{"id":38164,"date":"2016-08-01T12:26:03","date_gmt":"2016-08-01T17:26:03","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/?p=38164"},"modified":"2016-08-01T12:28:33","modified_gmt":"2016-08-01T17:28:33","slug":"nuevo-rostro-del-infonavit-traves-14-ejes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/publicaciones\/nuevo-rostro-del-infonavit-traves-14-ejes\/","title":{"rendered":"El nuevo rostro del Infonavit a trav\u00e9s de 14 ejes"},"content":{"rendered":"

El Instituto ha entrado en una nueva din\u00e1mica de trabajo. Su titular, ha sustentado que se debe lograr un equilibrio entre los retos de financiamiento , una cartera que apunte a productos m\u00e1s progresivos, rendimientos reales, y que atiendan, todas, las diversas demandas de los derechohabietes
\n<\/em><\/p>\n

El mandato original del Infonavit
\n<\/strong>
\nD\u00e9jenme darles un marco de referencia, a lo mejor les aburre, pero creo que va a servir: Nosotros lo \u00fanico que hacemos es administrar el dinero de la gente. M\u00e1s all\u00e1 del discurso, el Instituto es de los trabajadores de M\u00e9xico, de los trabajadores del sector formal, porque no tiene un solo centavo de presupuesto federal. Administramos el 5% del salario de los trabajadores que mes con mes, los empresarios de manera obligatoria tienen que entregar a la subcuenta de vivienda de cada trabajador. <\/p>\n

Decirles a los empresarios, que es una gran oportunidad para que volteemos a ver la demanda, porque el mejor negocio que hoy puede hacer un empresario de la construcci\u00f3n est\u00e1 en escuchar a la demanda. Conviene ese viraje de pol\u00edtica, porque as\u00ed a todos nos va a ir mejor.<\/p>\n

Partir de los logros actuales del Instituto
\n<\/strong>
\nHoy tenemos un Infonavit que ha roto cifras en meses recientes de manera notable. Tenemos m\u00e1s de 56.7 millones de cuentahabientes del Infonavit, que a diferencia de un banco -porque hay quien quiere equipararnos con banco y se equivoca- somos un fondo mutualista donde los trabajadores mes con mes aportan un porcentaje de su salario. Esta Instituci\u00f3n administra la subcuenta de vivienda, y as\u00ed lo dice la Constituci\u00f3n, para que mientras el trabajador labora en su vida \u00fatil, lo guarde en su Fondo de Ahorro para el Retiro. El segundo mandato, es que generemos mecanismos financieros y crediticios para que el derechohabiente pueda obtener una vivienda, y no para cualquier cosa. <\/p>\n

Ese par de mandatos que est\u00e1n en el art\u00edculo 123 constitucional, son una conquista laboral de M\u00e9xico y de los trabajadores. Nosotros tenemos la obligaci\u00f3n de cuidar los recursos, hacerlos eficientes, transparentes, y proveer inteligencia e innovaci\u00f3n. <\/p>\n

Los tres pilares del Instituto
\n<\/strong>
\nSon los empresarios, que supervisan se haga lo correcto con las aportaciones salariales y participan adem\u00e1s de la pol\u00edtica del Infonavit; los sindicatos, que representan los gremios de trabajadores de esas millones de subcuentas que existen en el Instituto; y finalmente, el gobierno, que tiene la misi\u00f3n de administrar eficientemente a esta noble Instituci\u00f3n. <\/p>\n

Las nuevas expectativas
\n<\/strong>
\nTiene que ver con lo que la econom\u00eda nos vaya dictando, con la creciente colocaci\u00f3n de cr\u00e9ditos; generar instrumentos para que aquel que ya tuvo una casa y la est\u00e1 pagando y el que ya termin\u00f3 de pagar; la entrega de escrituras, a gente que cumpli\u00f3, y con su obligaci\u00f3n del derecho que ejerci\u00f3. Debemos hacer eso de manera transparente. Adem\u00e1s, el Instituto es un mecanismo de ahorro dual, lo que ahorras en tu subcuenta de trabajo y lo que ahorras en patrimonio donde adem\u00e1s tienes el privilegio de que ah\u00ed vivan tus hijos.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n en el programa Mejoravit
\n<\/strong>
\nEmpezamos hace m\u00e1s de un mes junto con el Consejo de Administraci\u00f3n que nos autoriz\u00f3 tener el Programa de Mejoramiento de Vivienda (Mejoravit), que es un cr\u00e9dito quirografario, fondeado por la banca comercial, producto de un convenio que firmamos, donde ellos pueden prestar a nuestros acreditados, dependiendo del ingreso de cada trabajador, un pr\u00e9stamo para mejorar la casa o ampliarla.<\/p>\n

