{"id":158401,"date":"2025-10-24T15:40:45","date_gmt":"2025-10-24T21:40:45","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/?p=158401"},"modified":"2025-10-23T18:47:00","modified_gmt":"2025-10-24T00:47:00","slug":"cautela-regla-retail-danhos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/publicaciones\/cautela-regla-retail-danhos\/","title":{"rendered":"Cautela, la regla del juego en el retail: Danhos"},"content":{"rendered":"

De acuerdo con el directivo de Danhos, los consumidores se han vuelto m\u00e1s cautelosos, lo que obliga a repensar estrategias de expansi\u00f3n, financiamiento y comercializaci\u00f3n<\/span><\/i><\/p>\n

El negocio de los centros comerciales en M\u00e9xico atraviesa un momento complejo. Factores como la incertidumbre econ\u00f3mica, la dependencia de cadenas de suministro internacionales y la cautela de consumidores e inversionistas marcan el pulso del sector.\u00a0<\/span><\/p>\n

En entrevista con <\/span>Revista Inversi\u00f3n Inmobiliaria<\/i><\/b>, Jorge Gamboa de Buen, director de Desarrollo de Negocios de Fibra Danhos, ofreci\u00f3 un panorama claro: \u201cLa cautela es hoy la regla del juego. Antes pod\u00edas ser m\u00e1s aventado, m\u00e1s intuitivo; ahora no, ahora hay que andar con much\u00edsimo cuidado\u201d.<\/span><\/p>\n

La pandemia y los cambios en la din\u00e1mica global de comercio aceleraron un proceso que ya ven\u00eda gest\u00e1ndose: el replanteamiento del rol de los centros comerciales en la econom\u00eda urbana. El impacto se siente tanto en inversionistas como en retailers y consumidores.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cLas cadenas que dependen mucho de las importaciones chinas dejaron de crecer autom\u00e1ticamente\u201d, mencion\u00f3 Gamboa, aludiendo a giros tan diversos como tecnolog\u00eda, juguetes o moda.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, indic\u00f3 que el consumo, que en M\u00e9xico ven\u00eda con dinamismo alentado por programas sociales y el flujo de remesas, tambi\u00e9n se ha moderado.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cLos consumidores se han vuelto m\u00e1s cautelosos\u201d, explic\u00f3 el directivo, lo que implica un freno en los planes de expansi\u00f3n y obliga a repensar estrategias de financiamiento y comercializaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Retos regulatorios y sociales<\/b><\/h2>\n

Pero, m\u00e1s all\u00e1 de la cautela econ\u00f3mica, los desarrolladores de centros comerciales enfrentan un panorama regulatorio complejo y un escrutinio creciente en temas ambientales y sociales.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cHoy hay un mayor compromiso con los temas medioambientales y sociales, lo que obliga a tomar en cuenta m\u00e1s variables en la planeaci\u00f3n de cada proyecto\u201d, explic\u00f3 Gamboa.<\/span><\/p>\n

El directivo reconoce que, aunque existen rumores o incertidumbres en torno a cambios de pol\u00edticas, la empresa mantiene confianza en el pa\u00eds y en las autoridades locales. Destaca, por ejemplo, el caso del Estado de M\u00e9xico, donde \u201clas autoridades, tanto estatales como municipales, se han portado muy bien\u201d.<\/span><\/p>\n

Este equilibrio entre confianza y cautela se ha convertido en una de las claves para seguir desarrollando proyectos comerciales en un entorno cambiante.<\/span><\/p>\n

Modelos diferenciados en el retail<\/b><\/h2>\n

Una de las reflexiones m\u00e1s relevantes de Gamboa es que el sector retail no puede analizarse bajo una sola l\u00f3gica, pues cada desarrollador ha construido su propio modelo de negocio: \u201cLiverpool hace centros comerciales de una manera, Gicsa de otra, nosotros de otra, Sordo Madaleno de otra. Cada quien ha sabido encontrar su nicho\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/span><\/p>\n

La diversidad de estrategias obedece a que el retail abarca mucho m\u00e1s que tiendas: incluye entretenimiento, gastronom\u00eda y experiencias de socializaci\u00f3n. En este sentido, el reto no solo es atraer a retailers, sino ofrecer espacios atractivos y relevantes para consumidores cada vez m\u00e1s selectivos.<\/span><\/p>\n

