{"id":30583,"date":"2016-02-19T11:03:55","date_gmt":"2016-02-19T17:03:55","guid":{"rendered":"http:\/\/centrourbano.com\/?p=30583"},"modified":"2016-02-19T11:04:23","modified_gmt":"2016-02-19T17:04:23","slug":"incrementa-381-flujo-operativo-de-javer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/vivienda\/incrementa-381-flujo-operativo-de-javer\/","title":{"rendered":"Incrementa 38,1% flujo operativo de Javer"},"content":{"rendered":"

La desarrolladora de #vivienda<\/a> #Javer<\/a> aument\u00f3 17.7% sus ingresos para llegar a 1,873 millones de pesos <\/em>
\n<\/p>\n

Una de las desarrolladoras de vivienda m\u00e1s grande en M\u00e9xico, Javer, anunci\u00f3 sus resultados financieros al 31 de diciembre de 2015 en los que detalla 4,874 unidades vendidas hacia el 4T15, en comparaci\u00f3n con las 4,520 unidades vendidas durante 4T14 debido a la mayor disposici\u00f3n de inventario de los desarrollos que fueron lanzados durante los primeros nueve meses de 2015. <\/p>\n

Para 2015, las #viviendas<\/a> escrituradas se mantuvieron estables respecto a 2014, con 18,565 unidades, con un crecimiento de 0.2% al comparar con 18,525 unidades escrituradas en 2014. Sus ingresos netos se incrementaron 17.7%, al llegar a 1,872 millones 500 mil pesos en 4T15, comparado con los 1,590 millones 500 mil pesos en el 4T14.<\/p>\n

Para 2015, los ingresos crecieron 6.6% para llegar a 6,458 millones 900 mil pesos comparado con 6,056 millones 800 mil pesos de 2014. En ambos per\u00edodos, el crecimiento se explica por la mejora en la mezcla de ventas, con un mayor enfoque en el segmento de vivienda media.<\/p>\n

La UAFIDA (que proviene del acr\u00f3nimo en ingl\u00e9s Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization -beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones-, es decir, el beneficio bruto de explotaci\u00f3n calculado antes de la deducibilidad de los gastos financieros) creci\u00f3 38.1% en el 4T15 a 367millones 800 mil pesos y 3.7% durante el a\u00f1o 2015 para llegar a 937 millones 500 pesos, como resultado de la mejora en la mezcla de ventas de vivienda y de mayores ventas de lotes comerciales. <\/p>\n

Ambos factores ayudaron a compensar el efecto de los gastos extraordinarios derivados de los procesos de preparaci\u00f3n para la Oferta P\u00fablica Inicial (OPI) y el aumento en los costos para la #construcci\u00f3n<\/a> de viviendas en relaci\u00f3n con las nuevas reglas de operaci\u00f3n del sistema de cr\u00e9ditos de Infonavit.<\/p>\n

La utilidad neta se increment\u00f3 a 221 millones 900 mil pesos en el 4T15 y disminuy\u00f3 a 306 millones 300 mil pesos en el a\u00f1o 2015, comparado con el mismo periodo del a\u00f1o anterior, respectivamente. El declive se debi\u00f3 principalmente a cargos no monetarios en el costo integral de financiamiento, equivalente a 531 millones 700 mil pesos; dichos cargos se derivan de la p\u00e9rdida cambiaria en relaci\u00f3n con la deuda a largo plazo de la Compa\u00f1\u00eda denominada en d\u00f3lares americanos. La p\u00e9rdida por acci\u00f3n fue de 1.67 pesos y 0.59 centavos para 2015 y 2014, respectivamente.<\/p>\n

El flujo libre de efectivo generado fue de 80 millones en el 4T15, en comparaci\u00f3n a 36 millones en 4T14; para a\u00f1o 2015 la Compa\u00f1\u00eda termin\u00f3 con flujo libre de efectivo positivo de 230 millones 300 mil pesso, en comparaci\u00f3n con 66 millones 500 mil pesos en 2014.<\/p>\n

En tanto que la recompra de deuda durante 2015, la Compa\u00f1\u00eda recompr\u00f3 y cancel\u00f3 25 millones de d\u00f3lares correspondientes a sus Notas Senior que ten\u00edan vencimiento en 2021.<\/p>\n

Comentario del director general <\/p>\n

Por su parte, Eugenio Garza, Director General de la Compa\u00f1\u00eda coment\u00f3: \u00abEl desempe\u00f1o del cuarto trimestre se debi\u00f3 principalmente a que logramos un hito muy importante para la Compa\u00f1\u00eda. Durante el trimestre comenzamos a escriturar unidades en 3 nuevos desarrollos, llegando a un total de 15 aperturas de desarrollos en el a\u00f1o, de 17 que nos propusimos a inicios de 2015 (los 2 desarrollos que presentaron retrasos est\u00e1n programados para comenzar a escriturar viviendas en 1T16)\u201d. <\/p>\n

