{"id":29300,"date":"2016-01-28T12:26:40","date_gmt":"2016-01-28T18:26:40","guid":{"rendered":"http:\/\/centrourbano.com\/?p=29300"},"modified":"2016-01-28T12:27:32","modified_gmt":"2016-01-28T18:27:32","slug":"hoteleria-en-progreso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/publicaciones\/hoteleria-en-progreso\/","title":{"rendered":"Hoteler\u00eda en progreso"},"content":{"rendered":"

Grandes marcas nacionales e internacionales continuaron con sus planes de expansi\u00f3n en el pa\u00eds, adem\u00e1s las tarifas y niveles de ocupaci\u00f3n presentaron \u00f3ptimos niveles
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M\u00e9xico logr\u00f3 recuperar sus indicadores tur\u00edsticos en los \u00faltimos dos a\u00f1os, prueba de ello es el regreso del pa\u00eds al Top 10 Mundial en cuanto a arribo de turistas internacionales, as\u00ed como la recuperaci\u00f3n de los \u00edndices de ocupaci\u00f3n hotelera que superan los obtenidos en 2008, el a\u00f1o en que las cifras alcanzaron sus m\u00e1ximos hist\u00f3ricos antes de la crisis de 2009. <\/p>\n

Un factor importante, seg\u00fan el reporte de CBRE correspondiente al tercer trimestre de 2015, fue la creaci\u00f3n de los Fideicomisos de Inversi\u00f3n en Bienes Ra\u00edces, Fibras dado que, en el segmento de hoteler\u00eda, se han mostrado bastante activos en la adquisici\u00f3n de propiedades de este tipo, invirtiendo as\u00ed poco m\u00e1s de 300 millones de d\u00f3lares en los \u00faltimos dos a\u00f1os. <\/p>\n

Asimismo, la inversi\u00f3n nacional e internacional se ha visto incentivada por la diversificaci\u00f3n de destinos potenciales, ya que tanto los centros tur\u00edsticos de playa, como las ciudades medianas que viven el boom automotriz (principalmente el Baj\u00edo) o los centros coloniales, representan una buena oportunidad de inversi\u00f3n. <\/p>\n

Ejemplo de ello, fueron los anuncios de cadenas como Sheraton y Barcel\u00f3 para abrir complejos en Puebla, as\u00ed como la reciente apertura del hotel Hilton en San Luis Potos\u00ed, o el anuncio de la llegada del primer hotel Ritz-Carlton en M\u00e9xico, de la empresa Capital y Heldan Hotels & Resorts, que contar\u00e1 con 153 habitaciones y ser\u00e1 dise\u00f1ado por las firmas KMD Architects y Taller Global, administrado por el desarrollador inmobiliario Thor Urbana Capital y por la firma especializada Heldan Hotels & Resorts; estar\u00e1 ubicado dentro del proyecto inmobiliario Chapultepec Uno, en Paseo de la Reforma, de la Ciudad de M\u00e9xico. <\/p>\n

Adem\u00e1s, algunas mexicanas apuestan por el crecimiento en distintos destinos del pa\u00eds, ejemplo de ello es la cadena especializada en los viajeros de negocios, City Express, que a mitad de a\u00f1o inaugur\u00f3 su hotel n\u00famero 100 y anunci\u00f3 sus planes de crecimiento, que incluyen 16 hoteles m\u00e1s en ciudades de M\u00e9xico, Chile, Colombia y analizan su posible llegada a la ciudad de Texas, como la primera de su llegada a Estados Unidos. <\/p>\n

Por su parte Grupo Posadas abri\u00f3 su octavo hotel de la marca Gamma Fiesta, lanzada en 2014; adem\u00e1s de anunciar su expansi\u00f3n en suelo estadounidense de la mano de la marca Live Aqua, tras un convenio con la firma de fondos de inversi\u00f3n Bighorn Capital por un monto de 450 millones de d\u00f3lares; corresponder\u00e1 a D\u00e9but Hotel Group, una compa\u00f1\u00eda de Hampshire Hotel Management y due\u00f1o y operador de marcas de hoteles como Dream Hotels, Night Hotels y Time Hotels, administrar y operar la marca. <\/p>\n

Nueva clasificaci\u00f3n
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Uno de los problemas m\u00e1s recurrentes en la hoteler\u00eda mexicana, era la manera en la que los mismos hoteleros clasificaban su establecimiento sin un control u organizaci\u00f3n que regulara este aspecto. Fue precisamente ante esta situaci\u00f3n, que la Secretar\u00eda de Turismo (Sectur), en conjunto con asociaciones, cadenas y hoteles independientes; agencias de viajes; turistas que opinan; revisores independientes; y visitadores de Sectur, se unieron para crear el Sistema de Clasificaci\u00f3n Hotelera Mexicano (SCH), con el que mediante una evaluaci\u00f3n en l\u00ednea, el instrumento vincula la oferta y la demanda a trav\u00e9s de 50 variables, entre las que se encuentra el ambiente, el personal de servicio, las instalaciones, y la opini\u00f3n que otros hu\u00e9spedes puedan tener del establecimiento en cuesti\u00f3n, adem\u00e1s del uso y la ubicaci\u00f3n del mismo, con lo que el hu\u00e9sped tendr\u00e1 la certeza de que el establecimiento que elige, cuenta con la calidad que busca, esto a mediados de 2015 y ante una considerable oposici\u00f3n de diversos hoteleros. <\/p>\n

