{"id":147471,"date":"2024-04-08T09:15:21","date_gmt":"2024-04-08T15:15:21","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/?p=147471"},"modified":"2024-04-08T09:15:21","modified_gmt":"2024-04-08T15:15:21","slug":"pinta-mal-el-2025-para-el-sector-inmobiliario-se-puede-cambiar-el-rumbo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/opinion\/pinta-mal-el-2025-para-el-sector-inmobiliario-se-puede-cambiar-el-rumbo\/","title":{"rendered":"Pinta mal el 2025 para el sector inmobiliario, \u00bfSe puede cambiar el rumbo?"},"content":{"rendered":"

Que quede claro; no existe el Fast Real Estate, y hoy, pinta mal el 2025 para el sector inmobiliario y el reto es saber si se puede cambiar el rumbo.<\/span><\/em><\/p>\n

Por Horacio Urbano*<\/em><\/p>\n

<\/p>\n

La verdad no s\u00e9 si todos lo tengan claro\u2026 Parece que no\u2026 Pero ni las viviendas, las torres de oficinas, los centros comerciales o los inmuebles de uso industrial o tur\u00edstico, vienen en el cereal o en frasquitos a los que solo haya que agregar agua y agitar para que el nuevo edificio aparezca al instante en todo su esplendor.<\/span><\/p>\n

Nel. No existe el <\/span>Fast Real Estate<\/span><\/i>\u2026 Si no son pizzas o hamburguesas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Los activos inmobiliarios SIEMPRE ser\u00e1n resultado de complejos procesos de planeaci\u00f3n, inversi\u00f3n, ejecuci\u00f3n y administraci\u00f3n, cuyo adn inevitablemente descansa en el largo plazo.<\/span><\/p>\n

Y claro, como todo proceso anclado en el largo plazo, exigen contar con una alta dosis de un insumo fundamental y hoy escaso: CONFIANZA.<\/span><\/p>\n

Y ojo, que adem\u00e1s, no hay que perder de vista que la industria inmobiliaria es un complejo sistema productivo, en que intervienen cerca de 40 ramas de la econom\u00eda, para dar forma a un sistema cuyo desarrollo implica usos muy, pero muy intensivos de cr\u00e9dito y capital.<\/span><\/p>\n

Cr\u00e9dito y capital cuyas mec\u00e1nicas de an\u00e1lisis y gesti\u00f3n, implica tambi\u00e9n procesos de mediano y largo plazo y , en consecuencia, requieren tambi\u00e9n una alta dosis de confianza.<\/span><\/p>\n

Tenemos pues cuatro temas recurrentes: largo plazo, confianza, uso intensivo de cr\u00e9dito y capital, y, repito, el hecho contundente de que no existe el <\/span>Fast Real Estate<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

No se hagan bolas, el desarrollo inmobiliario y la aceleraci\u00f3n o reactivaci\u00f3n de cada uno de sus segmentos, son barcos que navegan en las turbulentas aguas del largo plazo.<\/span><\/p>\n

No hay que ser un genio para intuir que los malos resultados que pueda tener el sector inmobiliario en este pol\u00edtico 2024, son el natural resultado de que durante los a\u00f1os recientes no se iniciaron los proyectos que hubieran marcado otro rumbo para el resultado del sector.<\/span><\/p>\n

Simple; hoy no existen los proyectos que no se iniciaron durante los a\u00f1os recientes.<\/span><\/p>\n

Simple; como es obvio, es imposible vender o rentar el bien ra\u00edz que no existe o que no se ha empezado a construir.<\/span><\/p>\n

Porque con la evidente excepci\u00f3n de segmentos que resultaron particularmente golpeados por la pandemia, la desaceleraci\u00f3n de la econom\u00eda y la transformaci\u00f3n de los modelos de trabajo y consumo, existe demanda de espacios inmobiliarios de todo tipo, lo que no hay son inventarios y producci\u00f3n de los mismos.<\/span><\/p>\n

