Es para m\u00ed un privilegio dirigir un mensaje sobre la Instituci\u00f3n que convoca nuestros mejores esfuerzos, el Infonavit, en la reuni\u00f3n anual de uno de los pilares del tripartismo.<\/p>\n
Celebro que en este ejercicio de an\u00e1lisis, de contraste de ideas y enfoques sobre problem\u00e1ticas comunes, el Sector Empresarial haya puesto al futuro como eje conductor y com\u00fan denominador de las discusiones.<\/p>\n
Esta Instituci\u00f3n tiene muchos motivos para mirar orgulloso al pasado, pero ninguno para dejar que los laureles de una historia de indudable \u00e9xito entre las instituciones del Estado Mexicano, le lleve a la autocomplacencia o incluso, a pensar que la grandeza de una Instituci\u00f3n garantiza un futuro cierto, libre de riesgos o dificultades.<\/p>\n
![\"Trabajando](\"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-content\/uploads\/infonavit3-1.jpg\")
Es momento de ver al futuro, desde la s\u00f3lida base de lo hasta ahora logrado, pero con la mira puesta en resolver nuestros retos pendientes, que, por cierto, no son menores.<\/p>\n
Este enfoque de futuro, que celebro sea la columna vertebral de esta Reuni\u00f3n Nacional, fue tambi\u00e9n la premisa con la que, hace 16 meses, asum\u00ed la responsabilidad de dirigir al Infonavit.<\/p>\n
En ese momento, entendiendo en la pr\u00e1ctica el valor del tripartismo, la administraci\u00f3n hizo un diagn\u00f3stico serio y comprometido, alejado de la comodidad y lo pol\u00edticamente correcto.<\/p>\n
As\u00ed, fuimos capaces de vernos al espejo, celebrar la existencia de una instituci\u00f3n que como ninguna otra, ha significado tanto en t\u00e9rminos del patrimonio de las familias mexicanas; pero tambi\u00e9n encontramos en el reflejo sin filtros del Infonavit, lo mucho que pod\u00edamos hacer mejor; lo mucho que estaba pendiente para cumplir a cabalidad en estos tiempos con el mandato de la Constituci\u00f3n.<\/p>\n
Infonavit ten\u00eda una responsabilidad institucional ineludible ante los resultados de una pol\u00edtica que en poco m\u00e1s de una d\u00e9cada promovi\u00f3 el financiamiento de vivienda pensando m\u00e1s en la aportaci\u00f3n al PIB de la producci\u00f3n de casas, que en la calidad de vida de quienes las habitan, y de las ciudades de las que formar\u00edan parte.<\/p>\n
El Infonavit ten\u00eda que dar la cara por una oferta crediticia que se hab\u00eda quedado atr\u00e1s, frente a la magnitud y diversidad de soluciones de vivienda que demandan los trabajadores, a pesar de las grandes cifras de producci\u00f3n.<\/p>\n
Solo les comparto este dato: de los cr\u00e9ditos hipotecarios en cartera vencida hasta 2016, m\u00e1s del 81% se origin\u00f3 entre el 2000 y el 2012. Si la vivienda no crea valor, no estamos creando soluciones de vivienda.<\/p>\n
Es por ello que estamos poniendo m\u00e1s atenci\u00f3n en una originaci\u00f3n m\u00e1s limpia y responsable, colaborando, por ejemplo, con las Sociedades de Informaci\u00f3n Crediticia, para evitar en lo posible que el derechohabiente obtenga cr\u00e9ditos que van m\u00e1s all\u00e1 de su capacidad real de pago, y terminen perdiendo casa y ahorro.<\/p>\n
Ante la realidad que nos representan los derechohabientes activos que no hemos podido convertir en acreditados, el Infonavit tiene el deber \u00e9tico, legal e hist\u00f3rico, de cumplir las expectativas de esos m\u00e1s de 15 millones de hombres y mujeres que a\u00fan no han confiado en nosotros para obtener un cr\u00e9dito.<\/p>\n
