{"id":70734,"date":"2018-04-30T12:46:11","date_gmt":"2018-04-30T17:46:11","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/?p=70734"},"modified":"2018-04-30T17:21:09","modified_gmt":"2018-04-30T22:21:09","slug":"infonavit-movilidad-hipotecaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/opinion\/blog-de-invitado\/infonavit-movilidad-hipotecaria\/","title":{"rendered":"Infonavit apuesta por la movilidad hipotecaria"},"content":{"rendered":"

David Penchyna Grub.<\/strong><\/p>\n

De acuerdo con los tiempos\u00a0legales que establece nuestra Constituci\u00f3n, \u00e9sta, la 116 Asamblea, es la \u00faltima de la administraci\u00f3n que encabeza el Presidente de M\u00e9xico, Enrique Pe\u00f1a Nieto.<\/p>\n

Por ello me gustar\u00eda dar cuenta a todos ustedes de lo que juntos, todos juntos, hemos logrado.<\/p>\n

Fue en marzo del 2016, cuando al ser ratificado por esta misma Asamblea, me compromet\u00ed, a partir de las instrucciones del Presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto, a enfocar todos los esfuerzos institucionales a nuestra derechohabiencia, a centrar una pol\u00edtica centrada en el trabajador, hombre y mujer, que se gana la vida todos los d\u00edas.<\/p>\n

Con esa firme convicci\u00f3n de impactar positivamente en la calidad de vida de ellos, de los que hacen posible un pa\u00eds, que son los trabajadores de M\u00e9xico.<\/p>\n

Hoy, a poco m\u00e1s de dos a\u00f1os, podemos mirar al tripartismo representado en esta honorable Asamblea, de frente y a la cara, y decirle a cada uno de ustedes que hoy el Infonavit es otro, que hoy el Estado mexicano cuenta con el Infonavit m\u00e1s fuerte de la historia, un Infonavit<\/strong> <\/a>que se atrevi\u00f3 a cambiar.<\/u><\/u><\/p>\n

Un Infonavit que fue capaz de escuchar las demandas de los trabajadores y, que m\u00e1s all\u00e1 de los discursos, puso manos a la obra para ampliar y mejorar el cat\u00e1logo de productos y de servicios, a m\u00e1s de 60 millones de trabajadores en M\u00e9xico.<\/u><\/u><\/p>\n

\u00a0Fue as\u00ed como en abril del 2017, lanzamos el que estamos seguros hoy, es el mejor producto hipotecario en 46 a\u00f1os de vida, de la historia de nuestra instituci\u00f3n.<\/p>\n

Un cr\u00e9dito que vio aumentado su monto m\u00e1ximo para todos los cajones salariales hasta en un 70%, que cuenta con una tasa fija que a pesar del complejo contexto econ\u00f3mico por el que atraviesa el pa\u00eds no ha sufrido alzas a esta fecha.<\/p>\n

Que contrario a lo que sucedi\u00f3 por a\u00f1os, hoy se origina en pesos, brindando una absoluta certeza al derechohabiente que hoy tiene en el Infonavit, su Infonavit, una opci\u00f3n mucho m\u00e1s atractiva y acorde a sus necesidades de vivienda.<\/p>\n

El incremento a los montos m\u00e1ximos de cr\u00e9dito nos ha permitido financiar mejores hogares; hogares con servicios de calidad, m\u00e1s cercanos a las fuentes de empleo y a los centros educativos, equipados con las mejores ecotecnolog\u00edas del mercado, permiti\u00e9ndonos impactar positivamente tanto en la vida de quienes las habitan como en el medio ambiente.<\/p>\n

Quiero decir con absoluta franqueza y seguridad, pero tambi\u00e9n con agradecimiento, que esta nueva etapa del Infonavit en que centra su atenci\u00f3n en las personas que adquieren una vivienda, ser\u00eda impensable sin la visi\u00f3n y la decisi\u00f3n de Enrique Pe\u00f1a Nieto, en crear la Secretar\u00eda de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano<\/strong><\/a>, la Sedatu.<\/p>\n

