{"id":130961,"date":"2022-06-07T14:00:47","date_gmt":"2022-06-07T19:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/?p=130961"},"modified":"2022-06-07T15:36:25","modified_gmt":"2022-06-07T20:36:25","slug":"necesidades-trabajadores-infonavit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/publicaciones\/necesidades-trabajadores-infonavit\/","title":{"rendered":"Responder a las necesidades de los trabajadores, la visi\u00f3n desde el Infonavit"},"content":{"rendered":"

El titular del Infonavit destac\u00f3 que el trabajo coordinado entre todas las Onavis para abrir el tema de autoproducci\u00f3n ha sido uno de los grandes hitos de esta administraci\u00f3n<\/span><\/i><\/p>\n

El 1 de mayo de 1972, m\u00e1s de cinco d\u00e9cadas despu\u00e9s de que la vivienda fuera<\/span> reconocida como derecho de todos los mexicanos en la Constituci\u00f3n de 1917, naci\u00f3 formalmente el<\/span> Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit).<\/span><\/p>\n

Hoy, 50 a\u00f1os despu\u00e9s, el Instituto se ha convertido en<\/span> uno de los mayores logros de la Pol\u00edtica Social de M\u00e9xico; as\u00ed como en el pilar del sector de la vivienda del pa\u00eds.<\/span><\/p>\n

En el marco de su medio centenar de vida, Carlos Mart\u00ednez Vel\u00e1zquez, director general del Instituto, platic\u00f3 con Revista Vivienda sobre lo que representan estos primeros cincuenta a\u00f1os de vida. El funcionario hizo un balance sobre lo que ha representado el Infonavit para M\u00e9xico; adem\u00e1s de hablar de los principales avances alcanzados en esta administraci\u00f3n as\u00ed como los retos que perciben en el futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n

Historia de \u00e9xito<\/b><\/h2>\n

En primer lugar, el Director General record\u00f3 que una de cada tres viviendas que existen en el pa\u00eds han sido financiadas por el Infonavit, lo que se traduce en 12 millones de cr\u00e9ditos otorgados a la fecha, ya sea para adquirir una vivienda, remodelar, mejorar, ampliar, pago de pasivos, etc\u00e9tera.<\/span><\/p>\n

\u201c12 millones de cr\u00e9ditos es lo que significa el Infonavit, y son 12 millones de historias. Y, cuando te pones a analizarlas, significa c\u00f3mo se han configurado las ciudades, c\u00f3mo ha evolucionado el desarrollo urbano, las trazas urbanas, la movilidad de la ciudad. Ya cuando te pones a ver qu\u00e9 significan estos millones es verdaderamente apasionante, y la verdad s\u00ed es motivo de satisfacci\u00f3n poder dirigir la Instituci\u00f3n ahora, cuando se cumplen 50 a\u00f1os\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/span><\/p>\n

Asimismo, destac\u00f3 que, a lo largo de estas cinco d\u00e9cadas, ha habido diversos momentos clave que contribuyeron a la transformaci\u00f3n del Infonavit para llegar a ser lo que es actualmente. Por ejemplo, cuando el Instituto pas\u00f3 de ser constructor a un organismo de car\u00e1cter financiero.<\/span><\/p>\n

\u201cEl Infonavit se fund\u00f3 con la idea de que fuera quien construyera la vivienda y luego, a trav\u00e9s del cr\u00e9dito, se pagara esa construcci\u00f3n. Ese modelo, en ese momento de la historia, result\u00f3 ser excesivamente caro, y el fondeo que ten\u00edan en ese momento era incipiente, en una econom\u00eda que sufr\u00eda hiperinflaciones, crisis econ\u00f3micas recurrentes, etc\u00e9tera. Y, a partir de los 80 empieza este mandato de una hipotecaria social, con cr\u00e9ditos que se prestaban pr\u00e1cticamente a fondo perdido, con una industria de vivienda muy peque\u00f1a, no ten\u00edamos tantos constructores ni planes urbanos y se hac\u00edan pocos proyectos\u201d, relat\u00f3.<\/span><\/p>\n

Posteriormente, en la d\u00e9cada de los 90, el Instituto experiment\u00f3 el cambio m\u00e1s trascendente en materia financiera, ya que se cre\u00f3 el sistema de ahorro para el retiro y se individualiz\u00f3, ya que anteriormente la Subcuenta de Vivienda era un fondo colectivo con el que se financiaban los proyectos de vivienda. Y esto, en opini\u00f3n de Mart\u00ednez fue lo que le dio al Instituto la viabilidad financiera que tiene en la actualidad.<\/span><\/p>\n