Hace pocos meses cobraba una tasa del 18.5 por ciento, pero en esta administraci\u00f3n, haciendo las cosas abiertas, transparentes y subastando la masa crediticia, pusimos a competir a todos los bancos, y hemos, junto con los medios de comunicaci\u00f3n nacionales hacer que la tasa pasara de 18.5 a 16.5 por ciento, en un entorno donde las tasas de inter\u00e9s a nivel mundial y nacional han subido; eso demuestra la fuerza de la Instituci\u00f3n. A prop\u00f3sito del debate en la Corte, la tasa de este cr\u00e9dito quirografario, ser\u00e1 para consumo para el sector de vivienda, para que sea m\u00e1s barato en el mercado. \u00bfQui\u00e9n gan\u00f3? Gan\u00f3 el derechohabiente, porque ya tiene un producto financiero m\u00e1s accesible.<\/p>\n

El impacto de las subastas
\n<\/strong>
\nAcabamos de hacer la recuperaci\u00f3n de vivienda m\u00e1s trascendente en la historia del Infonavit, por la transparencia. Salimos con una convocatoria de 3200 viviendas, y convocamos a m\u00e1s de 64 empresas, y logramos colocar el 92%, mejoramos nuestro precio de intermediaci\u00f3n, y est\u00e1n ingresando al Instituto en esta subasta m\u00e1s de mil millones de pesos. <\/p>\n

He impuesto la meta bajo mi estricta responsabilidad, de que este a\u00f1o podamos llegar a las 30 mil viviendas recuperadas para un proceso de venta, as\u00ed recuperamos mucho dinero en la subcuenta del trabajador. Esto lo vamos a hacer regionalmente. As\u00ed, los empresarios, las \u201cchainean\u201d, las renuevan, y muchas veces son sujetas de un nuevo cr\u00e9dito para un trabajador que quiere esa vivienda, y eso da movilidad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo atender al sector informal?
\n<\/strong>
\nEl Instituto es un incentivo para que meterse a la formalidad. Pronto anunciaremos, v\u00eda figuras de fideicomiso en aportaci\u00f3n voluntaria, esquemas para incorporarse al financiamiento para la vivienda. Tenemos la fortaleza financiera para poderlo lograr.<\/p>\n

Dentro del mismo sector formal, hay gremios que no reflejan el ingreso que obtienen, el ejemplo del taxista, el mesero. En un esquema de asociaci\u00f3n voluntaria que estamos planteando, los invitaremos por la v\u00eda de la aportaci\u00f3n voluntaria Eso ser\u00e1 un factor de inclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n

La competencia impulsa calidad
\n<\/strong>
\nTenemos que verificar y validar que esa vivienda que le ofertan las empresas a aquellos derechohabientes que obtienen un cr\u00e9dito, sea vivienda de calidad, que corresponda en monto a lo que gasta el acreditado con el ejercicio de su cr\u00e9dito. Hay que trabajar en dos vertientes: la primera, fortalecer nuestros canales de verificaci\u00f3n; en el fondo estructural de c\u00f3mo obtener una mejor vivienda, es que metamos a m\u00e1s empresas para que peleen y ofrezcan un mejor producto. <\/p>\n

M\u00e1s supervisi\u00f3n y calidad
\n<\/strong>
\nLa mejor forma de garantizar calidad y precio, es cuando hay competencia. Estamos en una cruzada nacional, buscando que empresas regionales, no solo las nacionales, le entren al negocio de la vivienda, que con todo respeto, es buen negocio. Seremos m\u00e1s estrictos con la verificaci\u00f3n de calidad. En inter\u00e9s social, de cada 10 casas que se construyen, en este pa\u00eds, el Instituto acaba financiando pr\u00e1cticamente siete. <\/p>\n

Por lo tanto, s\u00ed tenemos una fuerza de mercado muy importante. Estamos revisando la evaluaci\u00f3n del activo inmobiliario, donde creo que hay mucho por perfeccionar, yo me compromet\u00ed a ello en la Asamblea. Si la vivienda en el tiempo se deteriora, tenemos que trabajar para que el derechohabiente tenga posibilidades de mejorarla. El derechohabiente no tiene el ingreso adicional para poder hacer ese mantenimiento. <\/p>\n

El nuevo papel del derechohabiente ante la hipoteca
\n<\/strong>
\nDefinitivamente, no se tiene que construir sobre una base de deshonestidad, sino que los recursos se canalicen de manera correcta para que sean invertidos para construir la vivienda. Creemos que a los nueve millones de acreditados que el Instituto ha dado financiamiento durante 44 a\u00f1os, le estamos poniendo el producto m\u00e1s barato del mercado. <\/p>\n

Hago un llamado respetuoso en que piensen en sus hijos, porque la casa es el patrimonio futuro de ellos; que no caigan en la tentaci\u00f3n de la tranza para cambiar el material por dinero y que lo usen para otra cosa. El producto est\u00e1 dise\u00f1ado para mejorar o ampliar su vivienda, y vamos a ser muy estrictos. Pronto firmaremos un convenio con Profeco, para auditar que ese cr\u00e9dito se use para lo que es, y que no haya \u201ccoyotes\u201d, que lamentablemente corrompen la cadena del sector de la vivienda, y que hacen que la gente caiga en estrategias y trampas para hacer l\u00edquido ese cr\u00e9dito y usarlo para otra cosa. <\/p>\n

