{"id":141596,"date":"2023-07-31T13:42:02","date_gmt":"2023-07-31T19:42:02","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/?p=141596"},"modified":"2023-07-31T13:42:02","modified_gmt":"2023-07-31T19:42:02","slug":"nuevas-tecnologias-logistica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/publicaciones\/nuevas-tecnologias-logistica\/","title":{"rendered":"Adaptarse a las nuevas tecnolog\u00edas, el reto de la log\u00edstica en el pa\u00eds"},"content":{"rendered":"<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">El director general de DHL Express M\u00e9xico indic\u00f3 que los principales retos para la log\u00edstica se derivan de que la pandemia aceler\u00f3 la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el sector<\/span><\/i><!--more--><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante el panel \u2018<strong>Log\u00edstica: retos y oportunidades para el mercado inmobiliario<\/strong>\u2019, realizado en el segundo d\u00eda de actividades de<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><strong>The Real Estate Show 2023<\/strong>, de la Asociaci\u00f3n de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), expertos coincidieron en que el<strong> negocio log\u00edstico<\/strong> es muy complejo y se compone de la integraci\u00f3n de diversos procesos, desde la proveedur\u00eda de materia prima, la manufactura, los canales de distribuci\u00f3n, los puntos de venta y el consumidor final.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cLa <strong>log\u00edstica<\/strong> puede ser muy variada, est\u00e1 la de grandes espacios para manejar grandes niveles de inventario, que est\u00e1n un poco m\u00e1s retirados del punto de consumo; o la log\u00edstica de espacios m\u00e1s peque\u00f1os y muy diversos en las plazas de consumo. Es una multiplicidad de requerimientos de espacio que hay que interconectar de acuerdo a la estrategia de servicio, las estrategias de costo y las estrategias de mercado\u201d, explic\u00f3<strong> Juan Ramos, socio director de VP Consulting<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, <strong>Antonio Arranz, director general de DHL Express M\u00e9xico<\/strong>, indic\u00f3 que uno de los principales retos para la log\u00edstica se deriva de que la pandemia aceler\u00f3 la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el sector. Y hoy, las bodegas y almacenes deben adaptarse a esos avances tecnol\u00f3gicos, pues las compa\u00f1\u00edas ya lo requieren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cCon la pandemia se crearon 2,100 compa\u00f1\u00edas en M\u00e9xico que hacen almacenaje o entregas, y esas 2,100 compa\u00f1\u00edas est\u00e1n rent\u00e1ndoles a ustedes almacenes. Entonces, la pregunta es: \u00bfCu\u00e1nto tiempo van a poder esas 2,100 compa\u00f1\u00edas vivir en tama\u00f1o normal sin pedirles grandes cambios y cu\u00e1ntas de esas van a querer evolucionar a un nivel mucho m\u00e1s automatizado?\u201d, expuso ante los desarrolladores inmobiliarios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Asimismo, <strong>Arranz<\/strong> mencion\u00f3 que otro reto importante para el negocio inmobiliario log\u00edstico es que va a haber una transici\u00f3n muy fuerte hacia estrategias ASG (Ambientales, Sociales y Gobernanza) en materia energ\u00e9tica y de manejo de datos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cPara all\u00e1 va el mundo, sus bodegas deben tener dos cosas muy importantes: la parte de la electrificaci\u00f3n y la parte de Big Data; significa que sus bodegas van a tener que contar con la capacidad de un alto manejo de datos\u201d, consider\u00f3.<\/span><\/p>\n<h2><b>Nearshoring, una gran oportunidad para M\u00e9xico<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En su intervenci\u00f3n,<strong> Luis Guti\u00e9rrez, presidente de Prologis Am\u00e9rica Latina<\/strong>, afirm\u00f3 que el <strong>nearshoring<\/strong> representa una oportunidad muy importante para el sector industrial en M\u00e9xico. Y se\u00f1al\u00f3 que esta tendencia del nearshoring se dispar\u00f3 con la llegada de la tecnolog\u00eda a la industria y el nacimiento del comercio electr\u00f3nico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De igual manera, coment\u00f3 que, a ra\u00edz de la pandemia, las empresas comenzaron a acomodar mercanc\u00edas en parques de diferentes tama\u00f1os, pero m\u00e1s cerca de los centros de consumo para poder satisfacer la demanda de los clientes.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Y otro factor que ha impulsado el <strong>nearshoring<\/strong> es el conflicto geopol\u00edtico entre Estados Unidos y China, donde la oportunidad para M\u00e9xico est\u00e1 en que es un gran proveedor de autom\u00f3viles el\u00e9ctricos, productos m\u00e9dicos y otros productos de consumo para EU.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cEntonces, yo creo que es un tema durable, un tema que viene de afuera, no est\u00e1 generado por nosotros. Este \u2018<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Mexico moment\u2019<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\"> es diferente a los otros, antes fue el comercio y la reforma energ\u00e9tica, fueron cambios de adentro hacia afuera y este es un cambio de afuera hacia adentro. Entonces, es una gran oportunidad, es una gran coyuntura y estamos haciendo todo lo posible para poder captarlo\u201d, dijo.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Finalmente, respecto al tema del comercio electr\u00f3nico, o e-commerce,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"><strong>David Geisen, director general de Mercado Libre M\u00e9xico<\/strong>, destac\u00f3 que en los \u00faltimos cinco a\u00f1os ha crecido mucho en el pa\u00eds.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Precis\u00f3 que la participaci\u00f3n del comercio electr\u00f3nico sobre el comercio total en M\u00e9xico pas\u00f3 de cerca del 4% en 2018 a 14% actualmente; lo que se traduce en aproximadamente 528,000 millones de pesos anuales. Y, en cuanto a tasas de crecimiento, en el 2020, gracias a la pandemia, se aceler\u00f3 de manera importante, pasando de una tasa de crecimiento de 35% en 2019 a un 81% en 2020.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cLos crecimientos siguen siendo muy s\u00f3lidos y altos, y millones de mexicanos ahora ya est\u00e1n comprando en l\u00ednea. De los 63 millones de internautas que hay en M\u00e9xico, aproximadamente 56 millones, es decir, 90%, ya est\u00e1n transaccionando y comprando en l\u00ednea\u201d, mencion\u00f3 <strong>Geisen<\/strong>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El director general de DHL Express M\u00e9xico indic\u00f3 que los principales retos para la log\u00edstica se derivan de que la pandemia aceler\u00f3 la adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica en el 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