El consumo, en algunos segmentos, se ha visto impulsado por los apoyos sociales; sin embargo, la duda sobre cu\u00e1nto durar\u00e1 este efecto obliga a los desarrolladores a prepararse para escenarios menos favorables.<\/span><\/p>\n

Estrategias frente al nuevo perfil de mercado<\/b><\/h2>\n

Ante este escenario complejo, Gamboa asegur\u00f3 que Danhos ha sabido identificar oportunidades.\u00a0<\/span><\/p>\n

Por ejemplo, en Oaxaca, la compa\u00f1\u00eda decidi\u00f3 apostar por un nuevo centro comercial en la capital del estado, detectando que se trata de un mercado con econom\u00eda robusta, pero con una oferta limitada de retailers y entretenimiento.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEncontramos una ciudad poco servida, con un tama\u00f1o bastante grande y muy mala oferta comercial. Lo estamos aprovechando\u201d, dijo.<\/span><\/p>\n

El contraste es evidente con la Ciudad de M\u00e9xico, donde los desarrollos enfrentan una par\u00e1lisis regulatoria. \u201cEn los \u00faltimos 30 a\u00f1os siempre hab\u00eda tres o cuatro centros comerciales en una fase de crecimiento. Hoy no vemos un solo centro comercial nuevo en desarrollo en la capital\u201d, apunt\u00f3.<\/span><\/p>\n

Esto ha llevado a la empresa a diversificar su portafolio hacia sectores como la log\u00edstica e industrial, \u00e1reas con alta demanda en el contexto de la relocalizaci\u00f3n de cadenas de suministro.<\/span><\/p>\n

Diversificaci\u00f3n hacia la log\u00edstica<\/b><\/h2>\n

Asimismo, destac\u00f3 que Fibra Danhos tiene presencia en el mercado log\u00edstico, lo que refleja la flexibilidad con la que el sector inmobiliario se adapta a los cambios globales.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEs un mercado muy competido, pero tambi\u00e9n con reglas claras y buena rentabilidad. Varias empresas, incluyendo la nuestra, que antes no est\u00e1bamos en ese segmento, hemos visto ah\u00ed una oportunidad\u201d, coment\u00f3.<\/span><\/p>\n

La zona norte del Valle de M\u00e9xico se ha convertido en el punto focal de esta estrategia. Gamboa mencion\u00f3 que actualmente tienen un pipeline de proyectos en proceso y en renta, con resultados positivos en absorci\u00f3n y precios.<\/span><\/p>\n

Resiliencia y adaptaci\u00f3n<\/b><\/h2>\n

Finalmente, Jorge Gamboa deja claro que la fortaleza del sector de centros comerciales en M\u00e9xico radica en su capacidad de adaptaci\u00f3n; adem\u00e1s de que la incertidumbre global y los cambios en el comportamiento del consumidor no han frenado a Fibra Danhos, que contin\u00faa apostando por proyectos estrat\u00e9gicos y diversificados.<\/span><\/p>\n

En un pa\u00eds donde los h\u00e1bitos de consumo evolucionan a gran velocidad y las condiciones regulatorias cambian de manera constante, la visi\u00f3n empresarial se convierte en el factor decisivo. Como lo resume el directivo: \u201cParte de la habilidad de un buen empresario es prever, adaptarse a los cambios y actuar as\u00ed\u201d.<\/span><\/p>\n

Este texto se incluye en la edici\u00f3n Septiembre-Octubre de la revista Inversi\u00f3n Inmobiliaria<\/strong><\/p>\n\"\"<\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Centro Urbano. Soy egresada de la licenciatura en Ciencias de la Comunicaci\u00f3n de la Facultad de Ciencias Pol\u00edticas y Sociales (UNAM). Me interesa la cultura, el urbanismo y la arquitectura. Amante del mundo digital, el cine, la m\u00fasica, la lectura y la escritura.","sameAs":["https:\/\/x.com\/https:\/\/twitter.com\/Nannz_Hernandez"],"url":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/author\/fernanda-hernandez\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158401","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/users\/73"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=158401"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158401\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":158403,"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/158401\/revisions\/158403"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media\/158402"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=158401"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=158401"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=158401"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}