pongamos en el centro de nuestras decisiones al trabajador.<\/p>\n

Trabajar para la demanda, no para la oferta, hoy ha rendido frutos. El gran ganador ha sido el derechohabiente, pero esto como parte de un el proceso virtuoso en el que sin duda alguna, tambi\u00e9n ha ganado la industria.<\/p>\n

Los logros de una administraci\u00f3n no son victorias personales de nadie, y m\u00e1s hoy que los retos que tenemos por enfrente, que ya se discut\u00edan en diferentes paneles, debe de ser hoy m\u00e1s que nunca la suma de decisiones colegiadas al amparo de un tripartismo, que me parece que hay que defender, y no permitir que esta Instituci\u00f3n pilar del desarrollo social de nuestro pa\u00eds, claudique en sus objetivos ante los logros alcanzados.<\/p>\n

Decir que el Infonavit es la Instituci\u00f3n m\u00e1s fuerte de M\u00e9xico no es una provocaci\u00f3n vac\u00eda, es una medalla que no quiere ser portada por un director, sino tiene que ser portada por el Infonavit.<\/p>\n

Decir que el Infonavit es la Instituci\u00f3n m\u00e1s fuerte de M\u00e9xico es un recordatorio a cuidarlo, a preservarlo y a defenderlo y fortalecerlo, es un llamado a reconocer su historia, al tiempo de ayudar en todo lo posible a que el futuro est\u00e9 a la altura de los que quieren y merecen los derechohabientes.<\/p>\n\"\"<\/a>\n

Perm\u00edtanme ponerles algunos n\u00fameros que refuerzan estas premisas. En materia de cr\u00e9dito, que es en esta Instituci\u00f3n el coraz\u00f3n, hoy les podemos afirmar que en t\u00e9rminos cuantitativos este sexenio cerrar\u00e1 como el de m\u00e1s cr\u00e9ditos otorgados en la historia.<\/p>\n

Superamos en m\u00e1s de un mill\u00f3n de cr\u00e9ditos la colocaci\u00f3n del Siglo XX.<\/p>\n

Adem\u00e1s, me parece fundamental el decir que en el 2012, las condiciones de la industria desarrolladora de la vivienda hac\u00edan pr\u00e1cticamente imposible imaginar que en 2018 tendr\u00edamos estos resultados, vale la pena recordarlo.<\/p>\n

En t\u00e9rminos cualitativos, el cr\u00e9dito es tambi\u00e9n mejor para los derechohabientes por una raz\u00f3n muy sencilla, el nuevo programa en pesos a tasa fija, y nuevos montos m\u00e1ximos, permiti\u00f3 dejar atr\u00e1s la originaci\u00f3n en veces salario m\u00ednimo, al tiempo de traer un nuevo mercado de altos ingresos, que dada el complemento de pago y la solidaridad financiera que nos ocupa, a quienes ganan m\u00e1s, le cobramos algo justo para que los que ganan menos tengan viabilidad crediticia, y que es un subsidio mucho m\u00e1s grande del que se discute en el espacio legislativo.<\/p>\n

El nuevo cr\u00e9dito en pesos tambi\u00e9n tuvo un efecto positivo en el monto del cheque promedio de la vivienda financiada por el Instituto.<\/p>\n

En el tiempo que tuve el privilegio de encabezar esta Instituci\u00f3n, pasamos de tener un cr\u00e9dito promedio de 308,000, a uno de 396,000 pesos.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 significa eso para un trabajador? \u00bfQu\u00e9 significa sobre todo en esta reuni\u00f3n pensar para la industria en ese salto en el promedio del ticket? Mayor negocio, as\u00ed de sencillo.<\/p>\n

Por eso afirmo que trabajar para la demanda tambi\u00e9n sirve a la oferta. Trabajar para la oferta no sirve a la demanda.\"RUV<\/a><\/p>\n

Entendiendo que no todos los derechohabientes quieren o necesitan una vivienda nueva, lanzamos con controles necesarios a la decisi\u00f3n de que se hab\u00eda cancelado el programa de cr\u00e9dito Mejoravit<\/strong>.<\/p>\n