\u201cA veces se pone m\u00e1s el acento hacia la primera d\u00e9cada de los 2000, pero en realidad fue la reforma a la Ley del Infonavit de 1992 la que permiti\u00f3 capitalizar las cuentas, individualizarlas y hacer de ese dinero patrimonio de los trabajadores\u201d, precis\u00f3 el directivo.<\/span><\/p>\n

Para Mart\u00ednez, otro momento clave en la historia del Infonavit fue la reciente reforma a su Ley, por mandato del presidente Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador, y en respuesta a las demandas de los trabajadores. A decir del Director General, estos cambios representan una oportunidad para avanzar en el tema de la inclusi\u00f3n financiera y de acceso al cr\u00e9dito sin precedentes.<\/span><\/p>\n

Mart\u00ednez resalt\u00f3 que esta \u00faltima reforma abre la posibilidad de cambiar el sujeto de cr\u00e9dito; es decir, ya no es quien cotiza, sino quien tiene una cuenta en el Infonavit. De esta manera, ya no solo 21 millones de personas que cotizan pueden acceder a un cr\u00e9dito, sino los 70 millones que tiene una cuenta.<\/span><\/p>\n

\u201cEso obliga al Infonavit a planear su tema de cr\u00e9dito de manera distinta, porque cuando solo atienden a los activos, pues piensas que la cobranza est\u00e1 garantizada a trav\u00e9s de la n\u00f3mina, pero cuando le vas a prestar a quien no cotiza pero que tiene una cuenta en el Infonavit, tienes que cambiar la l\u00f3gica de c\u00f3mo te acercas al trabajador y c\u00f3mo captas informaci\u00f3n sobre sus ingresos, c\u00f3mo mides el riesgo y c\u00f3mo dise\u00f1as productos que sean cobrables y atractivos para seguir d\u00e1ndole rendimiento al fondo\u201d, detall\u00f3.<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, agreg\u00f3 que la reforma hizo imprescriptible el derecho de reclamar el dinero de la Subcuenta, lo que reafirma que es un tema de los trabajadores y de nadie m\u00e1s; y, adicionalmente, permiti\u00f3 el otorgamiento de cr\u00e9ditos subsecuentes.<\/span><\/p>\n

\u201cEl Infonavit s\u00f3lo estaba pensado para dar un cr\u00e9dito en la vida, mientras que el resto lo ten\u00eda que cofinanciar o participar con la banca privada. Con la reforma a la Ley, se quita esa restricci\u00f3n y se puede y seguramente vamos a buscar qu\u00e9 hacer con la banca privada, pero le quita esa restricci\u00f3n al Infonavit y da nuevos objetos de cr\u00e9dito, como hacer el cr\u00e9dito para terrenos\u201d, expres\u00f3.<\/span><\/p>\n

En ese sentido, resalt\u00f3 que uno de los grandes hitos de esta administraci\u00f3n ha sido el trabajo coordinado entre todos los Organismos Nacionales de Vivienda (Onavis) y otros actores de la industria para abrir el tema de la autoproducci\u00f3n. Lo anterior debido a que se puso un \u00e9nfasis en lo que los trabajadores estaban demandando; es decir, un financiamiento para producir su vivienda.<\/span><\/p>\n

Cabe mencionar que, de acuerdo con datos de la Secretar\u00eda de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), en M\u00e9xico,<\/span> siete de cada 10 viviendas son autoproducidas. Y de ah\u00ed la importancia<\/span> de la pol\u00edtica de autoproducci\u00f3n que se impulsa a nivel nacional.<\/span><\/p>\n

De igual manera, Carlos Mart\u00ednez destac\u00f3 los cambios normativos que se han hecho al Infonavit durante la presente administraci\u00f3n, mismos que entraron en operaci\u00f3n el pasado dos de mayo; estos se refieren a que, a partir de ahora, el Instituto solo financiar\u00e1<\/span> viviendas o terrenos que se apeguen a nuevos criterios de ubicaci\u00f3n, entorno y movilidad.<\/span><\/p>\n

Con ello, las viviendas o terrenos deber\u00e1n acreditar cercan\u00eda de hasta dos kil\u00f3metros con escuelas primarias, centros de abasto, espacios recreativos y v\u00edas principales. Y de hasta dos y medio kil\u00f3metros con respecto a escuelas secundarias y establecimientos de salud.\u00a0<\/span><\/p>\n

Adem\u00e1s, deber\u00e1n estar asentados en zonas que cumpla con los criterios de densidad de empleo establecidos en las Reglas de Car\u00e1cter General; y se evaluar\u00e1n los tiempos de traslado m\u00e1ximos de 30 minutos de caminata, 20 en bicicleta o 45 en transporte p\u00fablico entre las viviendas y las escuelas, centros de trabajo y distintas zonas de inter\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Y otra de las acciones m\u00e1s importantes que se han realizado durante este sexenio, a decir del Director, ha sido la aprobaci\u00f3n de la Norma Oficial Mexicana 247, que significa que todos los contratos de compraventa de vivienda tienen que estar estandarizados y tener elementos informativos de cara al trabajador.<\/span><\/p>\n