Partimos de ese diagn\u00f3stico para construir una larga lista de pendientes y darles respuesta, con el \u00fanico objetivo de estar a la altura de lo que merecen los derechohabientes.<\/p>\n
Los problemas estaban a la vista, y exist\u00edan registros de posibles alternativas; no llegamos a inventar soluciones, sino a ponerlas en pr\u00e1ctica.<\/p>\n
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Mejores Productos Crediticios<\/p>\n
Para servir mejor a los mexicanos requerimos hacer del Infonavit una instituci\u00f3n capaz de mirarse en el espejo de la autocr\u00edtica.<\/p>\n
En los \u00faltimos 16 meses hemos fortalecido nuestra capacidad para que juntos, porque el tripartismo no permite vanidades ni triunfos unipersonales- hayamos tomado decisiones que responden a los pendientes hist\u00f3ricos, nos hayamos atrevido a pensar fuera de la caja y hayamos logrado, en poco m\u00e1s de un a\u00f1o, el tener un Infonavit m\u00e1s fuerte, m\u00e1s din\u00e1mico, pero sobre todas las cosas, m\u00e1s \u00fatil para los trabajadores de M\u00e9xico.<\/p>\n![\"vivienda](\"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-content\/uploads\/infonavit2-1.jpg\")
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Con un producto hipotecario m\u00e1s claro y en mejores condiciones para nuestros derechohabientes, podemos mirar de frente a los derechohabientes con la certeza de que navegamos en el rumbo correcto.<\/p>\n
El nuevo esquema de Cr\u00e9dito en Pesos, el cual aumenta el monto de cr\u00e9dito para los derechohabientes a $1,604,135 pesos, y garantiza una tasa fija del 12% para todos los niveles salariales, asegura la disminuci\u00f3n gradual de la deuda en el tiempo desde la primera mensualidad y otorga al derechohabiente certeza y transparencia en el monto de las mensualidades de pago de su cr\u00e9dito.<\/p>\n
Adem\u00e1s, los cr\u00e9ditos cuentan con un mecanismo de apoyo para el pago mensual de la hipoteca para los acreditados con ingresos de hasta $15,000 pesos mensuales.<\/p>\n
Al aplicar este apoyo, la tasa de inter\u00e9s disminuye significativamente. Por ejemplo, para un trabajador que percibe un salario de $4,600 pesos mensuales, la tasa de inter\u00e9s es equivalente al 7%.<\/p>\n
Por eso, para los derechohabientes que ganan menos, el debate sobre tasas de inter\u00e9s es est\u00e9ril: el Infonavit claramente apoya a los de menores ingresos confirmado su misi\u00f3n social<\/p>\n
Un mejor y m\u00e1s justo producto hipotecario es tambi\u00e9n una cartera m\u00e1s sana. Todos ustedes conocen a fondo la operaci\u00f3n del Instituto, y saben que la forma m\u00e1s eficaz de combatir la cartera vencida es generando mejores cosechas de cr\u00e9dito.<\/p>\n
El producto en pesos no s\u00f3lo nos permite cumplir mejor el primero de nuestros mandatos, sino que vela en el tiempo por la salud financiera del Instituto.<\/p>\n
Nos propusimos resolver algunas deficiencias del producto de cr\u00e9dito para mejoramiento de vivienda, y lanzamos un nuevo Mejoravit reforzado que ahora nos permite tener mejor control del uso de los recursos de cr\u00e9dito, protegiendo mejor al derechohabiente contra los abusos de terceros.<\/p>\n
Este es uno de los casos donde hemos podido trabajar muy de la mano con otras entidades financieras para ampliar la oferta de cr\u00e9dito en mejores condiciones para el derechohabiente.<\/p>\n
Ahora el acreditado del Mejoravit paga menos intereses y encuentra m\u00e1s opciones de fuentes de su cr\u00e9dito, para que tome las decisiones que m\u00e1s le convienen.<\/p>\n