A partir de un proceso abierto y transparente a la competencia entre instituciones fondeadoras, logramos bajar la tasa de inter\u00e9s del 18.5 al 16.5%, el mismo d\u00eda por cierto que inici\u00f3 el alza de tasas el Banco de M\u00e9xico.<\/p>\n

Pasamos de cuatro a ocho participantes en el programa, lo que permiti\u00f3 que la oferta financiera fuera mucho, mucho mejor.<\/p>\n

Estamos en el proceso de implementaci\u00f3n del Programa de Movilidad Hipotecaria<\/strong>, que conocemos comercialmente como Cambiavit, que abre al derechohabiente la posibilidad de cambiarse de casa sin haber terminado de pagar su hipoteca, y que a partir de la bolsa inmobiliaria digital, le permitir\u00e1 al Instituto acompa\u00f1ar a los derechohabientes en el proceso de elecci\u00f3n de la vivienda que necesitan ante el cambio de necesidades habitaciones.<\/p>\n

Le quitamos un ancla al derechohabiente, y perm\u00edtanme insistir en algo p\u00fablicamente documentado, a partir del mandato del Consejo de Administraci\u00f3n, se recuper\u00f3 para el Instituto la rector\u00eda del Programa de Movilidad Hipotecar\u00eda.<\/p>\n

El Infonavit pod\u00eda como Instituci\u00f3n enfrentar el problema o enfrentar las consecuencias. El tripartismo y la fuerza del Instituto hicieron posible enfrentar el problema, y la pr\u00f3xima administraci\u00f3n podr\u00e1, sin restricci\u00f3n legal u operativa alguna, potenciar Cambiavit<\/strong> como el tercer pilar del cr\u00e9dito del Instituto.<\/p>\n\"\"<\/a>\n

Nuestro objetivo ha sido lograr un equilibrio entre el cr\u00e9dito y la solidez financiera, que el mandato dual de la constituci\u00f3n sea simbi\u00f3tico y no excluyente.<\/p>\n

En este sentido, en el 2017, entregamos a la subcuenta de vivienda el mejor rendimiento de los \u00faltimos 13 a\u00f1os, 8.32 por ciento.<\/p>\n

Debo agregar que lo hicimos adem\u00e1s con niveles r\u00e9cord de patrimonio, como pueden observarse en las gr\u00e1ficas, solamente del 2012 al 2018, el incremento en el patrimonio habr\u00e1 sido de 115 por ciento.<\/p>\n

Debo recordar que en el 2005 tuvimos un rendimiento extraordinario de la subcuenta, pero fue a costa del patrimonio.<\/p>\n

Hoy estamos dejando el mejor rendimiento de la subcuenta y este a\u00f1o no ser\u00e1 la excepci\u00f3n, con los \u00edndices de patrimonio m\u00e1s altos tambi\u00e9n de nuestra historia.<\/p>\n

El a\u00f1o pasado cerramos con 533,865 cr\u00e9ditos, y en este complejo 2018, vamos a llegar a la meta, un Infonavit que da m\u00e1s cr\u00e9ditos en mejores condiciones, que da m\u00e1s rendimiento a los trabajadores y mantiene su fortaleza financiera, es un Infonavit que derrama m\u00e1s dinero en la econom\u00eda que nunca.<\/p>\n

Una derrama que recorre toda la cadena de valor y que el a\u00f1o pasado fue superior a 246,000 millones de pesos, cuando hist\u00f3ricamente no hab\u00edamos invertido o derramado m\u00e1s de 180,000 millones.<\/p>\n

Para darle dimensi\u00f3n a estos n\u00fameros, en a\u00f1os anteriores derram\u00e1bamos 160,000 millones de pesos en promedio, el diferencial del 2016 al 2017, refleja 79,000 millones de pesos m\u00e1s.<\/p>\n

Esto nos permite llegar a una derrama econ\u00f3mica sin precedentes, de m\u00e1s de 1.3 billones de pesos en esta administraci\u00f3n, superior en 419,000 millones a la del sexenio anterior, y m\u00e1s de tres veces superior a la del periodo 2000-2006.<\/p>\n