Asimismo, las legislaciones en el sentido de la hoteler\u00eda, no buscan solo satisfacer al consumidor, sino tambi\u00e9n al desarrollador, como el programa de Desarrollo Regional Tur\u00edstico Sustentable y de Pueblos M\u00e1gicos, el cual nace de la fusi\u00f3n del programa Pueblos M\u00e1gicos y Destinos Prioritarios con el de Desarrollo Regional Tur\u00edstico Sustentable (Proderetus), como parte de las modificaciones a la estructura program\u00e1tica para el siguiente a\u00f1o en la Sectur y al que se le otorgar\u00e1n 2,071.71 millones de pesos, de los 5,911.44 que recibir\u00e1 la dependencia en 2016, de acuerdo con el paquete econ\u00f3mico presentado por la Secretar\u00eda de Hacienda y Cr\u00e9dito P\u00fablico (SHCP).<\/p>\n

Para la promoci\u00f3n de M\u00e9xico como destino tur\u00edstico, se destinar\u00e1n 1,735.39 millones de pesos, adem\u00e1s del fomento e impulso de la inversi\u00f3n en el sector, y al desarrollo y de proyectos tur\u00edsticos sustentables. Y se prev\u00e9n 1080.83 millones de pesos a proyectos de infraestructura, al mantenimiento de las mismas y a estudios de preinversi\u00f3n. Mientras que se impulsar\u00e1 la promoci\u00f3n tur\u00edstica para contribuir a la diversificaci\u00f3n de mercados, y el desarrollo y crecimiento de la industria, fomentar el desarrollo sustentable de los destinos y ampliar los beneficios sociales y econ\u00f3micos de las comunidades receptoras.<\/p>\n

Hechos nacionales e internacionales
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Durante el mes de octubre se desarroll\u00f3 el hurac\u00e1n Patricia, fen\u00f3meno natural de categor\u00eda 5, que amenazaba las costas de Jalisco, Colima, Michoac\u00e1n y Nayarit, y que apuntaba a causar da\u00f1os impactantes en la oferta tur\u00edstica de la zona. Sin embargo, el impacto fue mucho menor al esperado, al grado tal, que los hoteles ubicados a pie de playa en Puerto Vallarta, Jalisco, no tuvieron mayor problema, pues \u00fanicamente se registraron algunos da\u00f1os en vidrios e inundaciones en sus plantas bajas, sin afectar la infraestructura de ellos. <\/p>\n

Por otra parte, durante el mes de noviembre, la cadena estadounidense con presencia mundial, Marriott, adquiri\u00f3 la firma Starwood Hotels Resorts Worldwide en un acuerdo en efectivo y acciones por aproximadamente 12,200 millones de d\u00f3lares, con lo que se consolida como la cadena m\u00e1s grande a nivel mundial, al ser due\u00f1a de m\u00e1s de 5,500 hoteles en distintos pa\u00edses, M\u00e9xico entre ellos, y con un total de 1.1 millones de habitaciones, superando a Hilton Worldwide.<\/p>\n

El n\u00famero de turistas internacionales que arribaron a tierras mexicanas aument\u00f3 7.6% en el tercer trimestre del a\u00f1o con respecto al mismo periodo de 2014, seg\u00fan cifras del Banco de M\u00e9xico, con un total de 15.7 millones de visitantes; mientras que el ingreso de divisas por parte de los mismos, alcanz\u00f3 los 9,175 millones de d\u00f3lares durante el primer semestre de 2015, esto es un 9.0% de crecimiento si se compara con los 8,420 millones de d\u00f3lares de los primeros 6 meses de 2014. Especialistas del sector, consideran que la devaluaci\u00f3n del peso frente al d\u00f3lar iniciada a finales del a\u00f1o pasado, se ha convertido en un incentivo para la llegada de turistas internacionales a M\u00e9xico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Grandes marcas nacionales e internacionales continuaron con sus planes de expansi\u00f3n en el pa\u00eds, adem\u00e1s las tarifas y niveles de ocupaci\u00f3n presentaron \u00f3ptimos niveles M\u00e9xico logr\u00f3 recuperar sus indicadores tur\u00edsticos en los \u00faltimos dos a\u00f1os, prueba de ello es el regreso del pa\u00eds al Top 10 Mundial en cuanto a arribo de turistas internacionales, as\u00ed 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Comunicaci\u00f3n y Periodismo. Loca y feliz. Suele re\u00edrse de todo, dormir en el transporte p\u00fablico y terminar corriendo para llegar a cualquier lugar. Cantante de regadera, bailarina frustrada y chiva de coraz\u00f3n, apasionada por lo que hay que hacer. Enojona, gritona y medio amable con la gente. Su primera oportunidad laboral la tuvo como becaria en la revista Klika y fungi\u00f3 como community manager en Grupo Radio Centro. 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