{"id":12010,"date":"2014-10-27T16:24:48","date_gmt":"2014-10-27T22:24:48","guid":{"rendered":"http:\/\/centrourbano.com\/?p=12010"},"modified":"2014-10-27T16:26:04","modified_gmt":"2014-10-27T22:26:04","slug":"retoma-su-papel-promotor-la-banca-de-desarrollo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrourbano.com\/revista\/entrevistas\/retoma-su-papel-promotor-la-banca-de-desarrollo\/","title":{"rendered":"Retoma su papel promotor la Banca de Desarrollo"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Sociedad Hipotecaria Federal destinar\u00e1 este a\u00f1o 30 mil millones de pesos para financiar la producci\u00f3n del sector vivienda nacional, impulsando as\u00ed la reactivaci\u00f3n de la econom\u00eda con esquemas de efecto multiplicador, que garantizan que esta industria cuente con los recursos para seguir operando<\/em><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Desde el 6 de diciembre de 2012, cuando Jes\u00fas Alberto Cano V\u00e9lez inici\u00f3 su gesti\u00f3n como director general de Sociedad Hipotecaria Federal, este banco de desarrollo ha cambiado su visi\u00f3n, atendiendo su objetivo de ser un impulsor del sector vivienda, pero reconociendo a la vez que se tienen nuevos retos que atender.<\/p>\n<p>\u201cAl tomar la direcci\u00f3n del banco, pens\u00e9 que en un plazo de a\u00f1o le habr\u00edamos &#8216;dado la vuelta&#8217; a este asunto, resolviendo los problemas que se enfrentaban y recomponiendo el rumbo, pero no fue tan f\u00e1cil; estamos por cumplir dos a\u00f1os y todos los d\u00edas hay retos que enfrentar. La dif\u00edcil situaci\u00f3n que se gener\u00f3 tanto con entidades financieras que se vieron en problemas como con las desarrolladoras p\u00fablicas que cayeron en impagos, implic\u00f3 que el a\u00f1o pasado tuvi\u00e9ramos que constituir 5 mil 500 pesos de reserva, mismas que no se constituyeron en el pasado, como debi\u00f3 haber sido. Y esto, no hay margen financiero que lo aguante, si consideramos adem\u00e1s que el banco estaba muy chiquito. Y eso se explica con la otra cara de la moneda: la Sociedad Hipotecaria Federal que operaba a trav\u00e9s de Sofoles, se encontr\u00f3 entre 2010 y 2012 con que estos intermediarios desaparecieron -o por lo menos la mayor\u00eda- y nos quedamos sin brazos financieros\u201d.<\/p>\n<p>El directivo explic\u00f3 que adem\u00e1s de buscar levantar econ\u00f3micamente al banco, busca renovarse y cambiar de ideolog\u00eda, y ser verdaderamente un Banco de Desarrollo, que apoye al sector vivienda con lo que en este momento requiere: acceso al financiamiento.<\/p>\n<p>\u201cTuvimos que cambiarle el chip a la gente, y que quedara claro que nosotros no somos autoridad, somos una banco de servicios, por cierto, el tercero m\u00e1s grande de los seis bancos de desarrollo con que cuenta nuestro pa\u00eds. El m\u00e1s grande es Banobras, con un saldo de cartera de unos 290 mil millones de pesos; el segundo es Nacional Financiera, con cartera de 245 mil millones de pesos; nosotros, en SHF contamos con 226 mil. De ah\u00ed hay un brinco hasta Bancomext con 90 mil; Financiera Rural con 35 mil y finalmente, Bansefi con mil o menos, pero que va a crecer con todo los nuevos productos que est\u00e1 preparando.