Este Infonavit no solo es m\u00e1s fuerte, sino m\u00e1s cercano y justo frente a los derechohabientes.<\/p>\n

A partir de la estrategia de simplificaci\u00f3n de tr\u00e1mites a trav\u00e9s de medios digitales y la eliminaci\u00f3n de requisitos como demandaba el Instituto para recuperar el saldo de la subcuenta de un derechohabiente fallecido, quiero decirles que a partir de esas decisiones estamos logrando un r\u00e9cord en lo que va del 2018, en materia de devoluciones del saldo de la subcuenta de la vivienda, 11,804 millones de pesos, es decir, 1,824 millones de pesos m\u00e1s que en el 2017, en un acto de justicia del ahorro de los trabajadores.<\/p>\n

Un Infonavit m\u00e1s fuerte tambi\u00e9n depende de la responsabilidad de administrar la cartera hipotecaria.<\/p>\n

En este sentido, hemos encontrado un sano balance entre la cobranza social que nos demanda la ley y que nos distingue de otras instituciones financieras y la eficiencia en la cobranza, al tiempo que se increment\u00f3 en 46% la firma de convenios de mediaci\u00f3n del 2015 a la fecha.<\/p>\n

La eficiencia en la cobranza aument\u00f3 14%. Esto prueba que la responsabilidad de la cobranza no est\u00e1 peleada con agotar alternativas para que los derechohabientes mantengan su patrimonio.<\/p>\n

Infonavit ha sido reconocido y es algo que nos debe hacer sentir orgullosos a todos, por la adopci\u00f3n y el compromiso de cara a la sostenibilidad, el impulso al \u00edndice de ciudades pr\u00f3speras codo a codo con ONU H\u00e1bitat<\/strong>, es el mejor ejemplo de ello, de una iniciativa que nos vali\u00f3 ser premiados con el premio que entreg\u00f3 ONU H\u00e1bitat, hace muy pocos meses en la ciudad de Dub\u00e1i, y que habla de otro Infonavit hacia adelante.<\/p>\n

\"Recibe<\/a>

El organismo fue reconocido por ONU entre 89 proyectos de todo el mundo<\/p><\/div>\n

Uno m\u00e1s consciente de que la vivienda no termina en el umbral de una puerta, sino en el umbral de una ciudad.<\/p>\n

Hacer pa\u00eds financiando vivienda es, aunque no expresado literalmente por la Constituci\u00f3n, parte irrenunciable de nuestro mandato.<\/p>\n

Este breve recuento ha tenido un efecto de percepci\u00f3n del Infonavit entre los ciudadanos.<\/p>\n

En este complejo momento de ajustes sociales, que llegan a poner en tela de juicio el rol de las instituciones, el Infonavit destaca en la imagen que juntos hemos logrado posicionar.<\/p>\n

Un Infonavit m\u00e1s presente, m\u00e1s activo, capaz de innovar, orgulloso de su historia y preparado para el futuro.<\/p>\n

Y este repunte en la percepci\u00f3n del Instituto se nota a simple vista, pero lo dicen tambi\u00e9n especialistas, como es el caso de dos reconocidas casas encuestadoras, que dan fe de la buena opini\u00f3n que tiene la sociedad en cuanto al Instituto. Tambi\u00e9n es preciso el d\u00eda de hoy enmarcar los retos que tenemos hacia adelante, las insuficiencias, los planes fallidos, y lo que falta por hacer, porque las instituciones no pueden nacer y extinguirse cada seis a\u00f1os.<\/p>\n

De cara al proceso de transici\u00f3n y de cara al futuro y de frente a ustedes, pienso que los retos del Infonavit pueden centrarse en los siguientes puntos:<\/p>\n

Primero, asegurado en el marco del tripartismo en la econom\u00eda, que el mandato de la Constituci\u00f3n se cumpla al valorar cada decisi\u00f3n institucional, teniendo como eje el rendimiento a la subcuenta de vivienda de los trabajadores.<\/p>\n