Separar clara y normativamente a quien establece la pol\u00edtica p\u00fablica de vivienda y el principal motor de financiamiento hipotecario, fue un acierto que confirman los n\u00fameros: hoy damos m\u00e1s cr\u00e9ditos en mejores condiciones para la gente, construyendo mejores ciudades de cara al futuro.<\/p>\n

\"Asamblea<\/a>En ese sentido, el Infonavit agradece y reconoce a la Sedatu y a su titular, Rosario Robles, por entender la dimensi\u00f3n social de la vivienda, por hacer equipo pensando en la gente.<\/p>\n

En lo que respecta a nuestro cr\u00e9dito de mejoramiento, relanzamos el producto Mejoravit, ofreciendo as\u00ed una soluci\u00f3n de vivienda para aquellos que buscan conservar y por qu\u00e9 no incrementar el valor de su patrimonio.<\/p>\n

Con esa convicci\u00f3n, juntos logramos bajar la tasa de inter\u00e9s de 18.5 a 16.5%, en un momento en el que la mayor\u00eda de las instituciones financieras elevaban sus tasas.<\/p>\n

De hecho, en el curso de un a\u00f1o fuimos de cero a 70,000 cr\u00e9ditos en mejoramiento; y de 70,000 a 140,000 con los que cerramos el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Hoy puedo anunciarles que hemos arrancado el 2018 con un incremento en ese producto, de 29% a la fecha.<\/p>\n

Estos ajustes a nuestros dos principales productos nos han permitido financiar m\u00e1s de un mill\u00f3n de cr\u00e9ditos en los \u00faltimos dos a\u00f1os, prueba clara de que el Infonavit ha recuperado una posici\u00f3n preponderante en el sector de la vivienda, sin perder de vista el sentido social que en 1972 diera origen a \u00e9sta, una noble instituci\u00f3n del Estado mexicano.\u00a0<\/u><\/u><\/p>\n

No conformes con eso, nos atrevimos a romper un paradigma cuando lanzamos Infonavit Tu Propia Obra, un programa para autoconstrucci\u00f3n asistida en terreno propio, incluso trat\u00e1ndose de terrenos ejidales o comunales, dejando de manifiesto que, para un pilar de la seguridad social como el Infonavit, la diferencia de circunstancias no debe de traducirse en la diferencia de oportunidades.<\/p>\n

Atendiendo a la enorme responsabilidad de velar por el ahorro de los trabajadores, pusimos especial atenci\u00f3n en la administraci\u00f3n de las m\u00e1s de 60 millones de subcuentas de vivienda con las que contamos hoy en d\u00eda.<\/p>\n

Este esfuerzo se ha traducido en un rendimiento de 8.3% en 2017, el m\u00e1s alto de los \u00faltimos 13 a\u00f1os, incluyendo el dividendo extraordinario por m\u00e1s de 16,300 millones de pesos anunciado en la Asamblea 115 del Infonavit.<\/p>\n

Palabras simples; pudimos otorgarle a los trabajadores por cada 100 pesos de cada subcuenta, 8.3 pesos adicionales.<\/p>\n

Con ese resultado palpable para los trabajadores, adem\u00e1s de colocar m\u00e1s de 533,000 cr\u00e9ditos en el a\u00f1o 2017 y empezar el 2018 a tambor batiente, con m\u00e1s de 138,000 cr\u00e9ditos al d\u00eda de hoy, hemos disipado planteamientos alejados al sentido de solidaridad financiera que caracteriza al Infonavit y, sin cantar victoria, jam\u00e1s, hemos ganado batallas muy importantes para que los recursos de los trabajadores se queden siempre en esta casa, la casa de ellos, el Infonavit.<\/p>\n

Esta administraci\u00f3n de los recursos ha constituido un Infonavit fuerte frente a los retos del presente y del futuro.<\/p>\n