<\/p>\n<p>\u201cYo soy de los que opino que las instituciones se tienen que renovar, y eso es lo que hemos hecho en SHF. Y la clave est\u00e1 en administrar mejor y cuando eso ocurre, pueden afectarse ciertos intereses y comodidades, pero con los resultados logrados, estamos muy satisfechos. La realidad es que nos entregaron un banco con problemas y estamos saliendo adelante poco a poco. Uno de los problemas era, por ejemplo, la cartera vencida, tema en que hemos trabajo arduamente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>La coordinaci\u00f3n con Sedatu<\/strong><\/p>\n<p>Una barrera que se encontr\u00f3 el Licenciado en Econom\u00eda al interior del sector fue la impuesta por la banca comercial, que hab\u00eda perdido la confianza en la vivienda y hab\u00eda limitado el cr\u00e9dito. \u201cLa cabeza del sector, que es la Secretaria de Hacienda, nos pidi\u00f3 involucrar m\u00e1s a la banca para que regresaran, pero el a\u00f1o pasado, los bancos se hab\u00edan retirado como consecuencia del problema de la percepci\u00f3n de riesgos, misma que se tiene todav\u00eda. Era entendible, sobre todos los bancos que tienen sus matrices fuera de M\u00e9xico\u201d.<\/p>\n<p>Fue por ello que en mayo, record\u00f3 Cano V\u00e9lez, se realiz\u00f3 una gira de trabajo, encabezada por la Secretar\u00eda de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) en la que participaron todos los Organismos Nacionales de Vivienda(Onavis), incluida la SHF, donde visitaron a los principales bancos para invitarlos a participar.<\/p>\n<p>\u201cHicimos un viaje con el Secretario Ram\u00edrez Mar\u00edn, para visitar las \u00e1rea de riesgo de los bancos m\u00e1s importantes, visitando Toronto, Nueva York, Madrid y Londres, y nos fue muy bien, porque empezamos a trabajar m\u00e1s con la banca comercial. Ha sido un proceso complejo, porque pr\u00e1cticamente pas\u00f3 todo el 2013 y lo que va del 2014 con poca participaci\u00f3n de la banca, y apenas se est\u00e1 reactivando, pero vemos buenas perspectivas en el corto plazo\u201d.<\/p>\n<p>Cano V\u00e9lez reconoce las acciones realizadas por la Sedatu, que encabeza Jorge Carlos Ram\u00edrez Mar\u00edn, quien ha logrado coordinar a todos los involucrados en la vivienda.<\/p>\n<p>\u201cDespu\u00e9s de estos casi dos a\u00f1os de la administraci\u00f3n se ha hecho much\u00edsimo, sobre todo en materia de ordenamiento y coordinaci\u00f3n, ordenamiento a partir de la nueva disposici\u00f3n de la Ley Org\u00e1nica. Ha sido fundamental tener un Secretario como Ram\u00edrez Mar\u00edn, que es un extraordinario coach, que nos coordina muy bien a todos los participantes en el sector vivienda; hay una excelente relaci\u00f3n y eso era algo que faltaba en el sector, coordinaci\u00f3n de todos los directores y que \u00abjalemos para el mismo lado\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Nuevos Productos en SHF<\/strong><\/p>\n<p>Los cambios aplicaron tambi\u00e9n en los productos que ofrece la Sociedad Hipotecaria Federal, con la intenci\u00f3n de tener una participaci\u00f3n m\u00e1s activa en el sector, quitando la \u201crigidez\u201d que se ten\u00eda.<\/p>\n<p>\u201cCuando lanzamos el 6 de marzo de 2013, el programa de garant\u00eda SHF a la Construcci\u00f3n de Vivienda por 15 mil millones de pesos y hasta el 30 por ciento de garant\u00eda de primeras p\u00e9rdidas, nos dimos cuenta de muchas cosas porque ten\u00edamos que calificar a los bancos para poderle otorgar la garant\u00eda. Adem\u00e1s, muchos bancos hab\u00edan abandonado el otorgamiento de cr\u00e9dito puente para la construcci\u00f3n y se hab\u00edan dedicado al cr\u00e9dito estructurado, al cr\u00e9dito al balance de la empresa, factorajes y otros tipos de financiamiento, no para la construcci\u00f3n. Entonces, me