Segundo, fortalecer y mantener la estrategia de poner al derechohabiente en el centro de las decisiones, lo cual implica en t\u00e9rminos concretos, mejorar la atenci\u00f3n del servicio a lo largo de todo el ciclo de la vida laboral, desde la filiaci\u00f3n hasta la jubilaci\u00f3n, y dar as\u00ed con ello cumplimiento a seguir apostando a medios digitales y el an\u00e1lisis y procedimientos, procesamientos de datos.<\/p>\n

Tercero, mantener siempre una mezcla ganadora en la colocaci\u00f3n de cr\u00e9ditos, para que cumpliendo nuestra misi\u00f3n social no afectemos el patrimonio de esta instituci\u00f3n que hoy est\u00e1 s\u00f3lido y sano.<\/p>\n

Cuarto, necesitamos reflexionar sobre d\u00f3nde construir vivienda; necesitamos construir m\u00e1s en las zonas urbanas y presionar para que nuestra legislaci\u00f3n sea m\u00e1s eficiente, y no sea sujeta de procesos de corrupci\u00f3n que pongan en riesgo la calidad de vida de los derechohabientes.<\/p>\n

En este mundo de hoy, la ense\u00f1anza de tanta tragedia a nos deja la premisa de garantizar que todas las viviendas se construyan no solo en zonas m\u00e1s accesibles, sino tambi\u00e9n en m\u00e1s seguras.<\/p>\n

Finalmente, atender a la demanda potencial de los derechohabientes activos, precalificados, que a\u00fan no tienen un cr\u00e9dito, convertirse en opci\u00f3n para ellos en un protocolo crediticio vers\u00e1til, y hacer que la palabra vivienda sea siempre un sin\u00f3nimo de ahorro y patrimonio.<\/p>\n

Pocas instituciones tienen la virtud de convertirse en algo concreto, en un activo colectivo como es la vivienda.<\/p>\n

El Infonavit tiene esa caracter\u00edstica, tiene esa oportunidad, ese privilegio de cara al pueblo de M\u00e9xico.<\/p>\n

Estoy convencido que dejamos una Instituci\u00f3n m\u00e1s fuerte, m\u00e1s \u00fatil y m\u00e1s justa.<\/p>\n

Tambi\u00e9n estoy convencido que falta mucho por hacer.<\/p>\n

Estoy seguro que trabajar para la demanda y no para la oferta, genera mejores dividendos sociales, econ\u00f3micos y financieros.<\/p>\n

Esa es la premisa correcta, dado los resultados que hoy podemos entregar, a quien me suceda en esta enorme responsabilidad.<\/p>\n

En un pa\u00eds inmerso en profundas transformaciones sociales y pol\u00edticas, en el agitado mar de esta sociedad mexicana del Siglo XXI, esta Instituci\u00f3n emblema del Estado mexicano navega hoy con rumbo claro y a velocidad constante.<\/p>\n

Yo les quiero pedir con todo sentimiento que cuiden esta gran Instituci\u00f3n que todos tanto queremos.<\/p>\n

<\/p>\n

David Penchyna Grub<\/strong><\/p>\n

Director General del Infonavit<\/p>\n

Mensaje pronunciado en el marco de la clausura de los trabajos de la Reuni\u00f3n Nacional del Sector Empresarial del Infonavit<\/em><\/p>\n

\u00a0<\/em>Canc\u00fan, Quintana Roo, 28 de septiembre del 2018<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por David Penchyna Grub<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":79402,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[242,5],"tags":[13357,7853,94,100,6496,2653,11253,14627,60],"class_list":["post-79358","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-de-invitado","category-opinion","tag-cambiavit","tag-david-penchyna-grub","tag-derechohabientes","tag-infonavit","tag-mejoravit","tag-onu-habitat","tag-programa-de-movilidad-hipotecaria","tag-subcuenta-de-la-vivienda","tag-vivienda-2"],"yoast_head":"\nHoy el Infonavit es m\u00e1s fuerte<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Por David Penchyna Grub La premisa hace tres a\u00f1os, ustedes recordar\u00e1n, para nosotros fue muy sencilla; 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