Ejemplo de ello es que devolvemos diariamente m\u00e1s de 58 millones de pesos a 683 trabajadores pensionados, en un acto de absoluta justicia social, pues lo menos que merece quien por a\u00f1os puso dedicaci\u00f3n y empe\u00f1o, es contar con un ahorro que le permita encarar la mejor forma de pasar al retiro.<\/p>\n

Infonavit se ha tomado en serio el eficientar la relaci\u00f3n con los patrones en nuestro pa\u00eds. M\u00e1s de 971,000 empresas son parte de la Familia Infonavit.<\/u><\/u><\/p>\n

Unidades econ\u00f3micas que generan empleo y hacen posible a trav\u00e9s de las aportaciones, el c\u00edrculo virtuoso del trabajo, del cr\u00e9dito y de la constituci\u00f3n de patrimonio.<\/u><\/u><\/p>\n

En materia de recaudaci\u00f3n fiscal, durante el 17, tuvimos un flujo de efectivo hist\u00f3rico de la recaudaci\u00f3n, por m\u00e1s de 211,740 millones de pesos.<\/u><\/u><\/p>\n

Para ponerlo en contexto, la cifra anterior representa un crecimiento de 52.1%o respecto a lo recaudado apenas hace cinco a\u00f1os, 139,0000 millones de pesos en el 2012.<\/u><\/u><\/p>\n

Al mes de marzo, el 2018, hemos acumulado un total de 70,000 861 millones de pesos a nivel nacional.<\/u><\/u><\/p>\n

Para este a\u00f1o, tenemos como meta superar los 220,700 millones de pesos.<\/p>\n

En materia de cobranza, durante 2017, tuvimos ingresos por acciones de Cobranza Fiscal de 8,499 millones de pesos, lo que representa un incremento de 5.06% con respecto al 2016.<\/u><\/u><\/p>\n

Al 31 de marzo del 2018, hemos acumulado 2,087 millones de pesos por acciones de Cobranza Fiscal. Cabe destacar que la cifra a marzo del presente a\u00f1o representa el nivel m\u00e1s alto en los \u00faltimos 10 a\u00f1os.<\/u><\/u><\/p>\n

En la b\u00fasqueda de eliminar aquello que les duele a nuestros derechohabientes, implementamos una ventanilla \u00fanica en cada CESI del pa\u00eds, para que, en aquellas, los beneficiarios de los trabajadores, que desafortunadamente fallecieron, puedan solicitar de inmediato la devoluci\u00f3n del saldo de su subcuenta, sin la necesidad de ir a un juicio como se requer\u00eda hasta hace apenas unos meses.<\/u><\/u><\/p>\n

Con esta acci\u00f3n, un procedimiento que se llevaba hasta cuatro a\u00f1os, gravoso y costoso a trav\u00e9s del intermediario, hoy se puede hacer en forma directa tan solo en 15 d\u00edas, ahorrando tiempo y dinero a los beneficiarios, en un momento que por s\u00ed mismo ya es suficientemente dif\u00edcil de sobrellevar.<\/u><\/u><\/p>\n

Con la intenci\u00f3n de llevar una soluci\u00f3n de vivienda a un mayor n\u00famero de trabajadores hemos implementado una estrategia de la mano con las empresas, a trav\u00e9s de nuestro programa Grandes Empleadores del pa\u00eds, entendiendo que 1 de cada 4 cr\u00e9ditos otorgados por nuestra Instituci\u00f3n se origina en estas empresas.<\/u><\/u><\/p>\n

Estrategia en la que, mediante un esfuerzo conjunto, vamos al encuentro de nuestros derechohabientes a su propio centro de trabajo. As\u00ed, a la fecha hemos instalado m\u00e1s de 100 m\u00f3dulos de grandes empleadores a lo largo y ancho de nuestro pa\u00eds, en d\u00f3nde los trabajadores pueden encontrar personal capacitado para asesorarlos en una decisi\u00f3n tan trascendente como lo es la de formar su propio patrimonio.<\/u><\/u><\/p>\n