Necesitamos, en comunicaci\u00f3n abierta, inducir, instruir, mandatar a la ciudadan\u00eda para lo que es una hipoteca. No se vale hipotecarse o endeudarse para poder obtener un recurso que no conlleve al objetivo para el que est\u00e1 creado. Rogamos a los derechohabientes que lo usen para lo que es, y quien tenga la tentaci\u00f3n de no usarlo para lo que es, ojal\u00e1, mirando a sus hijos, no lo haga. Porque al final del d\u00eda, creo que es algo incorrecto. <\/p>\n

El nuevo status de otorgamiento de financiamientos para vivienda
\n<\/strong>
\nTodos nuestros cr\u00e9ditos ya son en pesos, y la reforma tiene que ver para que el costo de la UMA, del traslado de veces salario m\u00ednimo a pesos, no tenga un costo para el derechohabiente. El haber pasado de veces salario m\u00ednimo a pesos, ten\u00eda un costo brutal para el Instituto, ya reformamos nuestra ley. Estamos atentos para que los criterios de UMA que nos est\u00e9 dando Hacienda, no afecten a los beneficiarios.<\/p>\n

Refrendar la colaboraci\u00f3n institucional
\n<\/strong>
\nEstamos promoviendo con la Conavi, que no depende de nosotros, que esas viviendas tengan un subsidio mayor para generar el est\u00edmulo ante las empresas, en los porcentajes y en los estudios que hagamos de hablar con la derechohabiencia. pronto podremos saber cu\u00e1l de nuestra derechohabiencia que desea un cr\u00e9dito tiene una discapacidad, con rampas, focos especiales, las incapacidades auditivas o de movilidad; pues vas a tener un subsidio mayor\u2019. Entonces, lo que vamos a hacer es estimular la oferta.<\/p>\n

Queremos innovar en bonos financieros que estamos trabajando con la Secretar\u00eda de Hacienda, para que podamos hacer colocaciones crediticias, en donde ustedes puedan tener recursos para enfrentar el costo m\u00e1s grave de la vivienda, que creo que no nos hemos dado cuenta cu\u00e1l es, que es la tierra.<\/p>\n

Ya tenemos miles de casos de empresarios exitosos a nivel nacional que han venido haciendo esta vivienda y que se han hecho acreedores a un subsidio, pero el mismo subsidio de las dem\u00e1s. Por lo tanto, queremos hacer ah\u00ed una diferencia, como lo merecen las gentes con capacidades distintas. <\/p>\n

Hacia una progresi\u00f3n de subsidios
\n<\/strong>
\nPaloma Silva, de la Conavi, que es una experta en materia de subsidios, lo digo con franqueza, pero hemos discutido con ella, con la Sedatu, la evoluci\u00f3n hacia el futuro del subsidio. \u00bfC\u00f3mo colocar de mejor manera hacia el futuro, un subsidio que pueda ser mucho m\u00e1s progresivo, con la conciencia de que esos que menos tienen son los que tienen m\u00e1s rotaci\u00f3n y pudieran, eventualmente, generar cartera vencida? Que eso no sea un inhibidor de que nos reste creatividad de ver c\u00f3mo s\u00ed le hacemos para que podamos atender a esos mexicanos. Si le damos el golpe, si somos multidimensionales, si trabajamos como lo estamos haciendo, en equipo; si nos quitamos barreras de que \u201ct\u00fa atiende a los de all\u00e1 y a m\u00ed me tocan ac\u00e1\u201d, y juntamos esfuerzos en imaginar que empecemos a puntear hacia d\u00f3nde va, podemos hacer cosas incluso con la banca privada.<\/p>\n

Objetivo de recuperaci\u00f3n para 2016
\n<\/strong>
\nYo he impuesto una meta, y soy responsable de ella, de tratar de llegar a 30 mil viviendas que estamos recuperando para poderlas subastar. Ser\u00eda una cifra hist\u00f3rica. \u00bfPor qu\u00e9 nos urge y por qu\u00e9 lo queremos hacer? Porque ese dinero entra al patrimonio del Instituto y, tambi\u00e9n, se agrega a la oferta de vivienda disponible para cr\u00e9ditos de vivienda nueva o usada. Los otros detalles, le pedir\u00eda a El\u00edas; efectivamente, la garant\u00eda es la Subcuenta de Vivienda. Eso as\u00ed est\u00e1, as\u00ed lo aprob\u00f3 el Consejo, \u00e9se es el dise\u00f1o del producto. (Con informaci\u00f3n de entrevistas dadas en Subasta de tasa y fondeo para Mejoravit, 4 de julio de 2016; Congreso de Canadevi Jalisco, Puerto Vallarta, Jalisco, 19 de mayo de 2016; y Reuni\u00f3n del sector empresarial en Canc\u00fan, Quintana Roo, el 7 de julio de 2016)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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