{"id":158362,"date":"2025-10-23T16:42:51","date_gmt":"2025-10-23T22:42:51","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/?p=158362"},"modified":"2025-10-23T13:54:17","modified_gmt":"2025-10-23T19:54:17","slug":"balance-de-gestion-fasja-adi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/publicaciones\/revista-inversion-inmobiliaria\/balance-de-gestion-fasja-adi\/","title":{"rendered":"Balance de gesti\u00f3n: Fasja destaca retos y logros en la ADI"},"content":{"rendered":"

Fasja destac\u00f3 que uno de los retos de su gesti\u00f3n fue nacionalizar a la ADI. Anteriormente, el 80% de los socios se concentraban en la CDMX; hoy, s\u00f3lo el 20% se ubican en la capital del pa\u00eds<\/span><\/i><\/p>\n

Hacia el t\u00e9rmino de su gesti\u00f3n como presidente de la Asociaci\u00f3n de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), Jaime Fasja hace un balance de los desaf\u00edos que enfrent\u00f3 y de los objetivos que cumpli\u00f3 durante estos a\u00f1os.<\/span><\/p>\n

En entrevista con Revista Inversi\u00f3n Inmobiliaria<\/a> se\u00f1al\u00f3 que, al inicio de su administraci\u00f3n, estableci\u00f3 tres metas principales: impulsar la presencia nacional de la Asociaci\u00f3n, promover la sustentabilidad y fortalecer la relaci\u00f3n entre el sector privado y el gobierno.<\/span><\/p>\n

\u201cCuando arranqu\u00e9 mi presidencia me puse tres objetivos: nacionalizar m\u00e1s la ADI, convertirla en un jugador m\u00e1s nacional que un jugador solamente de la Ciudad de M\u00e9xico; empujar mucho el tema de sustentabilidad, vemos que la sustentabilidad dej\u00f3 de ser un lujo y se convirti\u00f3 en una responsabilidad; y tener una interlocuci\u00f3n m\u00e1s frecuente con las autoridades (\u2026) A casi 4 a\u00f1os de terminar mi gesti\u00f3n como Presidente de la Asociaci\u00f3n, creo que exitosamente logramos estos puntos\u201d, coment\u00f3.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Respecto al primer objetivo, destac\u00f3 que, al inicio de su gesti\u00f3n, los miembros de la Ciudad de M\u00e9xico representaban el 80% de la ADI; actualmente, s\u00f3lo el 20%.<\/span><\/p>\n

\u201cHace 10 a\u00f1os alrededor del 80% de la inversi\u00f3n de los socios ADI se hac\u00eda en la Ciudad de M\u00e9xico y solamente el 20% se hac\u00eda en el resto del pa\u00eds. Hoy m\u00e1s del 80% de la inversi\u00f3n de los socios de la asociaci\u00f3n se hacen fuera de la ciudad\u201d, afirm\u00f3.\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Fasja explic\u00f3 que esta nacionalizaci\u00f3n se logr\u00f3 gracias a la integraci\u00f3n de socios con operaciones en estados estrat\u00e9gicos como Quintana Roo, Yucat\u00e1n, Nuevo Le\u00f3n, Tijuana, Baja California Sur y Jalisco. Este movimiento impuls\u00f3 tambi\u00e9n una reconfiguraci\u00f3n interna para enfocar de manera m\u00e1s din\u00e1mica los esfuerzos del organismo.<\/span><\/p>\n

\u201cEn este \u00faltimo a\u00f1o logramos invitar a m\u00e1s de 18 miembros que tienen operaciones en Quintana Roo, Yucat\u00e1n, Nuevo Le\u00f3n, en Jalisco y otros estados\u201d, coment\u00f3.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

En cuanto a la sustentabilidad, Fasja subray\u00f3 que su gesti\u00f3n no se limit\u00f3 a un compromiso discursivo, sino que busc\u00f3 convertir este eje en un componente rentable y medible dentro de los proyectos de los socios.<\/span><\/p>\n

En cuanto a la sustentabilidad, Fasja subray\u00f3 que su gesti\u00f3n no se limit\u00f3 a un compromiso discursivo, sino que busc\u00f3 convertir este eje en un componente rentable y medible dentro de los proyectos de los socios.<\/span><\/p>\n

Asimismo, la ADI elabor\u00f3 una gu\u00eda sobre criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) con el fin de establecer y medir avances concretos entre sus miembros.<\/span><\/p>\n

