{"id":130935,"date":"2022-06-07T13:12:28","date_gmt":"2022-06-07T18:12:28","guid":{"rendered":"https:\/\/centrourbano.com\/?p=130935"},"modified":"2022-06-07T15:13:12","modified_gmt":"2022-06-07T20:13:12","slug":"adaptarse-necesidades-infonavit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/publicaciones\/adaptarse-necesidades-infonavit\/","title":{"rendered":"Adaptarse a las nuevas necesidades de la poblaci\u00f3n, el reto del Infonavit"},"content":{"rendered":"

\u201cCelebramos 50 a\u00f1os del Infonavit con las nuevas reglas de otorgamiento de cr\u00e9ditos, donde se blinda un gran reclamo hist\u00f3rico de nuestra gente, que es el tema de la calidad de la vivienda\u201d: Mario Mac\u00edas<\/span><\/i><\/p>\n

El pasado 1 de mayo, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) lleg\u00f3 a sus primeros 50 a\u00f1os de vida, en los que se ha convertido en una pieza fundamental para el sector de la vivienda en M\u00e9xico.<\/span><\/p>\n

A lo largo de estas cinco d\u00e9cadas, el Instituto ha puesto a disposici\u00f3n de sus derechohabientes diversos productos para facilitar la adquisici\u00f3n de una vivienda; adem\u00e1s de que se ha ido adaptando a las diferentes necesidades de los trabajadores.<\/span><\/p>\n

De esta manera, tambi\u00e9n ofrece opciones para construir, remodelar o ampliar un inmueble. Y, recientemente, lanz\u00f3 el esquema Crediterreno, que permite a los trabajadores solicitar un cr\u00e9dito para adquirir un terreno con uso habitacional.<\/span><\/p>\n

No obstante, a\u00fan quedan algunas necesidades de vivienda que no se han podido atender, por lo que, a decir de Mario Mac\u00edas Robles, titular de la Direcci\u00f3n Sectorial de los Trabajadores (DST) del Infonavit, el principal reto para el organismo durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os ser\u00e1 el diversificar m\u00e1s su portafolio para adaptarse a las necesidades de vivienda de las nuevas generaciones.<\/span><\/p>\n

El directivo destac\u00f3 que los j\u00f3venes tienen otra percepci\u00f3n respecto a la convivencia personal, la convivencia conyugal y de la necesidad de vivienda, y no necesariamente requieren de una vivienda nueva en propiedad.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cCreo que el Infonavit debe ser lo bastante flexible para seguir y tener la posibilidad de sobrevivir otros 50 a\u00f1os. No nada m\u00e1s en la eficiencia del manejo de los recursos, sino de adaptarse al mercado hipotecario; es decir, a las necesidades de la propia poblaci\u00f3n.\u00a0 Yo creo que, en ese sentido, el Infonavit en este momento est\u00e1 muy atento a las se\u00f1ales que la poblaci\u00f3n, que el mercado hipotecario est\u00e1 mandando\u201d, dijo.<\/span><\/p>\n

Asimismo, mencion\u00f3 que el Instituto no debe atarse a la visi\u00f3n tradicional de vivienda nueva o usada, sino diversificarse para que haya m\u00e1s posibilidades de elecci\u00f3n; lo cual debe basarse en las necesidades de la poblaci\u00f3n y no por ocurrencia de unos cuantos.<\/span><\/p>\n

\u201cCreo que la instituci\u00f3n lo est\u00e1 logrando, est\u00e1 adapt\u00e1ndose a ser flexible y es un reto que debe seguir as\u00ed permanentemente\u201d, agreg\u00f3.<\/span><\/p>\n

Mac\u00edas destac\u00f3 que, desde el inicio de su gesti\u00f3n, se ha buscado que la Direcci\u00f3n Sectorial de los Trabajadores del Infonavit (DTS) sea una oficina integrante, al mantener contacto permanente con la derechohabiencia de todo el pa\u00eds; sin embargo, todav\u00eda hay ciertos sectores de la poblaci\u00f3n que se han quedado rezagados.<\/span><\/p>\n

Tal es el caso de los trabajadores agr\u00edcolas temporales, los m\u00fasicos, los trabajadores de la industria gastron\u00f3mica y hotelera, y, parad\u00f3jicamente, los trabajadores del sector de la construcci\u00f3n. \u201cEs una paradoja muy, muy grande, que los que construyen las viviendas no tengan la certeza de tener un cr\u00e9dito de Infonavit\u201d.<\/span><\/p>\n

\u201cSon algunas de las prioridades que traemos a la Direcci\u00f3n Sectorial y hemos hecho propuestas. Algunas han transitado, con programas piloto, al seno de la discusi\u00f3n de los \u00f3rganos colegiados; es decir, con la interacci\u00f3n de los dem\u00e1s sectores, se han discutido y aprobado de manera un\u00e1nime, y, en ese sentido, es una prioridad\u201d, expuso.<\/span><\/p>\n

De igual manera, explic\u00f3 que otra prioridad para la DTS son los trabajadores que habitan en la regi\u00f3n sur-sureste del pa\u00eds, donde la oferta de vivienda es escasa y los ingresos mensuales son menores en comparaci\u00f3n con el resto de la Rep\u00fablica Mexicana; as\u00ed como los trabajadores del sector industrial, y, especialmente, la industria automotriz.<\/span><\/p>\n