Y ojo, que existen tambi\u00e9n recursos para financiar a productores y compradores de bienes ra\u00edces, lo que no falta son activos inmobiliarios para aprovecharlos.<\/span><\/p>\n

Y claro, tampoco hay que ser un genio para desde ya poder pronosticar un 2025 bastante mediocre para el sector inmobiliario.<\/span><\/p>\n

Pues que quer\u00edan, si los proyectos no son sopas Maruchan que est\u00e9n listas para comer solo con abrir y agregar agua caliente<\/span><\/p>\n

Es f\u00e1cil\u2026 Es evidente\u2026 Ser\u00e1 un mal a\u00f1o porque a\u00fan a pesar de que hay demanda y cr\u00e9dito para fortalecerla y atenderla, las tuber\u00edas del sector est\u00e1n secas, la confianza mermada y toda la cadena de valor relacionada con el sector inmobiliario est\u00e1 en espera de se\u00f1ales que permitan detonar esos planes, inversiones, procesos de construcci\u00f3n, venta y administraci\u00f3n, de los nuevos proyectos que habr\u00e1n de definir que tan buen o mal desempe\u00f1o tendr\u00e1 la industria inmobiliaria en el 2025.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y claro, es evidente que la escasez de confianza frena las inversiones del sector, pero hay que decir, y decirlo fuerte y muchas veces, que la verdadera causa de esta falta de inversi\u00f3n Inmobiliaria es la falta de permisos, infraestructuras b\u00e1sicas y planes urbanos actualizados.<\/span><\/p>\n

La falta de confianza frena inversiones y frena tambi\u00e9n que el consumidor salga a comprar o rentar bienes ra\u00edces, pero esto, que es real, no es la causa principal de los malos resultados del sector inmobiliario en este a\u00f1o y en el que viene.<\/span><\/p>\n

Y es muy importante decirlo desde ahora, para que quienes lleguen a la Presidencia o el gobierno de un estado o municipio, lo tengan muy claro, y si como seguramente han prometido pretenden reactivar al sector inmobiliario, sepan muy bien que los resultados del 2025, del 2026 y de los a\u00f1os que implique su gesti\u00f3n, empiezan desde ya\u2026<\/span><\/p>\n

Empiezan con el an\u00e1lisis de lo que hay que hacer para acelerar los permisos, inversiones en infraestructuras y servicios y planes de desarrollo urbano.<\/span><\/p>\n

Empiezan por quitar los inmensos obst\u00e1culos que han provocado una ca\u00edda en el sector inmobiliario y pueden provocar que esa tendencia marque el inicio de la pr\u00f3xima administraci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Que quede claro; no existe el Fast Real Estate, y hoy, pinta mal el 2025 para el sector inmobiliario. El reto es saber si se puede cambiar el rumbo.<\/span><\/p>\n

Cibergesti\u00f3n y el futuro del cr\u00e9dito hipotecario\u00a0<\/b><\/h3>\n

Esta semana, el jueves 11 de abril, la Ciudad de M\u00e9xico ser\u00e1 sede del <\/span>Summit Cibergesti\u00f3n 2024<\/b>, que se llevar\u00e1 a cabo teniendo como objetivo analizar la situaci\u00f3n de los mercados inmobiliario e hipotecario en Iberoam\u00e9rica, as\u00ed como de los diversos temas relacionados con la innovaci\u00f3n en el financiamiento inmobiliario y la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda en diversas etapas del proceso hipotecario.<\/span><\/p>\n

No hay que darle vueltas, se trata, sin duda, de un foro que impulsar\u00e1 el ecosistema de la industria inmobiliaria para la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/span><\/p>\n