Algo que habr\u00eda sido imposible sin la oportuna gesti\u00f3n, sin la reciedumbre del car\u00e1cter de un l\u00edder sensible como es don Carlos Aceves del Olmo, es aquello sobre todas las cosas, un aliado incansable del Infonavit.<\/u><\/u><\/p>\n

Prueba de ello es el logro indiscutible de haber conseguido, codo a codo con la sensibilidad del Presidente de M\u00e9xico, Enrique Pe\u00f1a, con la conducci\u00f3n seria y firme de la Sedatu, de Rosario Robles, con la convicci\u00f3n de la Conavi<\/strong><\/a>, para que hoy podamos incrementar el subsidio para los muchos mexicanos que ganan de 1 a 2.6 UMAS, incrementando el subsidio, casi hasta 100,000 pesos, en un acto de justicia, s\u00ed, pero sobre todo, un acto de congruencia, de corresponder a las demandas del sector obrero en voz de Carlos Aceves del Olmo.<\/u><\/u><\/p>\n

En un ejercicio de autocr\u00edtica, reconocimos que una cuenta pendiente del Instituto es el tema de la atenci\u00f3n, fue as\u00ed como el a\u00f1o pasado nos atrevimos a lanzar una Estrategia Integral de Mejora del Servicio, con la que nos dimos a la tarea de mejorar por todos los medios la experiencia de aquel derechohabiente que entra en contacto con nuestra Instituci\u00f3n, ya sea presencialmente o en forma remota y digital.<\/u><\/u><\/p>\n

En este sentido, hemos desplegado una inversi\u00f3n sin precedente para mejorar las condiciones de nuestros CESIS, renovarlos, actualizarlos tecnol\u00f3gicamente, abriendo tambi\u00e9n nuevos espacios de atenci\u00f3n donde nuestra gente lo necesita.<\/u><\/u><\/p>\n

Si de algo podemos estar orgullosos todos los que pertenecemos a esta gran Familia Infonavit, es de la reacci\u00f3n de nuestro Consejo de Administraci\u00f3n, de este tripartismo vivo y actuante de los sectores, para enfrentar lo que la naturaleza nos envi\u00f3 y que nadie pidi\u00f3, los desastres de 2017.<\/u><\/u><\/p>\n

Perm\u00edtanme sintetizarlo as\u00ed:<\/u><\/u><\/p>\n

Comprometimos de cara a la opini\u00f3n p\u00fablica, juntos, el derramar m\u00e1s de 2,000 millones de pesos en seis meses. Debo informar que a las 10 medidas extraordinarias que todos aqu\u00ed juntos impulsamos, anunciadas en septiembre, al d\u00eda de hoy, hemos derramado m\u00e1s de 3,000 millones de pesos, en beneficio directo de quienes no ten\u00edamos el derecho de hacerles perder el tiempo seguramente en el momento m\u00e1s dif\u00edcil de su vida.<\/p>\n

El Infonavit fue m\u00e1s all\u00e1 de su obligaci\u00f3n como nunca en la historia.<\/u><\/u><\/p>\n

Por eso, lo m\u00ednimo indispensable es que nos reconozcamos que esa sensibilidad movi\u00f3 los rostros, y este tripartismo institucional.<\/u><\/u><\/p>\n

Como ustedes saben, hemos puesto por acuerdo y mandato de nuestro Consejo tambi\u00e9n, una especial atenci\u00f3n al municipio de Jojutla, Morelos, en el que, de la mano de Fundaci\u00f3n Hogares, a quien desde aqu\u00ed saludamos y agradecemos su esfuerzo, el Centro de Estudios para el Desarrollo Sostenible de nuestra Instituci\u00f3n, y la estrecha relaci\u00f3n con universidades p\u00fablicas y privadas, hemos emprendido un proyecto integral in\u00e9dito de reconstrucci\u00f3n social, econ\u00f3mica y urbana en esta parte de M\u00e9xico dolida por los sismos.<\/p>\n

Con ello, la Familia Infonavit se ha hecho presente en el coraz\u00f3n del desastre con la solidaridad que siempre le ha caracterizado.<\/u><\/u><\/p>\n