\u201cAdicionalmente, los nuevos desarrollos no solo ayudaron a compensar el volumen perdido de desarrollos agotados, sino que tambi\u00e9n ayudaron a incrementar nuestro precio promedio de venta en un 8.1%, en comparaci\u00f3n con el precio promedio del 4T14, de igual manera ayudaron a diversificar nuestro portafolio de productos y de ubicaciones geogr\u00e1ficas de nuestras propiedades para estar en mejores condiciones para resistir los cambios en la demanda y en las pol\u00edticas de vivienda. <\/p>\n

\u201cEs sorprendente ver como el 59% de las unidades en el 4T15 provienen de desarrollos que iniciaron en 2014 o posteriormente, en comparaci\u00f3n con el 45% de las unidades del 4T14. Este cambio en la mezcla y la diversificaci\u00f3n de desarrollos en el contexto de una industria que se destaca por su ciclo de capital de trabajo, altos retornos sobre capital invertido, y generaci\u00f3n de flujo libre de efectivo, es por mucho uno de los mayores logros que nuestro equipo ha sido capaz de entregar.<\/p>\n

\u201cGracias a reasignaciones presupuestarias entre estados a inicios de diciembre, pudimos escriturar una cantidad ligeramente significativa de unidades que se encontraban en la fila para obtener un subsidio; como resultado, se registr\u00f3 un ligero aumento en las ventas con subsidios durante el trimestre. En general, las ventas con subsidio en el a\u00f1o se redujeron como resultado de un mayor enfoque en el segmento de vivienda media y de un presupuesto federal para subsidios inferior en comparaci\u00f3n con el otorgado en 2014.<\/p>\n

Proyectos en CDMX<\/p>\n

\u201cEn el frente estrat\u00e9gico, tambi\u00e9n hemos realizado un par de pasos importantes durante el trimestre. En primer lugar, comenzamos a trabajar en un nuevo desarrollo en la Ciudad de M\u00e9xico, a trav\u00e9s de una operaci\u00f3n conjunta con Welt, uno de los desarrolladores locales m\u00e1s respetados. Por medio de esta asociaci\u00f3n, estamos construyendo un complejo de departamentos de 4 pisos con 16 unidades en la colonia Letr\u00e1n del Valle, que se vender\u00e1n a un precio promedio de alrededor de $3.7 millones. <\/p>\n

Esperamos titular el total de los departamentos para finales de 2016, con un retorno sobre capital invertido extremadamente atractivo y un capital en riesgo relativamente bajo. Nuestra asociaci\u00f3n con Welt nos permite minimizar el ciclo de efectivo, ya que el proyecto contaba con todos los permisos necesarios para iniciar operaciones. Estamos analizando un par de oportunidades similares en el portafolio de Welt, que podr\u00edan ayudar a diversificar nuestra oferta de productos y nuestra posici\u00f3n geogr\u00e1fica.<\/p>\n

En segundo lugar, y m\u00e1s por el lado de los costos, durante el trimestre iniciamos la operaci\u00f3n de plantas de concreto, tambi\u00e9n a trav\u00e9s de una asociaci\u00f3n con un operador mexicano con buena experiencia en el ramo. La asociaci\u00f3n nos permite cubrir los gastos de capital para las plantas y amortizar los costos de instalaci\u00f3n en una base por metro c\u00fabico, mientras que cualquier exceso de capacidad puede ser vendida en el mercado por nuestro socio. Las plantas en operaci\u00f3n representan alrededor del 45% del consumo de concreto que se espera para 2016, y nos permitir\u00e1 reducir nuestros costos aproximadamente en un 12% por metro c\u00fabico, incluso despu\u00e9s de tomar en cuenta los recientes incrementos en precios anunciados por las principales compa\u00f1\u00edas cementeras. <\/p>\n

Por \u00faltimo, por el lado del balance general, el 12 de enero de 2016 completamos con \u00e9xito la Oferta P\u00fablica Inicial (OPI) primaria por $1.8 mil millones, y estamos muy orgullosos de ser una empresa p\u00fablica cotizando en la Bolsa Mexicana de Valores. Se utiliz\u00f3 el 100% de los recursos netos de la oferta m\u00e1s el exceso de caja que manten\u00edamos para la recompra de US$ 136 millones en valor nominal de nuestras Notas Senior con vencimiento en 2021. Asimismo, hemos eliminado pr\u00e1cticamente la totalidad de la exposici\u00f3n al tipo de cambio sobre la deuda restante, mediante la cobertura del total del principal de las Notas Senior, y los pagos de cup\u00f3n por los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os. Nuestra nueva estructura de capital con pagos de intereses significativamente m\u00e1s bajos, nos permitir\u00e1 comenzar a pagar un dividendo trimestral a trav\u00e9s de una pol\u00edtica establecida. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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