La firma que organiza este punto de encuentro del sector, <\/span>Cibergesti\u00f3n<\/b>, es un poderoso y muy bien posicionado brazo operador del cr\u00e9dito hipotecario en Am\u00e9rica Latina, y que solo durante el 2023 gestion\u00f3 el proceso hipotecario, en algunos a casos de principio a fin (<\/span>end to end)<\/span><\/i>, de m\u00e1s de 125,000 cr\u00e9ditos en la regi\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Esta compa\u00f1\u00eda de alcance multinacional, que tiene como cabeza regional al mexicano <\/span>Jos\u00e9 \u00c1ngel Borbolla<\/b>, est\u00e1 enfocada en hacer el proceso hipotecario m\u00e1s eficiente y r\u00e1pido, con la integraci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas que conecten a los actores participantes del sector y la digitalizaci\u00f3n de procesos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Y claro que hay mucho por hacer en este rubro, porque si bien, hoy hay cr\u00e9ditos que se tramitan y otorgan en menos de 8 d\u00edas, no sucede as\u00ed en todos los casos, ni en todos los pa\u00edses.<\/span><\/p>\n

Con el encuentro de esta semana, Cibergesti\u00f3n abrir\u00e1 un espacio de conversaci\u00f3n estrat\u00e9gica que abordar\u00e1 la evoluci\u00f3n de los mercados hipotecarios en la regi\u00f3n, en el que participar\u00e1n los principales l\u00edderes de opini\u00f3n en la materia, procedentes de Colombia, Chile, Espa\u00f1a, M\u00e9xico, Per\u00fa y Portugal.<\/span><\/p>\n

M\u00e1s informaci\u00f3n en: https:\/\/cibergestion.com\/summit\/\u00a0\u00a0<\/a><\/span><\/p>\n

Propuestas de vivienda<\/b><\/h3>\n

En un contexto en que habr\u00eda que reconocer retos y proponer soluciones, y en el an\u00e1lisis de las pol\u00edticas de vivienda del futuro, aprovech\u00e9 este espacio para abrir una lista de propuestas, que prometo enriquecer, soltando cada semana tres ideas simples, que se ir\u00e1n sumando para aportar elementos al complejo proceso de modelar una respuesta eficiente, oportuna y suficiente, al reto habitacional.\u00a0<\/span><\/p>\n

Esta es la novena entrega de esta serie, que contaba ya con 24 ideas, dejo aqu\u00ed tres temas m\u00e1s, y con ellas, ya van 27:<\/span><\/p>\n

Veinticinco. Identificar oportunidades de regeneraci\u00f3n urbana, y generar y apoyar instancias p\u00fablicas o privadas que puedan realizarlas, generando con ello impacto positivo en viviendas, habitantes y sus barrios y\/o comunidades.<\/span><\/p>\n

Veintis\u00e9is . Profundizar en el an\u00e1lisis y estrategias para la gradual implementaci\u00f3n de programas de movilidad hipotecaria, que faciliten que con un mismo cr\u00e9dito, una persona pueda cambiar vivienda las veces que quiera y su capacidad financiera lo permita.<\/span><\/p>\n

Veintisiete. Crear condiciones que hagan viable que la cadena de valor relacionada con la producci\u00f3n de vivienda, pueda diversificar fuentes de fondeo, reinventando oportunidades de participaci\u00f3n en los mercados de valores.<\/span><\/p>\n

Van 27 ideas\u2026 Y aqu\u00ed seguiremos soltando otras y buscando qui\u00e9n les preste atenci\u00f3n.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Por Horacio Urbano*<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":147472,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[241,242,5],"tags":[21195,22585,24199,170,163,686],"class_list":["post-147471","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-desde-la-casa","category-blog-de-invitado","category-opinion","tag-desde-la-casa","tag-en-la-opinion-de","tag-fast-real-estate","tag-horacio-urbano","tag-opinion","tag-sector-inmobiliario"],"yoast_head":"\nPinta mal el 2025 para el sector inmobiliario, \u00bfSe puede cambiar el rumbo? -<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Que quede claro; no existe el Fast Real Estate, y hoy, pinta mal el 2025 para el sector inmobiliario y el reto es saber si se puede cambiar el rumbo. 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