Creamos el nuevo programa \u201cInfonavit, Tu Propia Obra\u201d para derechohabientes con ingresos de $2,294 pesos hasta $11,470 pesos mensuales, para construcci\u00f3n en terreno propio, ejidal o comunal, con la asistencia de Organismos Ejecutores de Obra.<\/p>\n
Esto nos permite acercarnos a derechohabientes para quienes el Instituto no ten\u00eda un producto que atendiera su necesidad espec\u00edfica de vivienda.<\/p>\n
Con este nuevo cat\u00e1logo de opciones de cr\u00e9dito para el trabajador, para el 2017 el Infonavit generar\u00e1 una derrama econ\u00f3mica de m\u00e1s de 220,000 millones de pesos, claramente superior a los poco m\u00e1s de 175,000 millones derramados en 2016.<\/p>\n
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Finanzas s\u00f3lidas<\/p>\n
Mejores productos s\u00f3lo pueden obtenerse con finanzas s\u00f3lidas. Hoy la \u201ccasa de todas las casas\u201d se ve mucho mejor por fuera, pero nuestros cimientos financieros tambi\u00e9n son m\u00e1s s\u00f3lidos.<\/p>\n
Lo dec\u00eda ayer en este mismo espacio el Secretario de Hacienda, el Dr. Jos\u00e9 Antonio Meade, \u201cel Infonavit tiene el balance m\u00e1s relevante entre las instituciones financieras, juega un papel clave en la creaci\u00f3n de patrimonio inmobiliario y flujo pensionario, y existe un estrecho v\u00ednculo entre vivienda y entorno financiero\u201d.\u00a0<\/em><\/p>\n Hoy el Infonavit otorga mejores rendimientos a la Subcuenta de Vivienda: 6.81% en 2016, superando a las SIEFORES B\u00e1sicas 1 y 2.<\/p>\n Que no haya espacio para la duda: el Infonavit no s\u00f3lo ha sido, es, y ser\u00e1 la mejor alternativa para que millones de mexicanos materialicen el derecho constitucional a la vivienda, el Instituto es tambi\u00e9n un fondo que rinde buenas cuentas a los derechohabientes, d\u00e1ndoles la libertad a lo largo de su vida,\u00a0 de tener una soluci\u00f3n de vivienda, un patrimonio, un ahorro que no pierde valor y una pensi\u00f3n m\u00e1s digna.<\/p>\n Esa es la premisa sobre la Subcuenta de Vivienda que no podemos dejar de lado: el Infonavit est\u00e1 concebido para ampliar las libertades del derechohabiente, que en todo momento, tiene el poder de decisi\u00f3n sobre su dinero, bien sea para tener un casa o complementar su ahorro para el retiro con el rendimiento que, con orgullo lo digo, el Instituto le garantiza por norma.<\/p>\n La Subcuenta de Vivienda de los Trabajadores es de y para los Trabajadores, por eso hoy tiene particular relevancia el que con disciplina y responsabilidad, estemos entregando mejores cuentas, mejores rendimientos, al patrimonio de nuestros derechohabientes.<\/p>\n S\u00e9 muy bien que siempre habr\u00e1 tentaciones para minar al Infonavit, con propuestas que pasan por alto una realidad colosal: \u00bfqui\u00e9n financiar\u00eda a 7 de cada 10 mexicanos para adquirir un patrimonio?, \u00bfqui\u00e9n asumir\u00eda el riesgo de prestarle a bajos ingresos?<\/p>\n \u00bfQui\u00e9n garantizar\u00eda un esquema de mayor libertad para el derechohabiente, cuando aqu\u00ed en el Infonavit, cr\u00e9dito y pensi\u00f3n no son excluyentes, sino que conviven por Ley desde 1997?<\/p>\n S\u00e9 muy bien que, como se ha tratado en esta reuni\u00f3n sectorial, el tema pensionario convoca un ejercicio de Estado, responsable e imaginativo; pero tambi\u00e9n s\u00e9 que gracias al dise\u00f1o de esta gran Instituci\u00f3n a la que todos debemos lealtad, la promesa de un retiro digno no rivaliza con el sue\u00f1o de tener un hogar.<\/p>\n La Pol\u00edtica Nacional de Vivienda del Presidente Enrique Pe\u00f1a Nieto puso al centro del debate sobre la vivienda al ciudadano, a las personas.