reun\u00ed con ellos para saber qu\u00e9 es lo que estaba pasando, y uno me dice: \u2018dame la garant\u00eda del 100%\u2019; en ese momento me di cuenta de podr\u00eda ser factible que la SHF entrara con cr\u00e9dito directo. La Ley Org\u00e1nica de Sociedad Hipotecaria Federal dice que somos un banco de segundo piso que atendemos al fomento y desarrollo de la vivienda a trav\u00e9s de intermediarios financieros no bancarios o trav\u00e9s de un veh\u00edculo financiero. Y esto \u00faltimo hizo la diferencia, porque mediante la creaci\u00f3n de fideicomisos, que constituyeran ese veh\u00edculo financiero, podr\u00edamos convertirnos pr\u00e1cticamente en banco de primer piso para ofrecer cr\u00e9dito directo. Tuve un acuerdo con el Secretario de Hacienda para comentarle que los bancos no estaban tomando las garant\u00edas que ofrec\u00edamos, as\u00ed que hab\u00eda que financiar al sector. Hab\u00eda mucha inquietud en los desarrolladores porque los bancos les hab\u00edan &#8216;cerrado las llaves&#8217; y hab\u00eda que atenderlo. Ah\u00ed entra el papel clave de la Banca de Fomento en Desarrollo\u201d.<\/p>\n<p>\u00abY fue as\u00ed que, en 2013, surgi\u00f3 el Cr\u00e9dito Sindicado, que es uno de nuestros productos m\u00e1s exitosos y que mejor resultado le ha dado al sector\u00bb.<\/p>\n<p>\u201cPara iniciar este programa, inicialmente nos aprobaron 18 mil millones de pesos. De esos, 6 mil millones para cr\u00e9dito directo, para el llamado Sindicado 1, y el resto para el Sindicado 2 y el Sindicado 3. El Sindicado 1 es un producto para financiar, de manera directa y con el apoyo de Nafin, a desarrolladores medianos y grandes de forma individual; en el Sindicado 2 se crea un fideicomiso y se trabaja con un banco, contando con la garant\u00eda de la SHF, y el Sindicado 3 ofrecemos l\u00edneas de cr\u00e9dito para que intermediarios financieros otorguen el cr\u00e9dito a desarrolladores m\u00e1s peque\u00f1os\u201d, explic\u00f3 Cano V\u00e9lez.<\/p>\n<p>El \u00e9xito del producto ha sido muy grande, ya que ha ido aumentando el n\u00famero de solicitudes en un a\u00f1o y medio de operar, a pesar de que la banca comercial no entraba al financiamiento en un principio.<\/p>\n<p>\u201cEn un santiam\u00e9n nos acabamos los 6 mil millones de la l\u00ednea -a\u00fan cuando en el Sindicado 2 no hemos involucrado a los bancos, ya que todav\u00eda no est\u00e1n entrando- y es porque el desarrollador estaba \u00e1vido de financiamiento. Nos acercamos de forma directa a los desarrolladores de vivienda, para conocer sus inquietudes y necesidades espec\u00edficas, y a partir de esa cercan\u00eda, ya estamos trabajando con cerca de 100 empresas de todo el pa\u00eds; pr\u00e1cticamente todos los desarrolladores medianos est\u00e1n participando con nosotros. As\u00ed, tuve que informarle a mi consejo que se hab\u00edan terminado los 6 mil millones de pesos, y bueno, nos otorgaron otros mil millones. As\u00ed estamos cumpliendo con nuestro papel de financiar al sector, aunque hay que incentivar a la banca comercial para que tambi\u00e9n participen. Con el Sindicado 2 ya empezamos a trabajar con algunos bancos, sobre todo con Banco Inmobiliario Mexicano y Metrofinanciera, que fundamentalmente otorgan financiamiento a la producci\u00f3n, y no est\u00e1n colocando hipotecas individuales, porque no pueden competir con las tasas que est\u00e1n ofreciendo los bancos, porque la competencia entre ellos, ha generado que las tasas sean hist\u00f3ricamente