\u201cCreamos esta gu\u00eda ASG de buenas pr\u00e1cticas con objetivos concretos en ahorro de energ\u00eda, agua, gesti\u00f3n de recursos, equidad e inclusi\u00f3n. Establecimos mecanismos de seguimiento, talleres t\u00e9cnicos con objetivos muy claros, esto lo venimos midiendo a\u00f1o con a\u00f1o. Entonces el tema de la sustentabilidad dej\u00f3 de ser discurso, se convirti\u00f3 parte de nuestro c\u00f3digo de \u00e9tica. Le damos seguimiento mes a mes, a\u00f1o con a\u00f1o y apoyamos a nuestros socios para que tambi\u00e9n tengan las herramientas para mejorar y las herramientas para volver sus desarrollos m\u00e1s sustentables\u201d, explic\u00f3.\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Adem\u00e1s, se instal\u00f3 el Consejo ASG con socios l\u00edderes para recopilar indicadores, dar continuidad a la estrategia y reforzar la coordinaci\u00f3n con autoridades en temas de agua, cambio clim\u00e1tico y desarrollo urbano. La ADI tambi\u00e9n organiza talleres sobre finanzas sostenibles, bonos verdes, eficiencia energ\u00e9tica y criterios ASG de inversi\u00f3n para mantener actualizados a los desarrolladores.<\/span><\/p>\n

Por \u00faltimo, Fasja resalt\u00f3 que otro de los aspectos m\u00e1s relevantes de su gesti\u00f3n fue la relaci\u00f3n con los diferentes \u00f3rdenes de gobierno.<\/span><\/p>\n

\u201cLa ADI ha trabajado hist\u00f3ricamente de una manera muy cercana con las autoridades federales, municipales y estatales. Seguimos teniendo una buena interlocuci\u00f3n con el Gobierno de la Ciudad de M\u00e9xico, con los estados y con el Gobierno Federal, pero al mismo tiempo, no es suficiente\u201d, destac\u00f3.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Agreg\u00f3 que, m\u00e1s all\u00e1 de la comunicaci\u00f3n, es necesario que el sector privado y las autoridades trabajen juntos en la creaci\u00f3n de mecanismos e iniciativas que generen condiciones claras para la inversi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

\u201cBuscamos seguir trabajando en que las autoridades nos ayuden a que nuestros proyectos tengan certidumbre jur\u00eddica y reglas claras en todos los niveles de gobierno. Si tenemos reglas claras, podemos tomar decisiones de inversi\u00f3n\u201d, afirm\u00f3.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

ADI en el futuro\u00a0<\/span><\/h2>\n

En este contexto, Jaime Fasja conf\u00eda en que, al dejar la presidencia, los miembros de la ADI contin\u00faen enfoc\u00e1ndose en mantener los objetivos alcanzados. Considera fundamental que la Asociaci\u00f3n siga siendo un puente entre los desarrolladores y las autoridades.<\/span><\/p>\n

\u201cCreemos que la ADI debe seguir siendo un interlocutor entre el gobierno y la iniciativa privada, pero no solamente para temas que nos conciernan a nosotros, sino para aquellos en los que podemos generar un impacto importante en las ciudades y en el pa\u00eds\u201d, coment\u00f3.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

A\u00f1adi\u00f3 que uno de los principales retos ser\u00e1 fortalecer esta relaci\u00f3n para impulsar pol\u00edticas p\u00fablicas que fomenten la inversi\u00f3n inmobiliaria y, al mismo tiempo, la sustentabilidad, con el objetivo de generar impactos positivos en las comunidades donde se desarrollan los proyectos.<\/span><\/p>\n

\u201cVisualizo a la ADI trabajando muy de la mano en todos los ajustes a planes parciales en la Ciudad de M\u00e9xico, Estado de M\u00e9xico y en general en todos los estados y municipios del pa\u00eds\u201d, afirm\u00f3 Fasja.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

El dirigente tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que una relaci\u00f3n estrecha con el Gobierno Federal puede abrir nuevas oportunidades de inversi\u00f3n nacional y extranjera, ya que el sector inmobiliario es un motor de empleo y desarrollo econ\u00f3mico.<\/span><\/p>\n

\u201cVeo a la ADI siendo facilitador y siendo el brazo que pueden usar todos nuestros asociados para seguir impulsando al pa\u00eds, para seguir desarrollando, creando empleos y empujando la sustentabilidad, que cada vez cobra m\u00e1s relevancia\u201d, coment\u00f3.<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Finalmente, Fasja expres\u00f3 su confianza en que la Asociaci\u00f3n continuar\u00e1 creciendo a nivel nacional, consolidando su papel como actor clave en el sector.<\/span><\/p>\n

\u201cY por el otro lado, creciendo de forma importante a nivel nacional. Hemos visto, como lo comentaba al principio, que ahora la ADI es un jugador muy relevante en todo el pa\u00eds, y creo que a cinco a\u00f1os deber\u00e1 seguir ampliando su presencia con cap\u00edtulos, miembros e influencia a nivel nacional\u201d, concluy\u00f3.<\/span><\/p><\/blockquote>\n\"\"\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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