Informo a esta Honorable Asamblea que, acatando el mandato del Consejo de Administraci\u00f3n del Infonavit, sus recomendaciones formuladas por este \u00f3rgano de gobierno, la administraci\u00f3n ha procedido a adaptar, autorizar, modificar procesos y configuraciones de los sistemas de informaci\u00f3n en materia de cr\u00e9dito, administraci\u00f3n de cartera, atenci\u00f3n de servicios, tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, administraci\u00f3n y finanzas, a fin de habilitar las operaciones del programa: Movilidad Hipotecaria.<\/p>\n\"\"<\/a>\n

Este programa permitir\u00e1 ampliar la oferta de servicios al derechohabiente y facilitar que el Instituto se adapte a las necesidades de los trabajadores en el tiempo.<\/u><\/u><\/p>\n

En los pr\u00f3ximos d\u00edas, antes de que concluya el mes de mayo, estaremos anunciando a trav\u00e9s de los medios de comunicaci\u00f3n, para llegar a millones de potenciales beneficiarios de este nuevo programa, de este nuevo servicio, los detalles e instrumentos de este programa. Sin embargo, sin dejar constancia en esta Asamblea, a reserva de conocerlos, les informo que esta administraci\u00f3n pondr\u00e1 en marcha el programa de Movilidad Hipotecaria.<\/u><\/u><\/p>\n

Atendiendo al sentido social de nuestra Instituci\u00f3n, durante los \u00faltimos a\u00f1os hemos trabajado en el fortalecimiento y difusi\u00f3n de los distintos mecanismos de cobranza social con las que cuenta el Infonavit, mismos que les permiten a los trabajadores salvaguardar su patrimonio en los momentos dif\u00edciles que se pueden presentar durante su vida y durante su cr\u00e9dito.<\/u><\/u><\/p>\n

As\u00ed, durante la presente administraci\u00f3n se han otorgado 3.5 millones de reestructuras crediticias; 2.4 millones pr\u00f3rrogas por p\u00e9rdida de empleo, y m\u00e1s de 1.4 millones\u00a0 aplicados al Fondo de Protecci\u00f3n de pagos; cifras que parecer\u00edan fr\u00edas, pero que tienen detr\u00e1s la tranquilidad de una familia por haber podido conservar su patrimonio frente a una situaci\u00f3n de desempleo o de desventaja.<\/u><\/u><\/p>\n

En ese sentido destaco que lo que hemos alcanzado hoy en materia de mediaci\u00f3n judicial, pues a lo largo del sexenio del Presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto hemos firmado m\u00e1s de 127,000 convenios de mediaci\u00f3n, que han evitado ir a juicio y que nos han puesto de acuerdo para salvaguardar el patrimonio de las familias, y el patrimonio del Infonavit.<\/p>\n

En el \u00e1nimo de adaptarnos de mejor forma a los casos particulares, en noviembre del 2017, se puso en marcha la nueva estrategia Flexipago, con la que se da al derechohabiente la posibilidad de elegir entre las distintas acciones de cobranza social la que m\u00e1s convenga mes a mes a cada interesado.<\/u><\/u><\/p>\n

Como han manifestado los sectores representados en esta Honorable Asamblea, cosa que agradezco, la administraci\u00f3n ha emprendido un cambio verdadero y profundo en materia digital.<\/u><\/u><\/p>\n

La opini\u00f3n p\u00fablica ha dado cuenta recientemente del anuncio respecto al Infonavit Digital, una estrategia que engloba todos los esfuerzos de cara al derechohabiente. Hoy pueden resolverse de manera \u00e1gil y sencilla a trav\u00e9s de un dispositivo m\u00f3vil o de una computadora.<\/u><\/u><\/p>\n

Sin embargo, debo decir que lo que ha sido hacia afuera, se ve como una revoluci\u00f3n digital hacia adentro, implica una nueva manera de caminar, una nueva materia tecnol\u00f3gica.<\/u><\/u><\/p>\n