<\/p>\n Con ese ejemplo, tras fortalecer nuestras finanzas de cara al futuro y ofrecer m\u00e1s y mejores alternativas de cr\u00e9dito para nuestros derechohabientes, nuestro desaf\u00edo es que cada minuto, cada decisi\u00f3n, persiga un mejor servicio, una mejor experiencia para el derechohabiente cuanto toca la puerta del Infonavit; un servicio a la altura de nuestra historia y a la medida de lo que el futuro nos demanda.<\/p>\n Con ello en mente, en el \u00faltimo a\u00f1o hemos promovido acciones que, a pesar de no representar ideas nuevas, s\u00ed son resultado de la determinaci\u00f3n de ponerlas en marcha con esa urgencia que nos representa la atenci\u00f3n oportuna a las necesidades habitacionales de nuestros trabajadores.<\/p>\n Un ejemplo ha sido la desindexaci\u00f3n de los saldos de cr\u00e9dito derivada de la reforma constitucional en la materia, medida que fortalece las finanzas del Instituto y hace m\u00e1s transparente para el usuario la administraci\u00f3n del cr\u00e9dito.<\/p>\n Durante esta administraci\u00f3n, hemos hecho especial \u00e9nfasis en una mejor atenci\u00f3n al derechohabiente; ello implica el dotarlos de herramientas tecnol\u00f3gicas para facilitarle el acceso a soluciones habitacionales adecuadas.<\/p>\n Se desarroll\u00f3 un Nuevo Simulador que ha facilitado que la derechohabiencia directamente conozca la informaci\u00f3n b\u00e1sica de su cuenta, y genere la informaci\u00f3n necesaria para el tr\u00e1mite de cr\u00e9dito.<\/p>\n Esta nueva herramienta ha permitido que, en sus primeras 8 semanas de actividad, m\u00e1s de 10 millones de derechohabientes hayan obtenido su precalificaci\u00f3n para cr\u00e9dito, resultando en el otorgamiento de m\u00e1s de 47,500 mil nuevos cr\u00e9ditos.<\/p>\n Para los patrones, suscribimos un convenio con el SAT para adoptar la firma electr\u00f3nica avanzada; con ella, ofreceremos mayor agilidad y seguridad en los servicios y la atenci\u00f3n que se presta en el portal empresarial.<\/p>\n Hemos estado trabajando con Colegio Nacional del Notariado Mexicano para dotar a nuestros acreditados, y al Instituto, de mayor certeza y seguridad jur\u00eddica en nuestras operaciones hipotecarias, procurando trabajar con los notarios mejor calificados del pa\u00eds.<\/p>\n Tambi\u00e9n con los verificadores firmamos un convenio para fortalecer la certeza para los acreditados y para el Instituto, en materia de validaci\u00f3n de proyecto ejecutivo y calidad de obra, as\u00ed como de los atributos de la Hipoteca Verde, reduciendo los riesgos para el Instituto.<\/p>\n Para cada uno de esos casos de proveedores, se est\u00e1 fortaleciendo los \u00cdndices de Excelencia en el Servicio (INEX). Estamos convencidos que trabajar para la demanda de vivienda, tambi\u00e9n beneficia a la oferta. Trabajar en cambio para la oferta de vivienda, no dinamiza la demanda y trastoca la esencia de una instituci\u00f3n de la seguridad social como Infonavit.<\/p>\n En t\u00e9rminos de seguridad inform\u00e1tica, nuestro Plan de Recuperaci\u00f3n de Desastres ha sido mejorado sustancialmente, reduciendo el tiempo de respuesta de 72 horas que ten\u00edamos hace un a\u00f1o, a 10 horas en nuestro m\u00e1s reciente simulacro; estamos trabajando para que en el 2018 podamos abatir ese tiempo hasta 2 horas.