Los retos a futuro para el Infonavit<\/b><\/h2>\n

Por otro lado, el director del Infonavit mencion\u00f3 que la sociedad mexicana tambi\u00e9n ha ido cambiando conforme al paso de los a\u00f1os, y el Instituto ha tenido que evolucionar para adaptarse a las nuevas necesidades.<\/span><\/p>\n

\u201cCuando se cre\u00f3 el Infonavit, la expectativa de vida era menor y el n\u00famero de personas que viv\u00edan en una familia era mucho mayor de la que tenemos hoy. Un hogar mexicano va a tener una expectativa de vida de m\u00e1s de 75 a\u00f1os, y los hijos que tienen una familia hoy son 1.6. Se ha ido reduciendo la tasa de natalidad en M\u00e9xico, y eso va a implicar que, en el largo plazo, va a haber m\u00e1s gente que muere de la que nace, y entonces vamos a tener menos necesidad de vivienda\u201d, dijo.<\/span><\/p>\n

Mart\u00ednez a\u00f1adi\u00f3 que el Instituto deber\u00e1 estar preparado para ello, pues, al ser un fondo para atender las necesidades de vivienda de los trabajadores, no s\u00f3lo tiene que impulsar la vivienda nueva, sino todos los requerimientos dentro del hogar. De manera que, en un futuro, se estar\u00e1 discutiendo la posibilidad de lanzar nuevos productos, como hipotecas inversas.<\/span><\/p>\n

\u201cVamos a tener mucha poblaci\u00f3n en edad avanzada con activos ya comprados, incluso por el mismo Infonavit en el pasado; en el futuro podemos dar una hipoteca inversa por esa vivienda, etc\u00e9tera. Eso es lo que se tiene que pensar, en ser un impulsor de la formaci\u00f3n de patrimonio, sea \u00e9ste terreno o vivienda; nos tenemos que adaptar con la sociedad, no estancar al Infonavit en una idea de que tiene que ser el impulsor de un mercado\u201d, consider\u00f3.<\/span><\/p>\n

Asimismo, coment\u00f3 que uno de los grandes retos que tendr\u00e1 la Instituci\u00f3n en adelante ser\u00e1 terminar de consolidar lo que ya se ha iniciado. Ejemplo de ello es convertir casi 3 millones de cr\u00e9ditos denominados en Veces Salarios M\u00ednimos (VSM) a pesos, con la reciente puesta en marcha de la Ventanilla Universal de Responsabilidad Compartida.<\/span><\/p>\n

\u201cEste programa favorece a muchas personas y ya cerramos un cap\u00edtulo de cr\u00e9ditos indexados a una variable ex\u00f3gena, que no es el propio valor de la casa. Eso hac\u00eda que muchas personas tuvieran esta discrepancia donde dec\u00edan \u2018es que mi casa no vale lo que ha aumentado\u2019; y tiene raz\u00f3n, las plusval\u00edas no van en el mismo ritmo de la indexaci\u00f3n anual obligatoria. Terminar con eso es acabar de cambiar por completo la parte financiera del Instituto para tener un portafolio muy sano y claro\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/span><\/p>\n

Tambi\u00e9n, indic\u00f3 que otro reto ser\u00e1 ver c\u00f3mo se desarrolla el mercado de los terrenos y el esquema Crediterreno; as\u00ed como la manera en que se atender\u00e1n las nuevas necesidades de vivienda con nuevos esquemas y productos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Tal es el caso del refinanciamiento de cr\u00e9ditos de la banca, que entrar\u00e1 en operaci\u00f3n en 2023. Esto permitir\u00e1 que las personas que tengan un cr\u00e9dito con la banca privada puedan trasladarlo al Infonavit para obtener mejores condiciones.<\/span><\/p>\n

\u201cSe han cumplido una serie de hitos que nos pusimos desde el principio, desde 2017. Ha habido congruencia de no alejarnos del objetivo de atender a todos quienes podamos atender y no tener una visi\u00f3n \u00fanica de que s\u00f3lo tenemos que construir vivienda nueva. (\u2026) No hay que relajar la disciplina y hay que seguir la transformaci\u00f3n hasta el \u00faltimo d\u00eda\u201d, finaliz\u00f3.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Este texto se incluye en la edici\u00f3n Mayo-Junio de Revista Vivienda<\/strong><\/p>\n\"\"<\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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