El Instituto dej\u00f3 de evadir el problema del anquilosamiento tecnol\u00f3gico y tom\u00f3 la decisi\u00f3n de renovarlo de ra\u00edz.<\/u><\/p>\n

Muchos de estos procesos no son cuesti\u00f3n de administraciones, sino de generaciones de funcionarios buscando atender mejor al derechohabiente del futuro.<\/p>\n

Lo importante es que hemos empezado el camino, que ya hay un reflejo digital palpable a partir de un mejor soporte tecnol\u00f3gico, y que los procesos seguir\u00e1n m\u00e1s all\u00e1 de coyunturas o de ciclos de car\u00e1cter administrativo. Es lo menos que debe de ocurrir en esta la gran Instituci\u00f3n del Estado, que es el Infonavit.<\/p>\n

El Infonavit est\u00e1 fuerte en materia financiera, tiene no s\u00f3lo una mayor sino una mejor originaci\u00f3n crediticia, y ha creado las condiciones para que los trabajadores accedan de mejor manera, al mejor producto hipotecario que 46 a\u00f1os que estamos por celebrar, esta Instituci\u00f3n haya tenido.\u00a0<\/u><\/u><\/p>\n

Las variables cuantitativas nos dicen que tenemos rumbo y velocidad.<\/p>\n

Pero perm\u00edtanme decirles algo con orgullo, no sin antes agradecerle a todos y cada uno de mis compa\u00f1eros de la administraci\u00f3n del Presidente Pe\u00f1a.\u00a0<\/u><\/u><\/p>\n

Al ISSSTE, por hacer juntos cr\u00e9ditos conyugales.<\/p>\n

Al IMSS<\/a>, como la Instituci\u00f3n hermana a la que tenemos la oportunidad de atender en la noble tarea de la salud.<\/p>\n

A la CFE<\/strong>,<\/a> a la Conagua<\/a><\/strong>, a la Profeco<\/strong><\/a>, a todas las instituciones que transversalmente encabezados por la pol\u00edtica de vivienda de la Sedatu y con la conducci\u00f3n de la pol\u00edtica interna del se\u00f1or Secretario de Gobernaci\u00f3n y la responsabilidad ambiental que encabeza la Semarnat, hacemos un equipo siempre pensando en un mejor pa\u00eds.<\/p>\n

Somos seres humanos y yo soy un convencido que los seres humanos somos falibles y cometemos errores, pero soy tambi\u00e9n un convencido que el servicio p\u00fablico ennoblece la oportunidad de servir a nuestros semejantes.<\/p>\n

Los logros del Infonavit no son de nadie. Son de una Instituci\u00f3n de Estado, de una visi\u00f3n de hombres valientes que hace 46 a\u00f1os supieron unir lo que aparentemente no se pod\u00eda unir.<\/p>\n

Estamos m\u00e1s cerca de lo que queremos y de lo que podemos ser, pero tenemos que ser honestos y transparentes en imaginar que este pa\u00eds tiene muchos derroteros por delante.<\/p>\n

Un pa\u00eds que hoy debate y discute nuestras diferencias, pero un pa\u00eds que necesita m\u00e1s que nunca de instituciones de Estado que nos den rumbo y certeza, que es lo que nuestros hijos nos exigen, y es con lo que nosotros podemos verlos a la cara.<\/p>\n

Mensaje pronunciado durante la 116 Asamblea del Infonavit.<\/strong><\/p>\n

David Penchyna Grub @davidpenchyna<\/a> es director general del @Infonavit<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

David Penchyna Grub. De acuerdo con los tiempos\u00a0legales que establece nuestra Constituci\u00f3n, \u00e9sta, la 116 Asamblea, es la \u00faltima de la administraci\u00f3n que encabeza el Presidente de M\u00e9xico, Enrique Pe\u00f1a Nieto. Por ello me gustar\u00eda dar cuenta a todos ustedes de lo que juntos, todos juntos, hemos logrado. 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