<\/p>\n Conscientes de nuestra responsabilidad de facilitar la creaci\u00f3n, crecimiento y protecci\u00f3n del patrimonio de los derechohabientes de este Instituto, y procurando que los acreditados conserven su vivienda, de diciembre 2012 a marzo 2017, el Infonavit benefici\u00f3 a 2.1 millones de acreditados con reestructura de su cr\u00e9dito; se han otorgado m\u00e1s de 2 millones de pr\u00f3rrogas por p\u00e9rdida de empleo, as\u00ed como cerca de 900,000 apoyos del Fondo de Protecci\u00f3n de Pago. Asimismo, se han firmado m\u00e1s de 77,000 convenios de Mediaci\u00f3n evitando as\u00ed recurrir a instancias judiciales. Cobranza social tambi\u00e9n es servicio, as\u00ed lo entendemos y as\u00ed seguiremos trabajando.<\/p>\n <\/p>\n En busca de una reforma estructural<\/p>\n Esta Administraci\u00f3n no ha sido omisa con el pasado ni tolerante con decisiones que trasladaron un costo a la Subcuenta de Vivienda de los trabajadores.<\/p>\n El camino f\u00e1cil era obviar casos en los que el Instituto hab\u00eda realizado malas inversiones y ver hacia delante. Optamos por el camino dif\u00edcil, tomando acciones legales in\u00e9ditas, ciertos que nos acompa\u00f1a la fuerza de la Ley, pero tambi\u00e9n la fuerza de la raz\u00f3n.<\/p>\n A 45 a\u00f1os de su creaci\u00f3n, requerimos dar los pasos necesarios para contar con un Infonavit que asegure su permanencia como instituci\u00f3n de seguridad social de Estado. Estamos estudiando cuidadosamente nuestro marco normativo para introducir las reformas que sean necesarias para que este Instituto haga frente a las demandas actuales y futuras.<\/p>\n Se trata de una reforma estructural a partir de un gobierno corporativo real que replique las mejores pr\u00e1cticas internacionales, que permita manejar al Infonavit desde el Infonavit, que atienda la demanda del inter\u00e9s institucional, fortaleciendo el esp\u00edritu y la pr\u00e1ctica tripartita, sin preferencias perniciosas, y siempre con el beneficio al derechohabiente en la mira.<\/p>\n Sin trajes a la medida de nadie, sino con el inter\u00e9s superior de garantizar que el Infonavit se mantenga como instituci\u00f3n de Estado, sorteando los riesgos naturales de la democracia.<\/p>\n En ese mismo marco, se reconoce la calidad m\u00faltiple del Instituto, como organismo de seguridad social, como entidad financiera, y como actor preponderante en la instrumentaci\u00f3n de la Pol\u00edtica Nacional de Vivienda del Gobierno de la Rep\u00fablica, que coordina la Secretar\u00eda de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, que encabeza la Maestra Rosario Robles, de acuerdo al Art\u00edculo 41 de la Ley Org\u00e1nica de la Administraci\u00f3n P\u00fablica Federal.<\/p>\n En estos dos d\u00edas, ustedes y nosotros hemos tenido oportunidad de reflexionar juntos acerca del Infonavit que queremos para los derechohabientes del futuro.<\/p>\n Sin duda, el perfil del derechohabiente est\u00e1 cambiando y respondiendo a los cambios sociales, econ\u00f3micos y tecnol\u00f3gicos. Por primera vez en la historia, el Instituto tiene menos derechohabientes que el total de usuarios \u00fanicos de internet en M\u00e9xico; el 52% de nuestra colocaci\u00f3n crediticia est\u00e1 entre los llamados \u201cmillennials\u201d y el 92% de los derechohabientes usa alguna red social.<\/p>\n Hace apenas una d\u00e9cada, esas tres variables sociodemogr\u00e1ficas hubieran sonado lejanas e improbables; esa es la dimensi\u00f3n de nuestro reto: el poner al d\u00eda a una instituci\u00f3n como el Infonavit no s\u00f3lo para las justas demandas de los trabajadores hoy, sino garantizar la viabilidad de esta gran Instituci\u00f3n de cara a un futuro en el que el cambio, social y tecnol\u00f3gico, es la \u00fanica certeza.