Infonavit: 50 a\u00f1os dotando de vivienda a los mexicanos<\/b><\/h2>\n

Mario Mac\u00edas asegur\u00f3 que el hecho de que el Infonavit celebre su 50 aniversario en las condiciones en que se encuentra es motivo de orgullo. Y, si bien ha habido algunas cosas que han quedado rezagadas, los tres sectores trabajan conjuntamente para corregirlas y fortalecer financieramente al Instituto.<\/span><\/p>\n

\u201cEstamos celebrando estos 50 a\u00f1os con las nuevas reglas de otorgamiento de cr\u00e9ditos derivadas de la reciente reforma a la Ley del Infonavit. Ahora se permiten nuevos cr\u00e9ditos y se blinda un gran reclamo hist\u00f3rico de nuestra gente, de los trabajadores y trabajadoras, que es el tema de la calidad de la vivienda\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/span><\/p>\n

Adicionalmente, indic\u00f3 que con la nueva regulaci\u00f3n se garantiza, desde la reserva territorial, la construcci\u00f3n y el equipamiento urbano. Adem\u00e1s de que la viabilidad financiera y operativa del Infonavit queda demostrada con el tripartismo renovado, que asegura otros 50 a\u00f1os m\u00e1s para el Infonavit.<\/span><\/p>\n

En ese sentido, manifest\u00f3 sentirse orgulloso y privilegiado de estar al frente de la Direcci\u00f3n Sectorial de los Trabajadores, cuya obligaci\u00f3n es la de promover, defender y reivindicar los derechos de la derechohabiencia.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, el directivo resalt\u00f3 cuatro momentos clave en la historia del Instituto. El primero de ellos, su mismo origen, el 1 de mayo de 1972, m\u00e1s de cinco d\u00e9cadas despu\u00e9s de que la vivienda fuera reconocida como un derecho<\/span> de los mexicanos en la Constituci\u00f3n de 1917.<\/span><\/p>\n

\u201cEn ese momento, hab\u00eda un legislativo muy comprometido con los trabajadores de todo el pa\u00eds, liderazgos sindicales y empresariales muy comprometidos, que tuvieron esa visi\u00f3n de ser so\u00f1adores, de que le apostaron de buena fe, con mucha confianza, a crear un fondo para que pudiera ser la soluci\u00f3n a la premisa constitucional de otorgar viviendas c\u00f3modas, higi\u00e9nicas y baratas\u201d, record\u00f3.<\/span><\/p>\n

Otro momento clave es que, a trav\u00e9s de los a\u00f1os, el Infonavit fue creciendo y consolid\u00e1ndose administrativa y operativamente. Adem\u00e1s, una de las grandes fortalezas del organismo, desde su creaci\u00f3n, ha sido el tripartismo.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cYo creo que eso es, a la postre, lo que ha hecho que el Infonavit, durante estos 50 a\u00f1os, haya logrado trascender los diferentes reg\u00edmenes que ha habido en el pa\u00eds, sin importar el color, eso es un momento\u201d, expres\u00f3.<\/span><\/p>\n

El tercer momento clave se dio en la d\u00e9cada de los 90, cuando el Instituto dej\u00f3 de construir y se transform\u00f3 en una instituci\u00f3n de car\u00e1cter financiero. Fue as\u00ed como se cre\u00f3 y foment\u00f3 la l\u00ednea II, con la que se otorgan cr\u00e9ditos a terceros; es decir, cr\u00e9ditos puente para que desarrolladores construyeran una mayor oferta de vivienda para mitigar el rezago habitacional.<\/span><\/p>\n

Y el cuarto gran momento del Infonavit fue la reforma de 2020, que trajo consigo nuevas reglas para el otorgamiento de cr\u00e9ditos, m\u00e1s opciones de financiamiento y otros beneficios para los derechohabientes<\/span><\/p>\n

\u201cEn esta reforma se sienta la base jur\u00eddica de nuestra Ley Org\u00e1nica, para, de una vez por todas, amarrar y consolidar el tema de una vivienda integralmente con calidad. En ese sentido, creo que son los grandes momentos hist\u00f3ricos del Instituto\u201d, detall\u00f3.<\/span><\/p>\n

Finalmente, Mario Mac\u00edas precis\u00f3 que, hacia el futuro, vislumbra un Instituto fuerte tanto operativa como financieramente; es decir, con finanzas sanas y con suficiente liquidez para continuar con el otorgamiento de cr\u00e9ditos para los trabajadores y enfrentar el rezago habitacional que hay en el pa\u00eds, especialmente el su derechohabiencia.<\/span><\/p>\n

Asimismo, subray\u00f3 que el Infonavit continuar\u00e1 con su adaptaci\u00f3n a las necesidades de las nuevas generaciones con medidas innovadoras; as\u00ed como con \u00f3rganos colegiados integrados por personas comprometidas, competentes, capaces y con mucha rendici\u00f3n de cuentas.\u00a0<\/span><\/p>\n

\u201cEs el Infonavit que hoy imagino, pujante en el sentido de que haya oferta de vivienda suficiente. En este momento, llegamos a los 50 a\u00f1os lo suficientemente competentes y capaces de atender a los trabajadores que menos ingresos tienen, pero que son derechohabientes. El Infonavit tiene que ser efectivo en la recuperaci\u00f3n del cr\u00e9dito, pero no puede seguir posponiendo la oportunidad de un cr\u00e9dito para los trabajos de menos ingresos; es el gran reto principal que tiene la instituci\u00f3n\u201d, finaliz\u00f3.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Este texto se incluye en la edici\u00f3n Mayo-Junio de Revista Vivienda<\/strong><\/p>\n\"\"<\/a>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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