{"id":130949,"date":"2022-06-07T15:02:28","date_gmt":"2022-06-07T20:02:28","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/?p=130949"},"modified":"2022-06-07T15:02:28","modified_gmt":"2022-06-07T20:02:28","slug":"retos-y-oportunidades-del-infonavit-una-vision-desde-la-ip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/publicaciones\/revista-vivienda\/retos-y-oportunidades-del-infonavit-una-vision-desde-la-ip\/","title":{"rendered":"Retos y oportunidades del Infonavit: una visi\u00f3n desde la IP"},"content":{"rendered":"

De acuerdo con empresarios, Infonavit est\u00e1 llamado a ser un factor fundamental ante el desaf\u00edo de brindar un hogar a los trabajadores<\/em><\/p>\n

En M\u00e9xico, la industria de la vivienda ha atravesado diferentes etapas. Sin embargo, no se podr\u00eda hablar del avance en temas habitacionales sin la participaci\u00f3n del Infonavit.<\/p>\n

El Infonavit ha sido un jugador clave para M\u00e9xico. Pero, hacia delante, \u00bfcu\u00e1l es el papel que deber\u00e1 jugar este organismo?<\/p>\n

Para debatir en torno al tema, diversos empresarios compartieron visiones y perspectivas sobre los retos que vienen para la industria de la vivienda y el Infonavit; adem\u00e1s de compartir un balance de lo que este Instituto ha representado en 50 a\u00f1os de vida.<\/p>\n

En un di\u00e1logo convocado por el arquitecto Horacio Urbano, presidente de Centro Urbano, importantes desarrolladores como Enrique Vainer, Director General de Grupo Sadasi; Marco Salazar Pe\u00f1u\u00f1uri, Director de Finanzas de Vidusa; Aurora Garc\u00eda Le\u00f3n, Directora General de Derex; Jos\u00e9 Luis Sol\u00f3rzano Garc\u00eda, Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de Grupo Herso; y Sergio Leal Aguirre, Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de Inmobiliaria Vinte, se reunieron para intercambiar opiniones al respecto.<\/p>\n

En primera instancia los empresarios reconocieron que\u00a0 hablar de vivienda en M\u00e9xico, invariablemente es hablar del Infonavit.<\/p>\n

En ese sentido, Aurora Garc\u00eda Le\u00f3n destac\u00f3 que el Infonavit es una instituci\u00f3n \u00fanica en el mundo, que aglutina los ahorros dados por los patrones a nombre de sus trabajadores con el fin espec\u00edfico de proveer vivienda.<\/p>\n

Gracias a los aportes de dicha instituci\u00f3n, record\u00f3,\u00a0 se han logrado colocar 12 millones de cr\u00e9ditos a lo largo de 50 a\u00f1os de historia. Debido a ello, uno de cada tres mexicanos vive en una vivienda financiada por el Infonavit.<\/p>\n

Sin embargo, esto no fue as\u00ed desde el principio. Enrique Vainer destac\u00f3 que en 1993 el Infonavit otorgaba vivienda a los trabajadores de forma poco conveniente. Vainer ejemplific\u00f3 que anteriormente se entregaban casas en Xochimilco, mientras que el trabajador laboraba en Tlalnepantla o Cuautitl\u00e1n, lo que hac\u00eda dif\u00edcil el traslado de un extremo a otro.<\/p>\n

Por otra parte, para aquellos que se encontraban en el sector vivienda como no constructores o contratistas, compet\u00edan en un mercado abierto en el que se pod\u00eda otorgar vivienda hasta en un 30% por debajo del precio. Estas acciones provocaban que el Infonavit se descapitalizar\u00e1.<\/p>\n

\u201c\u00bfQu\u00e9 es lo que suced\u00eda? El Infonavit se descapitalizaba, las casas eran caras, era un esquema de constructores\u201d, declar\u00f3 Vainer.<\/p><\/blockquote>\n

Para lograr una transformaci\u00f3n en materia de vivienda, el Infonavit tuvo que atravesar diferentes circunstancias que mejoraron la adaptaci\u00f3n de la instituci\u00f3n. Jos\u00e9 Luis Sol\u00f3rzano Garc\u00eda destac\u00f3 que esto se ha logrado gracias a que el Instituto integr\u00f3 todas las partes que conforman la cadena de valor. Debido a ello, se convirti\u00f3 en un gran facilitador para que los trabajadores adquieran una vivienda que se adecue a sus necesidades.<\/p>\n

\u201cC\u00f3mo dec\u00eda Aurora, el Infonavit es una instituci\u00f3n \u00fanica en el mundo, que converge en m\u00e1s de 37 ramas de la econom\u00eda dentro de un producto (vivienda). Y, que tambi\u00e9n trata de generar riqueza para los que no la tienen, darle patrimonio, un beneficio social con legalidad\u201d, destac\u00f3 Jos\u00e9 Luis Sol\u00f3rzano.<\/p><\/blockquote>\n

Enrique Veiner asegur\u00f3 que esto se debe a una evoluci\u00f3n constante, lo que ha llevado a los involucrados en la vivienda a profesionalizarse cada d\u00eda m\u00e1s. Adem\u00e1s, mencion\u00f3 que otra de las herramientas que ayudaron a la vivienda en M\u00e9xico fue la creatividad.<\/p>\n

\u201cEl Infonavit antes era uniproducto y ahora ha evolucionado para convertirse en un organismo multiproducto, todo en beneficio de los trabajadores\u201d, agreg\u00f3 Vainer.<\/p><\/blockquote>\n