<\/p>\n Celebro que el Sector Empresarial, motor de la innovaci\u00f3n, la productividad y la inversi\u00f3n, coloque premisas de futuro sobre la mesa.<\/p>\n Debemos tener la capacidad de mirar hacia delante sin perder jam\u00e1s la capacidad de cumplirle a los que, desde hace muchos a\u00f1os, esperan m\u00e1s del Infonavit.<\/p>\n Nuestra tarea est\u00e1 inacabada, nuestros esfuerzos son insuficientes frente a las inmensas necesidades del pa\u00eds, los minutos y las horas no alcanzan para satisfacer las demandas justas de nuestros derechohabientes; no hay nadie m\u00e1s consciente de ello que quienes compartimos la responsabilidad de llevar por buen cauce a esta gran instituci\u00f3n que hoy, gracias a este esfuerzo conjunto y concertado, es m\u00e1s fuerte, m\u00e1s \u00e1gil y m\u00e1s \u00fatil a los mexicanos.<\/p>\n <\/p>\n El valor de sumar fuerzas<\/p>\n El Sector Empresarial mueve la econom\u00eda, genera empleos formales y con ello, detona un c\u00edrculo virtuoso que termina, con el esfuerzo tripartita e institucional de por medio, con una familia teniendo un techo digno; con la primera generaci\u00f3n en siglos, capaz de asegurar un patrimonio.<\/p>\n Esa visi\u00f3n realista es la que hoy nos hace fuertes. Por ello, nuestro deber no s\u00f3lo es atender la demanda de nuestro tiempo, sino entender a cabalidad que nuestras decisiones marcar\u00e1n el destino de esta Instituci\u00f3n de todos.<\/p>\n En 16 meses, que son nada y son todo a la luz de los resultados, le ganamos tiempo al tiempo en beneficio de quienes en cada calle, en cada f\u00e1brica, en cada rinc\u00f3n de esta rep\u00fablica vasta y compleja, esperan de nosotros una respuesta para cristalizar eso que a\u00f1oran al volver del trabajo, y ven en los ojos de sus hijos cada vez que salen por la ma\u00f1ana a ganarse la vida.<\/p>\n Con finanzas m\u00e1s fuertes y nuevos y mejores productos, alcanzados en el segundo semestre del 2016 y el primer semestre de este a\u00f1o, tenemos la base para lanzar una estrategia de fondo, integral y sin titubeos para darle al derechohabiente el servicio que espera, el trato que merece y el hogar que tanto anhela.<\/p>\n <\/p>\n El Sector Empresarial, y desde luego el Sector Obrero, ha atestiguado de lo mucho que juntos somos capaces cuando unimos fuerzas.<\/p>\n Se trata de hacer posible lo improbable, de tener sentido de urgencia, amor por el Infonavit y poner primero al derechohabiente.<\/p>\n La evidencia muestra que lo podemos lograr. Que la incertidumbre puede combatirse con decisiones, con la certeza que construye el tripartismo cuando as\u00ed se lo propone.<\/p>\n Esta cumbre nos ha permitido imaginar a los derechohabientes que el Instituto encontrar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os; trabajemos incansablemente por el Infonavit que ellos encontrar\u00e1n en el futuro. No hay tiempo que perder.<\/p>\n <\/p>\n Muchas gracias<\/p>\n <\/p>\n David Penchyna Grub, director general del Infonavit<\/strong><\/p>\n @davidpenchyna<\/strong><\/p>\n Mensaje pronunciado en Canc\u00fan, Quintana Roo, el 7 de julio del 2017, durante la Reuni\u00f3n Nacional de Vivienda organizada por la Direcci\u00f3n del Sector Empresarial del Infonavit.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" David Penchyna Grub. Es para m\u00ed un privilegio dirigir un mensaje sobre la Instituci\u00f3n que convoca nuestros mejores esfuerzos, el Infonavit, en la reuni\u00f3n anual de uno de los pilares del tripartismo. 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