bajas\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Cr\u00e9dito para vivienda en renta<\/strong><\/p>\n<p>El crecimiento que ha mostrado la Sociedad Hipotecaria Federal en estos dos a\u00f1os, teniendo al frente a Jes\u00fas Alberto Cano V\u00e9lez, ha sido exponencial, con el fortalecimiento de esquemas existentes como el microfinanciamiento, cr\u00e9dito para autoproducci\u00f3n y el cr\u00e9dito puente tradicional, m\u00e1s la incorporaci\u00f3n de nuevos esquemas como el Sindicado y el cr\u00e9dito para vivienda en renta.<\/p>\n<p>Sobre este \u00faltimo, la SHF recientemente formaliz\u00f3 un cr\u00e9dito para la construcci\u00f3n de un desarrollo de vivienda en renta, algo nunca antes realizado por ellos como banco de desarrollo.<\/p>\n<p>\u201cAcabamos de lanzar un nuevo cr\u00e9dito para vivienda en renta; el piloto lo hicimos en Monterrey. Es un proyecto de 600 millones de pesos para 257 departamentos; un cr\u00e9dito puente de tres a\u00f1os, que se pagar\u00e1 con el producto de la renta misma. Se pagar\u00e1 el financiamiento, los intereses, todo, considerando desde luego, los periodos de maduraci\u00f3n; todo est\u00e1 calculado. El desarrollador rescata la plusval\u00eda en el tiempo, convirti\u00e9ndose en una inversi\u00f3n patrimonial, pero era algo que hab\u00eda que impulsar porque el mercado cambi\u00f3\u201d.<\/p>\n<p>Ante un cambio del \u201cperfil socio-demogr\u00e1fico de los mexicanos, no solo es la movilidad regional que se tiene, sino la movilidad socio demogr\u00e1fica; los j\u00f3venes ya rentan casa y de ah\u00ed, ya planean su adquisici\u00f3n\u201d dijo. De ah\u00ed a ofrecer este nuevo cr\u00e9dito.<\/p>\n<p>\u00abEn total, con todos los productos que ofrecemos, el a\u00f1o pasado colocamos 21 mil millones de pesos en cr\u00e9dito directo, contra 9 mil millones de pesos de 2012, lo que muestra un incremento bastante interesante, mayor al 100 por ciento. En este a\u00f1o, nuestra meta es llegar a 30 mil millones de pesos de cr\u00e9dito directo y al cierre de septiembre, llev\u00e1bamos ya 18 mil millones de pesos, quedando a\u00fan pendiente un desembolse de Fovissste de 6 mil millones de pesos que permite ampliar su programa normal en alrededor de 15 mil viviendas m\u00e1s.\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n<p>Aunque falta un trimestre, Cano V\u00e9lez espera terminar el 2014 con una meta de colocaci\u00f3n de 76 mil millones de pesos, entre cr\u00e9dito directo e inducido, lo que marca una meta hist\u00f3rica, y permite esperar que el 2015 sea un a\u00f1o de s\u00f3lido crecimiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Sociedad Hipotecaria Federal destinar\u00e1 este a\u00f1o 30 mil millones de pesos para financiar la producci\u00f3n del sector vivienda nacional, impulsando as\u00ed la reactivaci\u00f3n de la econom\u00eda con esquemas de efecto multiplicador, que garantizan que esta industria cuente con los recursos para seguir operando<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[13],"tags":[2077,1064,235,539,60,614],"class_list":["post-12010","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-entrevistas","tag-creditos-sindicados","tag-jesus-alberto-cano-velez","tag-shf","tag-sociedad-hipotecaria-federal","tag-vivienda-2","tag-vivienda-en-renta"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Retoma su papel promotor la Banca de Desarrollo -<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"&nbsp; 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