Asimismo, parte de la mejor\u00eda presenciada en el instituto se debe al crecimiento de la industria interesada en la vivienda. En ese sentido, Aurora Garc\u00eda destac\u00f3 que la diversificaci\u00f3n del portafolio de cr\u00e9ditos es un tema importante que logr\u00f3 el crecimiento de la instituci\u00f3n. Ya que, este se enfoca en tratar de comprender las necesidades de la poblaci\u00f3n que engloban una masa cr\u00edtica de ahorradores activos y gente que en su momento ahorr\u00f3.<\/p>\n

\u201cTengo entendido que existen m\u00e1s de 72 millones de cuentas activas e inactivas. Es un mundo de gente que alguna vez estuvo dentro de Infonavit, con necesidades diversas, por ello, el instituto se ha enfocado en evolucionar\u201d, agreg\u00f3 la Directora General de Derex.<\/p><\/blockquote>\n

Desaf\u00edos<\/b><\/h2>\n

A pesar de los grandes \u00e9xitos en materia de vivienda que se han logrado gracias al Infonavit, a\u00fan existen retos para el sector, el principal, mencionado por los panelistas es la escasez de vivienda social o de bajo costo.<\/p>\n

Jos\u00e9 Luis Sol\u00f3rzano asegur\u00f3 que existen muchas personas que necesitan vivienda, pero que no han podido adquirir una por faltantes de 25,000 o 30,000 pesos. Esta cantidad, dijo, hace la diferencia entre tener o no esa vivienda, por lo tanto, para atacar esa problem\u00e1tica se deben buscar subsidios que atiendan las necesidades de los habitantes.<\/p>\n

Por su parte, Marco Salazar Pe\u00f1u\u00f1uri destac\u00f3 que despu\u00e9s de toda la evoluci\u00f3n del Infonavit, la aportaci\u00f3n de ingresos por parte de los derechohabientes es un reto de suma importancia. Sumado a ello, la escasa oferta para adquirir una vivienda a bajo costo es un reto inminente que el fondo para la vivienda planea afrontar.<\/p>\n

\u201cComo interesados en la vivienda, tenemos una gran funci\u00f3n que es encontrar en conjunto con el Infonavit, con los municipios, con los estados y con las diferentes participantes en la cadena para tratar de lograr bajar un poco esos costos directos e indirectos y lograr que una parte de ese segmento que hoy no pueden, pues puedan\u201d, asegur\u00f3 Marco Salazar.<\/p><\/blockquote>\n

Por otra parte, la vivienda tiene que afrontar las nuevas necesidades de la sociedad. Bajo esta premisa, la sociedad se ha inclinado cada vez m\u00e1s en remodelar y rentar vivienda ya construida. Sin embargo, no existen productos que hagan frente a estas nuevas necesidades.<\/p>\n

Ante la problem\u00e1tica, Enrique Veiner declaro que las instituciones privadas deben adaptarse a los cambios de productos, esquemas, funcionarios, pol\u00edticas, entre otras vertientes que relacionan a la vivienda. Para ello, el Director General de Grupo Sadasi propuso mejorar las reglamentaciones en torno a la vivienda de inter\u00e9s social. Con ello, se podr\u00eda mejorar los precios de construcci\u00f3n y en consecuencia, los precios de salida para los compradores.<\/p>\n

Sin embargo, Veiner asegur\u00f3 que aquellos realmente interesados en el sector son empresas que ven a largo plazo el horizonte de la vivienda. Por lo tanto, son los principales actores que buscan mejoras en el mercado, que se interesan por los habitantes y por el entorno que los rodea.<\/p>\n

\u201cNo estamos nada m\u00e1s para que nuestra empresa valga m\u00e1s y despu\u00e9s ver qu\u00e9 sucede, sino pensamos en una empresa que trascienda m\u00e1s all\u00e1 de nosotros y de generaciones, se busca estructura\u201d, afirm\u00f3.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

En torno a la problem\u00e1tica y la disposici\u00f3n de los interesados en el sector vivienda, Sergio Leal Aguirre mencion\u00f3 que el futuro de la vivienda y de Infonavit dependen del tripartidismo que logr\u00f3 la Instituci\u00f3n. Ya que, en 50 a\u00f1os se abrieron oportunidades nunca antes vistas para la vivienda en M\u00e9xico, debido a que las acciones lograron los correctos financiamientos para los derechohabientes.<\/p>\n

Adem\u00e1s, mencion\u00f3 que, para los pr\u00f3ximos 50 a\u00f1os, la instituci\u00f3n se convertir\u00e1 en una de primer nivel adecuada a las tecnolog\u00edas, con una alta capacidad de cambio.<\/p>\n

Para reafirmar esta premisa, Aurora Garc\u00eda destac\u00f3 que si se cuida el tripartidismo y la independencia de Infonavit se podr\u00e1 trabajar de manera correcta, ya que, la instituci\u00f3n otorga un espacio de reflexi\u00f3n donde se da un di\u00e1logo y un enriquecimiento a las diferentes perspectivas del sector.<\/p>\n

\u201cYo me apegar\u00eda a que deber\u00edamos de conservar su esencia, lo que lo ha hecho funcionar, lo que lo ha hecho crecer, lo que lo ha hecho ser exitoso es el tripartidismo, en mi opini\u00f3n\u201d, finaliz\u00f3.<\/p><\/blockquote>\n

\"Publicado

Publicado en Revista Vivienda, a\u00f1o 19, n\u00fan 137, mayo-junio 2022<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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